QUIZ ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO 1

Prévia do material em texto

Curso 2201-ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO 
Teste Clique aqui para iniciar o Quiz 
Iniciado 28/05/22 18:19 
Enviado 29/05/22 11:19 
Data de vencimento 08/06/22 23:59 
Status Completada 
Resultado da tentativa 9 em 10 pontos 
Tempo decorrido 16 horas, 59 minutos 
Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários 
• Pergunta 1 
1 em 1 pontos 
 
Do que é composto o Plano Mestre de Produção (MPS)? 
 
Resposta Selecionada: a. 
Dos pedidos firmes e das previsões de demanda. 
Respostas: a. 
Dos pedidos firmes e das previsões de demanda. 
 b. 
Da capacidade da fábrica e dos fornecedores. 
 c. 
Dos recursos produtivos. 
 d. 
Da lista de materiais e do lote econômico. 
 e. 
Da quantidade de kanbans e da demanda. 
Comentário da 
resposta: 
Alternativa correta: a) 
 
 
Os pedidos firmes e as previsões de demanda são as condições básicas para 
se criar um Plano Mestre de Produção. 
 
 
• Pergunta 2 
1 em 1 pontos 
 
Dentre alguns aspectos do projeto em si, encontra-se a necessidade de atender as necessidades dos 
clientes. Essa é uma condição bastante importante e, ao mesmo tempo, complexa. Isso deve-se, 
basicamente, a que? 
 
Resposta 
Selecionada: 
e. 
É muito difícil saber exatamente quais são os desejos e anseios dos 
clientes. 
Respostas: a. 
Clientes sabem exatamente o que querem. 
 b. 
Os clientes sempre têm razão. 
 c. 
A organização não consegue fazer o que o cliente deseja. 
 d. 
O projeto não atende às expectativas dos clientes. 
 e. 
 
É muito difícil saber exatamente quais são os desejos e anseios dos 
clientes. 
Comentário da 
resposta: 
Alternativa e) 
 
Quando falamos em projetos de novos produtos e serviços, sempre no início 
existe uma grande dúvida em saber exatamente o que se deseja com este novo 
projeto. 
 
• Pergunta 3 
1 em 1 pontos 
 
Dentre os diferentes tipos de processos de manufatura, há um em que é necessário um maior grau de 
especialização de sua mão de obra, a saber processo: 
 
Resposta Selecionada: a. 
por projeto. 
Respostas: a. 
por projeto. 
 b. 
por jobbing. 
 c. 
por lote ou batelada. 
 d. 
de produção em massa. 
 e. 
contínuo. 
Comentário da 
resposta: 
a) 
Tipo de processo por projeto é o que necessita maior grau de especialização de 
sua mão de obra, pois sua produção é altamente customizada. 
 
 
• Pergunta 4 
1 em 1 pontos 
 
Sabemos que a adoção de estoques é algo que contribui significativamente para que a organização 
consiga colocar em prática algumas de suas vantagens competitivas. Porém sabemos que o estoque 
gera alguns custos. Quando falamos em custos decorrentes da burocracia entre efetuar a compra de um 
determinado produto e a sua logística, estamos mencionando os custos de 
 
Resposta Selecionada: b. 
colocação de pedido. 
Respostas: a. 
desconto de preços. 
 b. 
colocação de pedido. 
 c. 
falta de estoque. 
 d. 
armazenagem. 
 e. 
obsolescência. 
 
Comentário da 
resposta: 
Alternativa correta: b) 
 
 Quando indicamos custo de colocação de pedido , estamos basicamente 
mencionando todo o custo burocrático para se efetuar uma compra de um 
determinado produto, bem como os custos de transporte do produto adquirido até o 
local em que ele será armazenado. 
 
• Pergunta 5 
1 em 1 pontos 
 
Atualmente, um modelo de produção que tem grande destaque é o de produção enxuta. Surgiu 
inicialmente na Toyota, com características importantes, que diferem dos demais modelos. Sobre este 
modelo, é correto dizer que: 
 
Resposta 
Selecionada: 
b. 
o sucesso deste modelo vem da identificação e da eliminação de 
desperdícios. 
Respostas: a. 
o estoque é importante para cada vez mais fidelizar os clientes. 
 
b. 
o sucesso deste modelo vem da identificação e da eliminação de 
desperdícios. 
 c. 
o fator humano é o mais importante neste modelo. 
 
d. 
cada vez mais a tecnologia e a automatização dos processos se torna 
significativa. 
 e. 
o aumento do mercado mundial direciona as atividades. 
Comentário da 
resposta: 
b) 
O conceito primordial deste modelo é a diminuição do lead time de produção, e 
esta diminuição só é possível com a identificação e eliminação dos desperdícios. 
 
 
• Pergunta 6 
1 em 1 pontos 
 
Um dos objetivos básicos da função produção é entender e atender a todos os interessados em suas 
atividades. Quais seriam esses interessados? 
 
Resposta Selecionada: e. 
Todas as alternativas anteriores. 
Respostas: a. 
Sociedade. 
 b. 
Clientes e consumidores. 
 c. 
Fornecedores e acionistas. 
 d. 
Funcionários. 
 e. 
Todas as alternativas anteriores. 
 
Comentário da 
resposta: 
e) 
Todos os descritos nas alternativas fazem parte dos principais interessados 
da organização. 
 
• Pergunta 7 
1 em 1 pontos 
 Hoje em dia, os consumidores estão cada vez mais exigentes, isto faz com que organizações optem 
por processos cada vez mais customizados para poder atender estas particularidades. Levando em 
consideração a questão capacidade é correto afirmar que: 
 
Resposta 
Selecionada: 
b. 
A customização gera uma capacidade reduzida perante os processos 
padronizados. 
Respostas: a. 
A padronização geralmente tem uma capacidade menor que os processos 
customizados. 
 
b. 
A customização gera uma capacidade reduzida perante os processos 
padronizados. 
 
c. 
Efetuar uma mudança de capacidade em processos padronizados é muito 
mais fácil. 
 
d. 
A capacidade de um processo customizado é bem maior que a de um 
processo padronizado. 
 e. 
A capacidade é algo pouco importante para os processos. 
Comentário da 
resposta: 
Alternativa b) – Os processos customizados têm capacidades reduzidas perante 
os processos padronizados, exatamente para poder adequar as exigências dos 
clientes. 
 
 
• Pergunta 8 
1 em 1 pontos 
 
Sabemos que o projeto de trabalho é algo extremamente necessário para um bom resultado na 
continuidade das atividades. Dentre as sentenças descritas a seguir, qual é aquela que melhor define 
projeto do trabalho? 
 
Resposta Selecionada: b. 
Interação homem, tecnologia e aos métodos de trabalho. 
Respostas: a. 
Relação entre produto e sua vantagem competitiva. 
 b. 
Interação homem, tecnologia e aos métodos de trabalho. 
 c. 
Interação demanda e capacidade. 
 d. 
Interação capacidade produtiva com ergonomia. 
 e. 
Interação métodos com estudo de tempos. 
 
Comentário da 
resposta: 
Alternativa b) – A melhor definição diz respeito à interação do homem, perante a 
tecnologia e aos métodos de trabalho aplicados. 
 
• Pergunta 9 
1 em 1 pontos 
 
A tecnologia de produção otimizada (OPT) atua basicamente nos recursos mais carregados ou 
simplesmente nos gargalos. Qual das alternativa mais bem representa a condição “gargalo”? 
 
Resposta Selecionada: d. 
Recurso mais lento de toda a cadeia produtiva. 
Respostas: a. 
Quantidade de recursos estabelecidos em uma operação. 
 b. 
Previsão de itens a serem produzidos. 
 c. 
Tempos necessários para se fabricar um determinado produto. 
 d. 
Recurso mais lento de toda a cadeia produtiva. 
 e. 
Lista de componentes, fabricados e comprados. 
Comentário da 
resposta: 
Alternativa correta: d) 
 
 O recurso mais lento de toda a cadeia produtiva é que determina toda a 
capacidade produtiva de uma organização, por isso qualquer melhoria nesse 
processo acaba melhorando toda a cadeia. 
 
 
• Pergunta 10 
0 em 1 pontos 
 
Algumas estratégias adotadas por certas organizações colocam como requisito a capacidade 
constante. Isso significa que a empresa sempre produzirá a mesma quantidade, independentemente da 
demanda. Qual seria uma desvantagem dessa estratégia? 
 
Resposta Selecionada: c. 
Padronização das atividades produtivas. 
Respostas: a. 
Aumento da produtividade. 
 b. 
Criação de estoques de produtos acabados. 
 c. 
Padronização dasatividades produtivas. 
 d. 
Regulação do estoque de matéria-prima. 
 e. 
Diminuição dos custos. 
Comentário da 
resposta: 
Alternativa b) 
 
Para atuar com a capacidade constante, é inerente é a criação de estoques, a 
qual poderá trazer inúmeros inconvenientes, como a camuflagem