Gestão de projetos

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1)Texto base:
Quando um projeto está na sua fase de avaliação, é feito o estudo da sua viabilidade para que a empresa consiga enxergar se deve levá-lo adiante. Para isso, a empresa deve levar em consideração diversos aspectos para entender se ele é executável (exequível).
Quando um projeto é considerado viável?
Alternativas:
· a)
Quando atende a estratégia da empresa que o selecionou e tem potencial de gerar o retorno esperado aos investidores.
Alternativa assinalada
· b)
Quando os órgãos de financiamento aprovaram os empréstimos solicitados.
· c)
Quando o risco é menor do que a oportunidade de fazer o produto chegar ao mercado.
· d)
Quando os planos estão prontos e o time reunido para inicia-lo, conforme o Termo de Abertura do projeto.
· e)
Quando os escopos do projeto e do produto já foram definidos.
2)
Para garantir a execução de um projeto de produção, um experiente gerente de projetos traçou a rede PERT/CPM, composta por 5 atividades, conforme figura a seguir, cuja duração de cada uma das atividades está localizada abaixo de cada uma das atividades.
Fonte: elaborado pelo autor
Considerando essas informações, assinale a alternativa correta que contém a duração do caminho crítico.
Alternativas:
· a)
8 meses.
· b)
14 meses
· c)
18 meses.
· d)
22 meses.
· e)
31 meses.
Alternativa assinalada
3)
Em um projeto, a maior parte das atividades possui relação de dependência umas com as outras.
Isto é, quando a “atividade A” for concluída, a “atividade B” se inicia e, posteriormente, a “atividade C”, e assim por diante.
Acontece que, em muitos projetos, vários são os caminhos possíveis (sequência de atividades) até que o projeto seja executado em sua totalidade.
E o caminho crítico é aquele dito mais longo, ou seja, aquele cujas durações das atividades somadas equivalem ao prazo total do projeto.
Dessa forma, se alguma atividade do caminho crítico sofrer atraso, o projeto inteiro sofrerá consequências.
 
PROJETC BUILDER. Caminho crítico do projeto: saiba quando e como utilizar. 2017. Disponível em: https://www.projectbuilder.com.br/blog/caminho-critico-do-projeto-saiba-quando-e-como-utilizar/. Acesso em: 10 fev. 2020.
 
Tomando como base esse trecho, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
 
I. Um dos motivos de atraso do cronograma de um projeto acontece quando uma de suas atividades atrasa, já que afeta indiretamente o caminho crítico.
PORQUE
II. Oriundo do diagrama de precedência, o diagrama do caminho crítico é aquele que não possui folgas e, portanto, estrutura melhor o cronograma do projeto.
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta.
Alternativas:
· a)
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II justifica a I.
Alternativa assinalada
· b)
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não justifica a I.
· c)
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II, falsa.
· d)
A asserção I é uma proposição falsa e a II, verdadeira.
· e)
As asserções I e II são proposições falsas.
4)
Quando analisamos a viabilidade econômico-financeira de um projeto, estimamos as perspectivas de desenvolvimento e desempenho do produto e do serviço e os resultados das ações.
Com uma boa análise, você poderá medir se um determinando investimento será viável ou não. Além disso, o investidor poderá encontrar e eliminar aqueles projetos que não compensam e direcionar o seu esforço para iniciativas mais promissoras.
 
NORTEGUBISIAN. Análise financeira de projetos: por que fazê-las? S.D. Disponível em: https://www.nortegubisian.com.br/blog/analise-financeira-de-projetos-por-que-faze-la. Acesso em: 20 jan. 2020.
 
A respeito da análise econômico-financeira, analise as afirmativas a seguir:
 
I. Para a avaliação financeira de um projeto é comum aplicar os indicadores básicos da TIR, IDC e payback composto.
II. Atender as exigências de lucratividades dos investidores internos é um dos requisitos para a tomada de decisão dos sponsors sobre investir ou não em um projeto.
III. Na prática, um projeto se torna viável econômico financeiramente quando o seu retorno for maior que os ganhos com juros e menores que os dividendos.
Considerando o contexto apresentado, é correto o que se afirma em:
Alternativas:
· a)
I, apenas.
· b)
II, apenas.
· c)
I e II, apenas.
· d)
I e III, apenas.
Alternativa assinalada
· e)
II e III, apenas.
5)
Quando uma empresa realiza o orçamento para um projeto, contabilizam-se os custos atuais de modo rápido e prático. Mas, caso a mesma empresa decida vender este projeto para receber o valor apenas no futuro, o cálculo da VPL terá que ser feito.
O que compra-se hoje, pode não ter o mesmo custo no dia seguinte. Podem ocorrer aumentos devido a fatores econômicos. Então, o VPL é o indicador que dirá quanto custará o ‘valor presente’ deste investimento, no futuro, para que o empreendedor não tenha prejuízo.
 
LEMOS, A.D. VPL: descubra como funciona este indicador. 2020. Disponível em: https://empreenderdinheiro.com.br/blog/vpl/. Acesso em: 20 jan. 2020.
 
Tomando como base esse trecho, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
 
I. Pelo indicador financeiro do VPL, um investidor é capaz de identificar em números relativos os valores das receitas e despesas trazidas ao valor presente.
PORQUE
II. Através deste valor, o investidor identifica pelo indicador do VPL o prazo necessário para a recuperação do investimento realizado em um projeto.
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta.
Alternativas:
· a)
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II justifica a I.
Alternativa assinalada
· b)
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não justifica a I.
· c)
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II, falsa.
· d)
A asserção I é uma proposição falsa e a II, verdadeira.
· e)
As asserções I e II são proposições falsas.