PROVA GESTÃO DE PROJETOS 3

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Questão 1
Essa visão de sucesso foi sendo ampliada e, hoje em dia, além dos elementos da tripla
restrição (que podem ser vistos com a eficiência do projeto), o sucesso também e medido em
termos de impacto no cliente, impacto na equipe, resultados comerciais e preparação para o
futuro.
Os pontos da tripla restrição fazem partes do sucesso do projeto, leia as colocações abaixo e
ligue cada um dos elementos da tripla restrição e os associe à sua conceitualização correta.
Elementos da tripla restrição:
A.ESCOPO.
B.TEMPO.
C.CUSTO.
Conceitualizações:
I - Busca fazer as tarefas de uma forma que a empresa entregue um produto da maneira que
ele foi pensado.
II - Mantem tudo dentro do orçamento previsto. Tendo estes três pontos atendidos é sinal de
que o projeto foi bem-sucedido.
III – Foca no prazo compromissado.
Assinale a alternativa correta:
A) I – A/ II – B/ III – C.
B) I – C/ II – A/ III – B.
C) I – B/ II – C/ III – A.
D) I – A/ II – C/ III – B.
E) I – B/ II – A/ III – C.Questão 2
O gerenciamento de custos do projeto tem como objetivo verificar o quanto de investimento
será necessário para executar um projeto e se essa estimativa ficara dentro do orçamento
planejado, sem comprometer o seu objetivo. Frente à isto, analise às colocações acerca do
Gerenciamento de custos:
I - A rentabilidade e um fator importante no projeto, aliás, um dos principais itens de decisão
para fazer (ou não) o investimento.
 PORQUE
II - Para alcançarmos uma rentabilidade interessante é necessário que o gerente de projetos
tenha uma visão muito clara de onde os custos estão sendo computados, pois, sem esse
controle, o projeto poderá não chegar ao fim, por se tornar não rentável, um fracasso ou um
insucesso.
Assinale a alternativa correta:
A) A asserção I é uma proposição verdadeira, a II é uma proposição falsa.
B) As asserções I e II são proposições falsas.
C) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
D) As asserções I e II são proposições verdadeiras. E a II justifica a I.
E) As asserções I e II são proposições falsas e a II não justifica a I.Questão 3
Leia as colocações acerca da Gestão de Projetos (GP):
I - A GP faz referência a gestão de um empreendimento com início e fim determinados, para
atingir um resultado único.
II – A GP define e planeja todo o trabalho a ser realizado, ela também, leva a execução das
atividades para que o plano seja posto em prática e iniciado.
III - A GP também busca verificar e controlar o desempenho da execução de um projeto e,
também, garantir que as características específicas e contratadas sejam ofertadas ao cliente
do projeto.
Assinale à alternativa correta:
A) Apenas as alternativas I e III estão corretas.
B) Somente a alternativa II.
C) Apenas as alternativas I e II estão corretas.
D) Todas as alternativas estão corretas.
E) Somente a alternativa I.Questão 4
O PMBOK (2013) também classifica a comunicação quanto aos métodos, com base nisto, leia
com atenção ao trecho a seguir:
Esta comunicação aparece quando há troca de informações em diversas direções, ou
multidirecional, sendo a forma mais eficiente de garantir um entendimento comum por todos
os participantes (normalmente, e utilizada em reuniões, videoconferências etc.).
A qual das classificações da comunicação realizada pelo PMBOK o trecho se refere?
A) Comunicação interativa.
B) Comunicação ativa.
C) Comunicação passiva.
D) Comunicação neutra.
E) Comunicação intrínseca. Questão 5
A EAP e um ótimo referencial para a montagem do orçamento e, depois, do custo do projeto.
Um item importante que deve ser inserido no plano é a ________________. Essas reservas
são originarias do plano de risco e são valores utilizados para serem utilizados quando o risco
acontecer, ou seja, são valores adicionados aos custos do projeto para cobrirem despesas
imprevistas, aumentos de preços causados pela inflação (principalmente em projetos mais
longos) e reservas para alterações cambiais (quando as empresas trabalham com itens
importados).
A qual reserva o texto faz alusão?
A) Reserva florestal.
B) Reserva de risco.
C) Reserva de contingência.
D) Reserva de classificação.
E) Reserva de urgência.Questão 6
O Projeto deve ser muito bem estruturado e as suas etapas devem ser seguidas para que este
possa ser posto em prática com sucesso e eficiência. Em que grupo de processos de
gerenciamento de um projeto o gerente deve envolver as partes interessadas para aumentar a
probabilidade de que elas fiquem satisfeitas e aceitem as entregas do projeto?
A) Execução.
B) Encerramento.
C) Iniciação.
D) Monitoração e Controle.
E) Planejamento.Questão 7
O conceito tradicional de sucesso em um projeto, para ter sucesso, é quando se controla a
tripla restrição (ou triangulo de ferro). Essa visão de sucesso foi sendo ampliada e, hoje em
dia, além dos elementos da tripla restrição (que podem ser vistos com a eficiência do projeto),
o sucesso também e medido em termos de impacto no cliente, impacto na equipe, resultados
comerciais e preparação para o futuro.
Quais são os três pontos da tripla restrição?
A) Escopo, tempo e custo.
B) Lideranças, escopo e foco.
C) Medos, motivações e lideranças.
D) Escopo, urgência e pessoas.
E) Custos, tempo e pessoas.Questão 8
O conceito tradicional de sucesso em um projeto controla o escopo, o tempo e o custo (tripla
restrição ou triangulo de ferro). Podemos dizer que sucesso significa os seguintes itens:
I. Fazer as tarefas de forma que a empresa entregue um produto como foi pensado (escopo).
II. Fazer as tarefas no prazo compromissado (tempo).
III. Fazer as tarefas dentro do orçamento previsto (custo).
De acordo com os itens analisados acima, qual alternativa é correta:
A) Somente II e III são corretos.
B) I, II e III são corretos.
C) Somente I e II são corretos.
D) Somente I é correto.
E) Somente I e III são corretos.Questão 9
"Uma vez determinados esses objetivos, começam os pensamentos de como atingir esses
resultados, e os projetos são ferramentas excelentes para facilitar o alcance deles. Neste
ponto, entra a análise de viabilidade das ações propostas para atingimento dos resultados. Os
protagonistas desse processo são os administradores, direção e empregados das
organizações.
Essa coleção de ideias, projetos, programas e outras iniciativas tem o nome de _________."
A) Payback
B) Preço fixo
C) Sponsor
D) Escopo
E) PortfólioQuestão 10
Existem ferramentas que auxiliam na documentação das funções e responsabilidades dos
membros da equipe, como os gráficos organizacionais hierárquicos, os gráficos matriciais de
responsabilidade e a descrição dos papéis em formato de texto.
Analise as afirmativas sobre essas ferramentas.
I – O objetivo desses controles é evitar a duplicidade de papéis e determinar um responsável
pelos pacotes de trabalho.
II – O gráfico hierárquico é uma estrutura organizacional, sendo elaborado de forma a
estabelecer os níveis de liderança, baseado nas atividades e pacotes de trabalhos.
III – O gráfico matricial é uma matriz de responsabilidade e mostra a relação de pessoas do
projeto e as atividades que cada uma tem a desenvolver.
Assinale a alternativa que apresenta a(s) afirmativa(s) CORRETA(S):
A) As afirmativas I e III
B) Apenas a II.
C) As afirmativas I e II.
D) Todas as afirmativas estão corretas.
E) Apenas a I.Questão 11
Todos os tipos de análises de viabilidade são importantes e úteis para a verificação do
andamento de determinado projeto. As análises de viabilidade influenciam muito na decisão
de dar sequência ou não a um projeto. Frente à isto, considere as colocações abaixo:
( ) A análise de viabilidade é o estudo que analisa se um empreendimento (projeto, ideia ou
serviço) pode dar certo, ou seja, pode ter êxito.
( ) Quando um projeto está na fase de avaliação é feito o estudo da sua viabilidade.
( ) Um estudo de viabilidade é utilizado para que a empresa consiga enxergar se deve levá-lo
adiante. Para isso, a empresa deve levar em consideração diversos aspectos para entender se
ele e executável ou não.( ) As análises de viabilidade também são exigidas no momento em que uma empresa está
negociando um financiamento externo, já que vários pré-requisitos são exigidos para que
o sponsor (patrocinador) concorde em liberar os recursos financeiros para aquele
empreendimento especifico.
Assinale a alternativa correta.
A) F – F – F – F.
B) V – F – V – F.
C) V – V – F – F.
D) V – V – V – V.
E) F – F – V – V.Questão 12
A gerência do tempo é imprescindível para todas as organizações. Portanto, as pessoas devem
saber gerir de maneira qualitativa o tempo. Buscando aproveitá-lo de uma forma eficaz e à
seu favor, fazendo com que ele trabalhe à seu favor. A área gerenciamento do tempo do
projeto, segundo o PMBOK, abrange:
A) O planejamento da qualidade e a estimativa de duração da atividade.
B) O gerenciamento das partes interessadas e o controle do cronograma.
C) A definição de atividades e a criação da estrutura analítica do projeto.
D) O desenvolvimento do cronograma e o controle ou monitoramento da
equipe do projeto.
E) O sequenciamento de atividades e a estimativa de recursos da atividade.Questão 13
Analise atentamente ao texto abaixo acerca do processo de comunicação:
O ________ é o elemento de origem da comunicação. E a aquela pessoa que transmite
(envia) a mensagem. A ________refere-se ao conteúdo (fatos, dados, ideias etc.) que é
codificado (em escrita, fala, gestos etc.) e transmitido ao ________ (pessoa que recebe a
mensagem) através de um ________(fonte de transmissão da mensagem, ou seja, os meios
ou veículos utilizados para transmitir a mensagem, como livro, e-mail, ar etc.).
Assinale a alternativa que preenche corretamente às lacunas do texto:
A) emissor – palavra – pagador – canal.
B) emissor – mensagem – receptor – canal.
C) iniciante – mensagem – pagador – vídeo.
D) iniciante – mensagem – receptor – canal.
E) emissor – palavra – gerente – vídeo.Questão 14
O __________representa o planejamento de tempo em um projeto, que mostra a data
planejada para o início e a data calculada para o final de cada entrega ou atividade,
sinalizando o final do projeto.
A qual conceito chave para a gestão de projetos o trecho faz alusão?
A) Gestor de TI.
B) Encarregado do projeto.
C) Gestor de risco.
D) Cronograma.
E) Orçamento.Questão 15
O receptor, após receber a mensagem, a decodifica e deve fornecer um retorno ao emissor,
mostrando se a entendeu (ou não), evitando o aparecimento de ruídos (falhas de comunicação
que trazem perda de conteúdo ou atrapalham a recepção durante o processo de envio e
recebimento da mensagem). 
Qual o nome dado à este retorno do receptor ao emissor?
A) Diálogo.
B) Trocadilho.
C) Conversa.
D) Ruído.
E) Feedback.Questão 16
Analise a frase a seguir:
"A ________ é a avaliação de quanto custará o projeto, baseado na sua organização para
conclusão do produto ou serviço do projeto. Já a _________ é a avaliação do quanto a
empresa responsável pelo projeto avalia que cobrará pelo serviço ou produto. "
Assinale a alternativa que preencha corretamente as lacunas.
A) Analise de custo – preparação do orçamento.
B) Definição do orçamento – Precificação.
C) Gestão de custo – Viabilidade do projeto.
D) Estimativa do orçamento – Analise de custo.
E) Estimativa de custo – Precificação.