PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Atividade 1

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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO – Atividade 1
No mercado atual existe uma nova modalidade de negócios que vem ganhando muito destaque: são as chamadas startups, que diferente das empresas tradicionais, buscam formas inovadoras e criativas de se tornarem escaláveis em um curto período de tempo, ou seja, a intenção nesse tipo de constituição, é de em poucos meses as receitas aumentem rapidamente, por exemplo, já nos três primeiros meses de existência, as mesmas devem superar de dez a cinquenta mil reais sua receita líquida. Para tanto, os indivíduos que se dispõe em adentrar nesse segmento, devem estar dispostos em buscar uma formação inicial e continuada para sua atuação, programas de aceleração e também incubadoras, as quais ajudarão no processo de concepção de negócio, que deve existir para resolver os problemas dos consumidores.
Nesta perspectiva, com base nos conteúdos abordados no decorrer da disciplina, apresente um texto dissertativo, o qual responda aos seguintes questionamentos: como um processo de planejamento pode contribuir para aqueles que pretendem atuar com startups no mercado competitivo? O planejamento nesse caso deve funcionar em curto, médio ou longo prazo? É possível encontrar ferramentas e estratégias de negócios que realmente deem conta de atender as necessidades imediatas de uma startup? Os planos de ação alinhados ao processo de aceleração de uma startup pode contribuir para que a mesma se consolide no mercado consumidor, aumentando a visibilidade da marca em um curto período de tempo?
Como um processo de planejamento pode contribuir para aqueles que pretendem atuar com startups no mercado competitivo?
O planejamento estratégico emprega-se como um guia e deve ser empregado desde o nascimento de uma startup, este planejamento deve ser feito a fim de estudar concorrência, como atuar, e o que vender. Assim a empresa nasce forte e competitiva onde consegue atingir grandes metas em curto espaço de tempo 
O planejamento nesse caso deve funcionar em curto, médio ou longo prazo?
Esta questão deve ser muito bem planejada, afinal startups iniciam com um “boom” e depois as pessoas ou empresas perdem interesse, portanto o planejamento deve se a longo prazo.
É possível encontrar ferramentas e estratégias de negócios que realmente deem conta de atender as necessidades imediatas de uma startup?
Por ser um mercado em alta, as startups contam com diversas ferramentas estratégicas em prol das suas imediatas necessidades. O setor de tecnologia dispõe de diversas ferramentas que viabilizam as melhorias e inovações como em mailmarketing, Gestão de redes sociais, speech analytics, CRM, business intelligence, gestão financeira, gestão de projetos, user intelligence, integração e automação, entre outras.
Os planos de ação alinhados ao processo de aceleração de uma startup pode contribuir para que a mesma se consolide no mercado consumidor, aumentando a visibilidade da marca em um curto período de tempo?
Com um plano de ação bem elaborado, ações de marketing, divulgações em mídias digitais e para o público alvo, fará com que a startup ou marca seja muito mais vista e exposta, fazendo com que possíveis clientes busquem e se interessam. Contudo a consolidação da Startup ou marca necessitará passar por um intenso processo de divulgação e visibilidade, devemos fazer com que a mesma esteja exposta o maior tempo possível, gerando curiosidade e interesse pelo público alvo, ou seja quanto maior tempo ela ficar exposta maior a probabilidade de maior retorno