Aula 17 exercicios

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Pergunta 1
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Com a elaboração de um plano de negócio, o empreendedor examina de perto cada elemento do empreendimento nas mais diversas perspectivas, assim, muitos problemas e falhas são identificados e tratados através deste processo de elaboração. Caso tais problemas não possam ser enfrentados e suas consequências sejam significantes, o fato de eles terem sido identificados já dá ao empreendedor a oportunidade de “abandonar a empreitada” antes de comprometer recursos com ela. Fonte: GEM (2005, p. 4)
Em média, com quanto tempo deve ser feito uma revisão do plano?
  
12 meses.
 
  
6 meses.
 
  
1 mês.
 
  
3 meses.
 
  
9 meses.
 
 
Pergunta 2
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Um plano de negócio bem elaborado representa uma oportunidade única para o futuro empreendedor pensar e analisar todas as facetas do novo negócio. Esse documento permite ao empreendedor analisar as várias perspectivas do empreendimento, excedendo suas limitações normais de ser humano, evitando que algum assunto seja descuidado e, com isso, que o negócio fracasse. Fonte: (KOTLER; KELLER, 2006)
O Plano de Negócios examina a viabilidade do empreendimento nos aspectos:
  
mercadológico.
 
  
operacional, gerencial e funcional.
 
  
mercadológico, financeiro e operacional
 
  
funcional, típico e financeiro.
 
  
mercadológico, simplificado e estratégico.
 
 
Pergunta 3
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Em um plano de negócio, analisa-se tanto o ambiente interno do empreendimento, como o ambiente externo. Este deve conter a descrição do setor, a natureza jurídica do negócio, a estrutura organizacional da empresa, simulações de relatórios financeiros, um plano estratégico e um plano operacional. Para isso, devem-se seguir alguns passos: começar com o sumário executivo, onde estarão expostos itens como a missão e a visão do empreendimento; descrever as necessidades que a empresa vai atender incluindo também o papel da empresa em relação à responsabilidade social; descrever as características do mercado em que a empresa vai operar, mostrando também como o mercado está se comportando em relação ao seu produto; fazer um pequeno relatório sobre os sócios da empresa, além de um breve relatório dos recursos necessários para o começo do empreendimento. Fonte: CHIAVENATO (2005).
O Plano de negócios é importante para o empresário, marque a assertiva CORRETA:
  
enfrentar obstáculos e mudanças de rumos de economia.
 
  
desenvolver ideias a respeito de como o negócio deve ser conduzido
 
  
todas as opções citadas estão corretas.
 
  
no planejamento de todas as atividades da empresa.
 
  
avaliar o desempenho atual da empresa ao longo do tempo.
 
 
Pergunta 4
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Em primeiro lugar, uma empresa deverá lucrar mais, na média, se dispuser de um planejamento adequado. De fato, uma pesquisa realizada com ex-alunos de administração da Harvard Business School, nos Estados Unidos, concluiu que o plano de negócios aumenta em 60% a probabilidade de sucesso dos negócios.
Fonte: KUAZAQUI, E. et al. Liderança e Criatividade em Negócios
O Plano de Negócios tem seu público-alvo. Qual o interesse em apresentá-lo para os sócios? Marque a assertiva CORRETA:
  
para a venda do produto e/ou serviço e publicidade da empresa.
 
  
para a negociação na compra de mercadorias, matérias-primas e formas de pagamentos.
 
  
todas as alternativas estão corretas.
 
  
para definição de estratégias e discussão sobre formas de interação entre as partes.
 
  
para convencimento em participar do empreendimento e formalização da sociedade.