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TESTE 8

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05/06/2022 10:21 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 1/4
Teste de
Conhecimento
 avalie sua aprendizagem
As análises compara�vas permitem concluir que a escolha do �po, da localização e da infraestrutura necessária para
um Centro de Distribuição (CD) é uma decisão estratégica da empresa e o primeiro passo na escolha de sua logís�ca de
distribuição.
Assim, uma das DESVANTAGENS de se inves�r em um CD é:
Processo onde produtos de diversos fornecedores (origens) são recebidos em uma dependência , com os quais são
montados grupos de produtos para despacho para diversos destinos . As cargas são enviadas , sem armazenagem. Isso
requer alto conhecimento dos produtos de entrada e seus destinos, bem como um sistema para roteá-los apropriadamente
aos veículos de saída.
GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
Lupa Calc.
 
 
CCE2012_A8_201902306953_V1 
 
Aluno: IZABELLY RODRIGUES VICENTE Matr.: 201902306953
Disc.: GENC DA CAD DE SUPRI 2022.1 EAD (G) / EX
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
Maior flexibilidade de rotas
Maior segurança �sica dos materiais
Aumento nos gastos com transporte de suprimento
Redução de custo de controle
Diminuição dos custos de inventário
 
Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
 
 
 
2.
Nenhuma das respostas
Cross-Docking
Sistema Flexivel
Rede de Entrega Direta
Integração para frente
 
 
 
javascript:voltar();
javascript:voltar();
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javascript:duvidas('877929','7420','2','7013854','2');
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
javascript:calculadora_on();
05/06/2022 10:21 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 2/4
Em um fluxo de atividades da cadeia de suprimentos como: Necessidade do cliente; Análise; Reposição dos materiais;
Recebimento; Armazenamento e Logística (distribuição) e (entrega). Podemos dizer que o cross docking deve ser aplicado
entre as atividades:
Sobre o Cross Docking, qual alternativa está correta?
Uma estratégia logística de distribuição é o Cross-docking. Ao se utilizar dessa estratégia, pode-se afirmar que os:
Explicação:
Trata-se da definição do processo de distribuição denominado Cross Docking. As outras opções não são coerentes com a
descrição apresentada.
 
 
 
 
3.
Análise e Recebimento, eliminando a Reposição dos materiais.
Recebimento e Logística (distribuição) e (entrega), eliminando a armazenagem.
Reposição dos materiais e armazenagem, eliminando o Recebimento.
Necessidade do cliente e Reposição dos materiais, eliminando a análise.
Necessidade do cliente e Recebimento, eliminando a análise e a Reposição dos materiais.
 
 
 
Explicação:
A opção que indica - Recebimento e Logística (distribuição) e (entrega), eliminando a armazenagem.Recebimento e Logística
(distribuição) e (entrega), eliminando a armazenagem.- é a única coerente com o cross docking, pois ele tem a virtude de
eliminar a necessidade de armazenagem.
As outras opções não têm essa conotação.
 
 
 
 
4.
É uma estratégia de distribuição/armazenagem onde a mercadoria recebida do fornecedor não é armazenada, sendo
já encaminhada (após conferência e/ou separação) para o(s) cliente(s) da empresa.
É uma estratégia de distribuição/armazenagem onde se utiliza o conceito de RFID.
É uma estratégia de transporte utilizado exclusivamente no comércio exterior.
É uma ferramenta de gestão de estoque pelo método da revisão contínua.
É uma estratégia de transporte, utilizando-se mais de uma modal de transporte.
 
 
 
Explicação:
A única alternativa correta é a que indica: - É uma estratégia de distribuição/armazenagem onde a mercadoria recebida do
fornecedor não é armazenada, sendo já encaminhada (após conferência e/ou separação) para o(s) cliente(s) da empresa. As
outras opções não correspondem com o processo de distribuição denominado Cross Docking
 
 
 
 
5.
Itens são enviados de forma direta a partir do fornecedor para o varejista, sem passar pelos centros de distribuição.
Depósitos funcionam como pontos de coordenação de estoques sem armazenamento de estoques.
É a mesma estratégia da armazenagem direta.
Armazéns mantêm estoques e atendem aos clientes na medida em que os itens são necessários e solicitados.
Embarcadores trabalham com a armazenagem de itens de baixa rotatividade e processam as informações para reduzir
a variabilidade da demanda.
 
 
 
Explicação: Depósitos funcionam como pontos de coordenação de estoques sem armazenamento de estoques
 
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javascript:duvidas('1070994','7420','5','7013854','5');
05/06/2022 10:21 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 3/4
O pleno desempenho logístico é alcançado através da coordenação das atividades logísticas O desafio está em gerenciar as
atividades relacionadas, de tal forma orquestrada, com o objetivo de oferecer o nível de atendimento das exigências
logísticas. Escolha aquela que está relacionada com a atividade logística denominada ARMAZENAGEM.
Qual das descrições abaixo está relacionada com os conceitos de Centros de Distribuição no sistema de CENTROS DE
DISTRIBUIÇÃO AVANÇADOS ?
Dentre as estratégias empresariais de distribuição, encontra-se o cross docking. Sobre essa estratégia, assinale a
alternativa INCORRETA.
 
 
 
6.
O seu objetivo básico é obter uma rotatividade máxima satisfazendo, ao mesmo tempo, os compromissos com o
cliente;
Em muitos projetos logísticos, é considerado mais uma instalação de processamento do que um local de guarda de
mercadorias;
É decisiva para uma comunicação rápida e precisa nos processos logísticos;
Representa uma rede de relações de trabalho especializadas em movimentar e posicionar os materiais e produtos;
É a atividade logística que posiciona geograficamente os produtos;
 
Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
 
 
 
7.
O fundamento básico é o roteamento dos produtos que vêm dos fornecedores para os consumidores sem estocagem.
As instalações neste caso não mantêm estoques.
O estoque é posicionado em vários elos de uma cadeia de suprimentos.
Um exemplo claro são os computadores com a montagem das estações de trabalho, formados por CPUs, monitores e
teclados.
Seu gerenciamento é facilitado pois não são executadas atividades de estocagem e picking, que exigem grande nível
de controle gerencial.
 
 
 
Explicação:
A opção que indica: - O estoque é posicionado em vários elos de uma cadeia de suprimentos. - é a que corresponde à
descrição apresentada.
As demais não têm as características desse sistema de distribuição.
 
Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
 
 
 
8.
Espera-se como benefício, a economia com os custos de armazenagem.
O cross docking organiza a cadeia de suprimentos de forma a usar o centro de distribuição apenas como ponto de
transferência, porém, com a armazenagem de produtos.
É necessária uma perfeita sincronização para que os fornecedores entreguem os itens e que o centro de distribuição
possa montar e despachar os pedidos em seguida.
É necessário um grande esforço de coordenação da cadeia de suprimentos e previsão de demanda.
Cross docking significa que os bens são transferidos diretamente de doca para doca, sem ir para o estoque.
 
 
 
Explicação:
A opção que indica: - O cross docking organiza a cadeia de suprimentos de forma a usar o centro de distribuição apenas como
ponto de transferência, porém, com a armazenagem de produtos.- é a única que não está coerente. Não existe armazenagem
de produtos nesse sistema de distribução.
 
 
javascript:duvidas('139195','7420','6','7013854','6');
javascript:duvidas('577010','7420','7','7013854','7');javascript:duvidas('1034015','7420','8','7013854','8');
05/06/2022 10:21 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 4/4
 
 
 
 
 
 Não Respondida Não Gravada Gravada
 
 
Exercício inciado em 05/06/2022 10:20:21. 
 
 
 
 
javascript:abre_colabore('34884','286954954','5480352586');

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