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05/06/2022 10:21 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 1/4 Teste de Conhecimento avalie sua aprendizagem As análises compara�vas permitem concluir que a escolha do �po, da localização e da infraestrutura necessária para um Centro de Distribuição (CD) é uma decisão estratégica da empresa e o primeiro passo na escolha de sua logís�ca de distribuição. Assim, uma das DESVANTAGENS de se inves�r em um CD é: Processo onde produtos de diversos fornecedores (origens) são recebidos em uma dependência , com os quais são montados grupos de produtos para despacho para diversos destinos . As cargas são enviadas , sem armazenagem. Isso requer alto conhecimento dos produtos de entrada e seus destinos, bem como um sistema para roteá-los apropriadamente aos veículos de saída. GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Lupa Calc. CCE2012_A8_201902306953_V1 Aluno: IZABELLY RODRIGUES VICENTE Matr.: 201902306953 Disc.: GENC DA CAD DE SUPRI 2022.1 EAD (G) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha. Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. Maior flexibilidade de rotas Maior segurança �sica dos materiais Aumento nos gastos com transporte de suprimento Redução de custo de controle Diminuição dos custos de inventário Gabarito Comentado Gabarito Comentado 2. Nenhuma das respostas Cross-Docking Sistema Flexivel Rede de Entrega Direta Integração para frente javascript:voltar(); javascript:voltar(); javascript:duvidas('240906','7420','1','7013854','1'); javascript:duvidas('877929','7420','2','7013854','2'); javascript:diminui(); javascript:aumenta(); javascript:calculadora_on(); 05/06/2022 10:21 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 2/4 Em um fluxo de atividades da cadeia de suprimentos como: Necessidade do cliente; Análise; Reposição dos materiais; Recebimento; Armazenamento e Logística (distribuição) e (entrega). Podemos dizer que o cross docking deve ser aplicado entre as atividades: Sobre o Cross Docking, qual alternativa está correta? Uma estratégia logística de distribuição é o Cross-docking. Ao se utilizar dessa estratégia, pode-se afirmar que os: Explicação: Trata-se da definição do processo de distribuição denominado Cross Docking. As outras opções não são coerentes com a descrição apresentada. 3. Análise e Recebimento, eliminando a Reposição dos materiais. Recebimento e Logística (distribuição) e (entrega), eliminando a armazenagem. Reposição dos materiais e armazenagem, eliminando o Recebimento. Necessidade do cliente e Reposição dos materiais, eliminando a análise. Necessidade do cliente e Recebimento, eliminando a análise e a Reposição dos materiais. Explicação: A opção que indica - Recebimento e Logística (distribuição) e (entrega), eliminando a armazenagem.Recebimento e Logística (distribuição) e (entrega), eliminando a armazenagem.- é a única coerente com o cross docking, pois ele tem a virtude de eliminar a necessidade de armazenagem. As outras opções não têm essa conotação. 4. É uma estratégia de distribuição/armazenagem onde a mercadoria recebida do fornecedor não é armazenada, sendo já encaminhada (após conferência e/ou separação) para o(s) cliente(s) da empresa. É uma estratégia de distribuição/armazenagem onde se utiliza o conceito de RFID. É uma estratégia de transporte utilizado exclusivamente no comércio exterior. É uma ferramenta de gestão de estoque pelo método da revisão contínua. É uma estratégia de transporte, utilizando-se mais de uma modal de transporte. Explicação: A única alternativa correta é a que indica: - É uma estratégia de distribuição/armazenagem onde a mercadoria recebida do fornecedor não é armazenada, sendo já encaminhada (após conferência e/ou separação) para o(s) cliente(s) da empresa. As outras opções não correspondem com o processo de distribuição denominado Cross Docking 5. Itens são enviados de forma direta a partir do fornecedor para o varejista, sem passar pelos centros de distribuição. Depósitos funcionam como pontos de coordenação de estoques sem armazenamento de estoques. É a mesma estratégia da armazenagem direta. Armazéns mantêm estoques e atendem aos clientes na medida em que os itens são necessários e solicitados. Embarcadores trabalham com a armazenagem de itens de baixa rotatividade e processam as informações para reduzir a variabilidade da demanda. Explicação: Depósitos funcionam como pontos de coordenação de estoques sem armazenamento de estoques javascript:duvidas('753261','7420','3','7013854','3'); javascript:duvidas('996109','7420','4','7013854','4'); javascript:duvidas('1070994','7420','5','7013854','5'); 05/06/2022 10:21 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 3/4 O pleno desempenho logístico é alcançado através da coordenação das atividades logísticas O desafio está em gerenciar as atividades relacionadas, de tal forma orquestrada, com o objetivo de oferecer o nível de atendimento das exigências logísticas. Escolha aquela que está relacionada com a atividade logística denominada ARMAZENAGEM. Qual das descrições abaixo está relacionada com os conceitos de Centros de Distribuição no sistema de CENTROS DE DISTRIBUIÇÃO AVANÇADOS ? Dentre as estratégias empresariais de distribuição, encontra-se o cross docking. Sobre essa estratégia, assinale a alternativa INCORRETA. 6. O seu objetivo básico é obter uma rotatividade máxima satisfazendo, ao mesmo tempo, os compromissos com o cliente; Em muitos projetos logísticos, é considerado mais uma instalação de processamento do que um local de guarda de mercadorias; É decisiva para uma comunicação rápida e precisa nos processos logísticos; Representa uma rede de relações de trabalho especializadas em movimentar e posicionar os materiais e produtos; É a atividade logística que posiciona geograficamente os produtos; Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 7. O fundamento básico é o roteamento dos produtos que vêm dos fornecedores para os consumidores sem estocagem. As instalações neste caso não mantêm estoques. O estoque é posicionado em vários elos de uma cadeia de suprimentos. Um exemplo claro são os computadores com a montagem das estações de trabalho, formados por CPUs, monitores e teclados. Seu gerenciamento é facilitado pois não são executadas atividades de estocagem e picking, que exigem grande nível de controle gerencial. Explicação: A opção que indica: - O estoque é posicionado em vários elos de uma cadeia de suprimentos. - é a que corresponde à descrição apresentada. As demais não têm as características desse sistema de distribuição. Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 8. Espera-se como benefício, a economia com os custos de armazenagem. O cross docking organiza a cadeia de suprimentos de forma a usar o centro de distribuição apenas como ponto de transferência, porém, com a armazenagem de produtos. É necessária uma perfeita sincronização para que os fornecedores entreguem os itens e que o centro de distribuição possa montar e despachar os pedidos em seguida. É necessário um grande esforço de coordenação da cadeia de suprimentos e previsão de demanda. Cross docking significa que os bens são transferidos diretamente de doca para doca, sem ir para o estoque. Explicação: A opção que indica: - O cross docking organiza a cadeia de suprimentos de forma a usar o centro de distribuição apenas como ponto de transferência, porém, com a armazenagem de produtos.- é a única que não está coerente. Não existe armazenagem de produtos nesse sistema de distribução. javascript:duvidas('139195','7420','6','7013854','6'); javascript:duvidas('577010','7420','7','7013854','7');javascript:duvidas('1034015','7420','8','7013854','8'); 05/06/2022 10:21 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 4/4 Não Respondida Não Gravada Gravada Exercício inciado em 05/06/2022 10:20:21. javascript:abre_colabore('34884','286954954','5480352586');
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