Atividade Dissertativa_ Gerenciamento de Projetos

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18/10/2021 19:13 Atividade Dissertativa: Gerenciamento de Projetos
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Atividade Dissertativa
Entrega 17 out em 23:59 Pontos 1 Perguntas 1
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1 / 1 ptsPergunta 1
Olá, estudante!
Por favor, leia o trecho do artigo, abaixo:
[...] “O conceito de projetos tem sido discutido e tem evoluído ao longo
dos últimos anos. A norma ISO 10006 (1997), por exemplo, define
projeto como sendo “um processo único, consistindo de um grupo de
atividades coordenadas e controladas com datas para início e término,
empreendido para o alcance de um objetivo conforme requisitos
específicos, incluindo limitações de tempo, custo e recursos”. Já para o
PMI – Project Management Institute, um projeto pode ser definido, em
termos de suas características distintivas, como sendo “um
empreendimento temporário feito para criar um produto ou serviço
único” (PMBoK, 2000). Uma das mais completas e convincentes
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definições de projeto proposta por Tuman (1983) diz que “um projeto é
uma organização de pessoas dedicadas visando atingir um propósito e
objetivo específico. Projetos geralmente envolvem gastos, ações
únicas ou empreendimentos de altos riscos no qual tem que ser
completado numa certa data por um montante de dinheiro, dentro de
alguma expectativa de desempenho. No mínimo todos os projetos
necessitam de terem seus objetivos bem definidos e recursos
suficientes para poderem desenvolver as tarefas requeridas”.
Este conceito pode ser expandido e levar ao entendimento sobre
gerenciamento de projetos. Segundo o PMI – Project Management
Institute (PMBoK, 2000), gerenciamento de projetos requer
aprimoramento da administração de nove áreas de conhecimento
vinculadas a processos gerenciais. Estas áreas se referem à
integração dos diversos elementos-chave de um projeto, alguns
essenciais, outros facilitadores, quais sejam: integração, escopo,
prazos, custos, recursos humanos, aquisições, qualidade, riscos,
comunicação do empreendimento.” [...]
Fonte: Scielo Brasil. Artigo: Fatores críticos para implementação de
gerenciamento por projetos: o caso de uma organização de pesquisa.
Autores: ROQUE RABECHINI JR. Doutorando do Depto. de Eng.
Produção - Escola Politécnica da USP; MARLY MONTEIRO DE
CARVALHO Profa. Dra. do Depto. de Eng. Produção - Escola
Politécnica da USP; FERNANDO JOSÉ BARBIN LAURINDO Prof. Dr
do Depto. de Eng. de Produção da Escola Politécnica da USP. Clique
aqui (https://www.scielo.br/j/prod/a/B4K7kG7Fkpnx6RFjpfykzDw/?
format=pdf&lang=pt) para ler o artigo na íntegra. Link de acesso
conferido em 06/08/2021.
Proposta da atividade dissertativa:
Imagine agora que você foi contratado como consultor(a) de uma
empresa e terá de convencer o Diretor Administrativo de que o único
caminho para o desenvolvimento de sua marca é a inovação. A partir
do que você leu e estudou sobre o tema, escreva um documento
(uma carta de apresentação do serviço), contendo a sua proposta
de Gerenciamento de Projeto. É isso o que ele quer saber: como
você irá gerenciar as mudanças e vencer os desafios? Defenda o seu
ponto de vista!
Orientações:
1. A atividade é dissertativa, não utilize tópicos, escreva um texto
corrido.
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Sua Resposta:
2. O documento deve ter no mínimo, 1000 caracteres (ou 10 linhas);
no máximo 1200 caracteres (ou 15 linhas).
3. Procure colocar a sua ideia e opinião no papel, use a criatividade,
claro, buscando informações nos conteúdos disponibilizados na
disciplina.
4. Se utilizar citações de outros autores, por favor, não se esqueça de
colocar entre aspas e apresentar a origem da fonte.
5. Importante: revise bem o texto antes de postar.
Bons estudos!
 
Ao Diretor Administrativo, 
 
Chegou até mim o pedido de Vossa Senhoria para uma avaliação da
empresa com o intuito em desenvolver sua própria marca, com base
em pesquisas internas e externas, foi concluído que, será necessário
elaboração de um projeto com o foco total em inovação, com isso
chegaremos assim á alcançarmos o propósito.
 
Fico à aguardar a reunião para discutirmos pontos estratégicos e
fundamentais deste projeto, para que já possamos dar inicio a
documentação do projéto. Após a aprovação, eu estando a frente
desse projeto, juntamente com minha equipe, posso garantir que
estaremos usando o que a de mais novo em técnicas e ferramentas
de ponta para que tenhamos sempre o melhor resultado , sempre
visando qualidade, respeitado prazos, com custo destro do esperado
dentre outras regras do processo, e principalmente sempre tendo
reuniões esporádicas para que Vossa Senhoria acompanhe as etapas
e o andamento do projeto, com isso ganhamos em produtividade,
estarei apto a resolver os conflitos necessários se assim houver, além
de tomar as devidas decisões para o bom andamento do mesmo.
Sendo assim, coloco-me à disposição para os cabíveis
esclarecimentos, a fim de acertarmos os detalhes do projeto.
 
Respeitosamente. 
Cicero Antonio Ferreira
 
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O estudante deverá fazer uma carta ao diretor da empresa e
convencê-lo de que sua consultoria irá lidar muito bem com a
integração dos diversos elementos-chave de um projeto, como,
escopo, prazos, custos, recursos humanos, aquisições,
qualidade, riscos, comunicação do empreendimento. O que
contará na atividade dissertativa é a defesa do ponto de vista
do estudante, apresentando subsídios que mostrem ao diretor
da empresa que a inovação pode, sim, acontecer com um bom
Gerenciamento de Projeto. 
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