quiz -EMPREENDEDORISMO, INOVAÇÃO E ECONOMIA CRIATIVA

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SP_GRAD_667400_2202_01 2201-EMPREENDEDORISMO, INOVAÇÃO E ECONOMIA CRIATIVA Quiz
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Usuário JESSICA APARECIDA CARVALHO
Curso 2201-EMPREENDEDORISMO, INOVAÇÃO E ECONOMIA CRIATIVA
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Iniciado 08/06/22 14:03
Enviado 08/06/22 14:31
Data de vencimento 08/06/22 23:59
Status Completada
Resultado da tentativa 10 em 10 pontos  
Tempo decorrido 27 minutos
Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários
Pergunta 1
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
A economia criativa compreende setores e processos que têm como insumo a
criatividade, em especial a cultura, para gerar localmente e distribuir globalmente
bens e serviços com valor simbólico e econômico. A vantagem desse tipo de
economia é que pode ser desenvolvido em qualquer região ou cidade,
independentemente do seu tamanho, já que a produção pode ser comercializada
por meios digitais. Dos setores citados a seguir, qual, em geral, não é listado entre
os mais típicos da Economia Criativa?
Mineração.
Moda.
Software.
Conteúdo digital.
Gastronomia.
Mineração.
Pela sua característica intensiva de uso de bens de capital e uso do
solo, o setor de mineração tradicional não aparece entre os mais
comuns da Economia Criativa. Mas, dependendo do caso, é
Sala de Aula Tutoriais
1 em 1 pontos
JESSICA APARECIDA CARVALHO
22
https://senacsp.blackboard.com/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_182418_1
https://senacsp.blackboard.com/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_182418_1&content_id=_8152904_1&mode=reset
https://www.ead.senac.br/
https://senacsp.blackboard.com/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_193_1
https://senacsp.blackboard.com/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_210_1
https://senacsp.blackboard.com/webapps/login/?action=logout
possível associar algumas iniciativas de mineração à produção de
joias, artesanato e obras de arte, que, desta forma, estariam mais
associadas à Economia Criativa.
Pergunta 2
Resposta
Selecionada:
d. 
Respostas: a. 
b. 
c.
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
O professor Clayton Christensen explica que o cliente não compra o produto ou
serviço em si, mas as tarefas que esse produto executa para ele, que chamou de
Jobs to be Done. Quais são os principais tipos de Jobs to be Done?
Funcionais, Operacionais, Emocionais, Sociais.
Preço, Qualidade, Custo, Benefício.
Beleza, Satisfação, Utilização, Indicação.
Atenção, Interesse, Desejo, Ação, Lealdade, Apóstolo.
Funcionais, Operacionais, Emocionais, Sociais.
Produto, Preço, Praça, Promoção.
Funcionais, Operacionais, Emocionais, Sociais. No caso da
CacauShow, muitos clientes não estão comprando apenas a tarefa
“chocolate” (job funcional), mas as tarefas conveniência,
confiabilidade, preço, variedade (jobs operacionais), sentir-se bem
ao comprar um presente (job emocional) e, principalmente, “ser
uma boa opção de presente” (job social).
Pergunta 3
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a.
b.
c.
Além do empreendedorismo voltado para a criação de um negócio próprio,
também cresce em relevância o papel do intraempreendedor. Quem é o
intraempreendedor?
É o funcionário que busca empreender na organização em que
trabalha.
É aquele que conhece bem a si mesmo e por isso se torna mais
empreendedor.
É o funcionário que busca empreender na organização em que
trabalha.
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
d.
e. 
Comentário
da
resposta:
É o empreendedor que fracassa e passa a trabalhar para os outros.
É aquele que quer se tornar empreendedor, mas, por motivações
internas, não consegue empreender seu negócio.
É o empreendedor que busca realizar um sonho pessoal.
Intraempreendedor é o empreendedor dentro das organizações.
Muitas vezes, essa vertente é conhecida como
intraempreendedorismo ou empreendedorismo corporativo. A
importância desse tipo de profissional é percebida nos principais
programas de estágio e trainees das grandes corporações que
buscam profissionais com “visão de dono”, visionários e
inovadores. Mas eles também têm sido cada vez mais valorizados
em empresas de menor porte que precisam de colaboradores que
não sejam meros “funcionários”, empregados para executar
determinada função.
Pergunta 4
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
Ana Carla Fonseca Reis, uma das principais referências em economia
criativaexplica que “na base das cidades criativas está a singularidade de seu
território, ou seja, suas identidades culturais, suas vocações econômicas, seu
histórico, seu contexto, as dinâmicas que se estabelecem entre os agentes e
setores, enfim, seu DNA”. Em 2004, a Organização das Nações Unidas para a
Educação, a Ciência e a Cultura (Unesco) criou em 2004 a Rede de Cidades
Criativas, incluindo diversas cidades brasileiras. Belém, Belo Horizonte,
Florianópolis e Paraty se destacaram por qual critério de cidade criativa?
Gastronomia.
Belezas naturais.
Praias. 
Design.
Gastronomia.
Arte folclórica
Belém, Belo Horizonte, Florianópolis e Paraty receberam
destaque da Unesco pela sua gastronomia. 
Pergunta 5
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
O Canvas do Modelo de Negócios é uma ferramenta de planejamento composta
de nove partes principais. Que parte do Canvas deve responder a questões como:  
• Que valor (benefício) sua empresa entregará aos clientes?
• Qual problema do seu cliente será resolvido?
• Que tipo de pacote de produtos/serviços estará oferecendo para cada
segmento de clientes?
• Quais necessidades dos clientes serão satisfeitas?
Proposta de valor.
Relacionamento com clientes.
Segmentos de clientes.
Atividades-chave.
Proposta de valor.
Fontes de receitas.
Na proposta de valor, é preciso apontar quais produtos ou serviços
serão oferecidos aos clientes, assim como os valores percebidos,
benefícios, solução para seus problemas e suas necessidades.   
Pergunta 6
Resposta
Selecionada:
c. 
Respostas: a.
b.
c. 
d.
e.
Comentário
Considerando a lógica do Funil de Ideias para um Novo Negócio, há duas formas
de usá-lo e de identificar boas oportunidades para empreender. Quais são essas
duas lógicas principais?
A partir da vivência do empreendedor e a partir do mercado.
A partir de oportunidades encontradas na internet ou a partir da
sugestão de algum amigo ou conhecido.
A partir do uso da tecnologia ou a partir de abordagens
tradicionais.
A partir da vivência do empreendedor e a partir do mercado.
Olhando-se para o futuro, identificando tendências ou a partir do
passado, de algo que já deu certo.
Considerando algo que já deu certo em outro local ou criando algo
totalmente novo.
1 em 1 pontos
da
resposta:
A geração de ideias pode ocorrer a partir das suas preferências e
competências, ou seja, a partir da sua vivência ou a partir de uma
ideia que já exista em outro local ou contexto, com a insatisfação
com algum produto ou serviço, ou com uma tendência, ou seja, a
partir do mercado.   
Pergunta 7
Resposta
Selecionada:
e.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Comentário
da
resposta:
Das alternativas a seguir, qual não representaria um dos principais objetivos
alcançáveis de um plano de negócio nascente?
Garantia de sucesso do negócio: Para ter 100% de certeza de que o
negócio atingirá todos os seus objetivos.
Instrumento de venda:  Para convencer outras pessoas a se
envolverem com o negócio, como parceiros, funcionários e,
principalmente, investidores.  
Plano de ação: Para organizar as ações que a empresa executará
para atingir seus objetivos.
Guia de gestão:  Para atuar como ferramenta de gestão do
planejamento estratégico.
Oportunidade de aprendizado: Para organizar a coleta de
informações, análises e planejamentos para compreender o
negócio como algo sistêmico.
Garantiade sucesso do negócio: Para ter 100% de certeza de que o
negócio atingirá todos os seus objetivos.
Apesar de muitos buscarem na elaboração de um plano de negócio
nascente a garantia de sucesso, ou seja, ter 100% de certeza de que
a iniciativa atingirá todos os seus objetivos, isto é uma ilusão, pois
um novo negócio lida com inúmeras incertezas. Apesar de
representar um objetivo de muitos empreendedores, em quase a
totalidade dos casos, isso é inalcançável.   
Pergunta 8
O Scamper ou Scamcea (em português) é uma das técnicas de criatividade mais
utilizadas no mundo. Por meio dele, é possível usar a criatividade a partir de
sugestões de pensamento. Quais são essas sugestões?
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Comentário
da
resposta:
Substituição, Combinação, Adaptação/Aumento/Arrumação,
Modificação, Colocar outros Usos, Eliminação, Arranjo.  
Subtração, Coleção, Aumento, Movimentação, Persuasão,
Elevação, Revolução.
Substituição, Combinação, Adaptação/Aumento/Arrumação,
Modificação, Colocar outros Usos, Eliminação, Arranjo.  
Substituição, Coleção, Adaptação/Aumento/Arrumação,
Persuasão, Elevação, Revelação.
Subtração, Combinação, Adaptação/Aumento/Arrumação,
Persuasão, Elevação, Regulação.
Superação, Comemoração, Alcance, Movimentação, Perenização,
Equilíbrio, Revolução.
Scamper é a sigla em inglês para Substitute, Combine, Adapt,
Modify, Put to another use, Eliminate, Reverse ou, em português,
Scamcea (Substituição, Combinação,
Adaptação/Aumento/Arrumação, Modificação, Colocar outros
Usos, Eliminação, Arranjo).
Pergunta 9
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
Joseph Schumpeter relaciona o empreendedor àquele que provoca o que chamou
de “destruição criativa”. Nos dias atuais, esse termo é mais utilizado como:
Inovação
Inovação
Disrupção
Quebra de paradigma
Cocriação
Crowdsourcing
Inovação. Schumpeter associou o empreendedor àquele que inova, cria
algo que tem o poder de tornar obsoleta (daí a destruição) a solução atual
e vigente. 
1 em 1 pontos
Quarta-feira, 8 de Junho de 2022 14h31min05s BRT
Pergunta 10
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a.
b.
c.
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
Muitas referências da administração e economia como Peter Drucker e Joseph
Schumpeter defendem que o empreendedor é aquele que inova. Mas, afinal, o que
é inovação?
Inovação é um conceito que pode variar dependendo da
situação em que é utilizada.
Inovação é uma coisa muito simples. É criatividade com
utilidade.
Inovação é um conceito que pode variar dependendo da
situação em que é utilizada.
Criatividade é pensar coisas novas. Inovação é fazer coisas
novas.
Inovação é o que distingue um líder de um seguidor.
Inovação é fazer o que ninguém fez.
Inovação é um conceito que pode variar dependendo da situação
em que é utilizada. O termo inovação pode ser empregado em
conversas informais entre amigos e remete a qualquer novidade.
Inovação na empresa precisa ter uma definição clara para que
todos os colaboradores a entendam. Inovação na captação de
recursos é definida pela fonte do recurso. E há inovação em
políticas públicas como leis de incentivo. Nesse caso, inovação é
aquilo que é citado na legislação. 
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