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SP_GRAD_667400_2202_02 2201-EMPREENDEDORISMO, INOVAÇÃO E ECONOMIA CRIATIVA Quiz
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Usuário LUCAS CAVALCANTE BARROS DA SILVA
Curso 2201-EMPREENDEDORISMO, INOVAÇÃO E ECONOMIA CRIATIVA
Teste Clique aqui para iniciar o Quiz
Iniciado 08/06/22 14:30
Enviado 08/06/22 14:49
Data de vencimento 08/06/22 23:59
Status Completada
Resultado da tentativa 10 em 10 pontos  
Tempo decorrido 19 minutos
Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários
Pergunta 1
Resposta
Selecionada:
a.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Para que serve o Mapa de Empatia quando o empreendedor está planejando o
seu novo negócio?
Para colocar a perspectiva do cliente no desenvolvimento de
novas soluções e experiências de consumo.
Para colocar a perspectiva do cliente no desenvolvimento de
novas soluções e experiências de consumo.
Para ser simpático com os clientes ao iniciar a interação com eles.
Para guiar o empreendedor, criando empatia com seus sócios e
parceiros comerciais.
Para orientar o empreendedor em como lidar os principais desafios
de um novo negócio.
Sala de Aula Tutoriais
1 em 1 pontos
LUCAS CAVALCANTE BARROS DA SILVA
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https://www.ead.senac.br/
https://senacsp.blackboard.com/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_193_1
https://senacsp.blackboard.com/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_210_1
https://senacsp.blackboard.com/webapps/login/?action=logout
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Comentário
da
resposta:
Para criar empatia e orientar o empreendedor nas suas questões
pessoais.
A ferramenta nasceu para posicionar a perspectiva do cliente no
desenvolvimento de novas soluções e experiências de consumo.
Inicialmente usada como apoio em discussões rápidas, a ferramenta
evoluiu para pesquisas mais profundas e detalhadas a respeito do que o
cliente diz, faz, vê, pensa, sente e ouve a respeito do produto e sobre
quais são suas dores e dificuldades ao consumi-lo e o que poderia ser
feito para superar suas expectativas por meio de ganhos adicionais.
Pergunta 2
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Comentário
da
resposta:
O Scamper ou Scamcea (em português) é uma das técnicas de criatividade mais
utilizadas no mundo. Por meio dele, é possível usar a criatividade a partir de
sugestões de pensamento. Quais são essas sugestões?
Substituição, Combinação, Adaptação/Aumento/Arrumação,
Modificação, Colocar outros Usos, Eliminação, Arranjo. 
Subtração, Coleção, Aumento, Movimentação, Persuasão,
Elevação, Revolução.
Substituição, Combinação, Adaptação/Aumento/Arrumação,
Modificação, Colocar outros Usos, Eliminação, Arranjo. 
Substituição, Coleção, Adaptação/Aumento/Arrumação,
Persuasão, Elevação, Revelação.
Subtração, Combinação, Adaptação/Aumento/Arrumação,
Persuasão, Elevação, Regulação.
Superação, Comemoração, Alcance, Movimentação, Perenização,
Equilíbrio, Revolução.
Scamper é a sigla em inglês para Substitute, Combine, Adapt,
Modify, Put to another use, Eliminate, Reverse ou, em português,
Scamcea (Substituição, Combinação,
Adaptação/Aumento/Arrumação, Modificação, Colocar outros Usos,
Eliminação, Arranjo).
Pergunta 3
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
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Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a.
b.
c.
d. 
e.
Comentário
da
resposta:
O exemplo citado sobre marido e mulher que abrem outra mercearia ou
restaurante mexicano no subúrbio dos Estados Unidos é considerado exemplo de
empreendedorismo para Peter Drucker? 
Não. Tudo o que eles fazem já é feito há muito tempo no mercado.
Não há inovação.
Sim. Pois todo empreendedor corre risco e, no caso, ambos
correm um grande risco ao abrirem uma mercearia ou restaurante
mexicano. 
Não. Tudo o que eles fazem já é feito há muito tempo no mercado.
Não há inovação.
Sim. Porque eles podem inovar a qualquer momento se
desejarem. 
Não. O casal pode se separar, e o negócio ser prejudicado.
Pode ser sim ou não, pois depende de como eles gerenciarão o
negócio. 
Não. Tudo o que eles fazem já é feito há muito tempo no mercado.
Drucker defende que negócios sem diferenciação, que não criam algo
diferente, não é considerado empreendedorismo.
Pergunta 4
Resposta
Selecionada:
d. 
Respostas: a. 
b. 
c.
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
O professor Clayton Christensen explica que o cliente não compra o produto ou
serviço em si, mas as tarefas que esse produto executa para ele, que chamou de
Jobs to be Done. Quais são os principais tipos de Jobs to be Done?
Funcionais, Operacionais, Emocionais, Sociais.
Preço, Qualidade, Custo, Benefício.
Beleza, Satisfação, Utilização, Indicação.
Atenção, Interesse, Desejo, Ação, Lealdade, Apóstolo.
Funcionais, Operacionais, Emocionais, Sociais.
Produto, Preço, Praça, Promoção.
Funcionais, Operacionais, Emocionais, Sociais. No caso da
CacauShow, muitos clientes não estão comprando apenas a tarefa
“chocolate” (job funcional), mas as tarefas conveniência,
1 em 1 pontos
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confiabilidade, preço, variedade (jobs operacionais), sentir-se bem
ao comprar um presente (job emocional) e, principalmente, “ser
uma boa opção de presente” (job social).
Pergunta 5
Resposta
Selecionada:
c. 
Respostas: a.
b.
c. 
d.
e.
Comentário
da
resposta:
Considerando a lógica do Funil de Ideias para um Novo Negócio, há duas formas
de usá-lo e de identificar boas oportunidades para empreender. Quais são essas
duas lógicas principais?
A partir da vivência do empreendedor e a partir do mercado.
A partir de oportunidades encontradas na internet ou a partir da
sugestão de algum amigo ou conhecido.
A partir do uso da tecnologia ou a partir de abordagens
tradicionais.
A partir da vivência do empreendedor e a partir do mercado.
Olhando-se para o futuro, identificando tendências ou a partir do
passado, de algo que já deu certo.
Considerando algo que já deu certo em outro local ou criando algo
totalmente novo.
A geração de ideias pode ocorrer a partir das suas preferências e
competências, ou seja, a partir da sua vivência ou a partir de uma
ideia que já exista em outro local ou contexto, com a insatisfação
com algum produto ou serviço, ou com uma tendência, ou seja, a
partir do mercado. 
Pergunta 6
Ana Carla Fonseca Reis, uma das principais referências em economia
criativaexplica que “na base das cidades criativas está a singularidade de seu
território, ou seja, suas identidades culturais, suas vocações econômicas, seu
histórico, seu contexto, as dinâmicas que se estabelecem entre os agentes e
setores, enfim, seu DNA”. Em 2004, a Organização das Nações Unidas para a
Educação, a Ciência e a Cultura (Unesco) criou em 2004 a Rede de Cidades
Criativas, incluindo diversas cidades brasileiras. Belém, Belo Horizonte,
Florianópolis e Paraty se destacaram por qual critério de cidade criativa?
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
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Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
Gastronomia.
Belezas naturais.
Praias. 
Design.
Gastronomia.
Arte folclórica
Belém, Belo Horizonte, Florianópolis e Paraty receberam
destaque da Unesco pela sua gastronomia. 
Pergunta 7
Resposta
Selecionada:
a.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Comentário
da
resposta:
Empreendedorismo é um esporte coletivo, e o empreendedor precisa saber
escolher seus sócios. Considerando o que foi estudado neste curso, quais são as
principais contribuições do sócio que também trabalhará no negócio?
Na geração de entradas de caixa, na competitividade de médio
prazo, no propósito da empresa existir, na redução de saídas de
caixa.
Na geração de entradas de caixa, na competitividade de médio
prazo, no propósito da empresa existir, na redução de saídas de
caixa.
No investimento do capital inicial, já que isto é a principal barreira
na criação de um negócio.
Na confiabilidade da sociedade, já que é importante trazer pessoas
que têm uma grande confiança entre si.
Na rede de relacionamento que cada sócio trará para o negócio,
aumentando assim as chances do empreendimento ter sucesso.
No trabalho duro que será realizado quando a empresa inicia suas
operações.
Cada sócio precisa ser sinérgico na organização. É importante
analisar suas contribuições na geração de entradas de caixa, na
competitividade de médio prazo, no propósito de a empresa existir
e/ou na redução de saídas de caixa. 
1 em 1 pontos
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Pergunta 8
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e. 
Comentário
da
resposta:
Em qual situação é mais indicado elaborar um Plano de Negócio tradicional já na
fase da ideia do empreendimento?
Em situações em que modelo de negócio já está definido e não
sofrerá alterações.
Em todas as situações, o Plano de Negócio tradicional é indicado
Em situações em que modelo de negócio já está definido e não
sofrerá alterações.
Em situações em que o modelo de negócio não está definido e
poderá sofrer inúmeras alterações.
Em situações em que o empreendedor não conhece o seu
negócio ou não atuou na área antes.
Em situações de grandes incertezas econômicas.
Planos de Negócio tradicionais são mais eficazes em
empreendimentos com modelos definidos, como ocorre em
atividades mais tradicionais como padarias, lojas de comércio,
oficinas mecânicas. Em casos assim, há padrões de comparações
e informações de negócios semelhantes já existentes. 
Pergunta 9
Resposta
Selecionada:
e.
Respostas: a.
b. 
c.
d.
Há diversos tipos de empreendedores como o empreendedor por oportunidade,
por necessidade, herdeiro, social, corporativo, estatal. Um empreendedor
considerado serial, em geral:
Está continuamente analisando diversas oportunidades de
negócio. 
Cria negócios no ramo de alimentação natural, integral ou
orgânica.
Tem a necessidade de buscar o poder criando um negócio.
É a pessoa que tem diversas ideais de negócio, mas não
avança em nenhuma.
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
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e.
Comentário
da
resposta:
É o empreendedor que só fracassa, criando negócios
sucessivos que vão à falência.
Está continuamente analisando diversas oportunidades de
negócio. 
Empreendedor serial analisa continuamente diversas oportunidades
de negócio. Muitas vezes cria um negócio, desenvolve, vende e,
em seguida, cria outro negócio e segue o mesmo ciclo. Há casos
de empreendedores seriais que criam mais de um negócio
simultaneamente. 
Pergunta 10
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e. 
Comentário
da
resposta:
Além do empreendedorismo voltado para a criação de um negócio próprio,
também cresce em relevância o papel do intraempreendedor. Quem é o
intraempreendedor?
É o funcionário que busca empreender na organização em que
trabalha.
É aquele que conhece bem a si mesmo e por isso se torna mais
empreendedor.
É o funcionário que busca empreender na organização em que
trabalha.
É o empreendedor que fracassa e passa a trabalhar para os
outros.
É aquele que quer se tornar empreendedor, mas, por motivações
internas, não consegue empreender seu negócio.
É o empreendedor que busca realizar um sonho pessoal.
Intraempreendedor é o empreendedor dentro das organizações.
Muitas vezes, essa vertente é conhecida como
intraempreendedorismo ou empreendedorismo corporativo. A
importância desse tipo de profissional é percebida nos principais
programas de estágio e trainees das grandes corporações que
buscam profissionais com “visão de dono”, visionários e inovadores.
Mas eles também têm sido cada vez mais valorizados em
empresas de menor porte que precisam de colaboradores que não
sejam meros “funcionários”, empregados para executar
determinada função.
1 em 1 pontos
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Quarta-feira, 8 de Junho de 2022 14h49min48s BRT
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