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CENTRO UNIVERSITÁRIO JORGE AMADO – UNIJORGE
GESTÃO DE CARGOS, CARREIRAS E DESEMPENHO HUMANO 
MARINA SILVA CRUZ
 GESTÃO DE CARGOS, CARREIRAS E DESEMPENHO HUMANO 
SANTO ANTÔNIO DE JESUS
2022
CENTRO UNIVERSITARIO JORGE AMADO - UNIJORGE
 GESTÃO DE CARGOS, CARREIRAS E DESEMPENHO HUMANO 
 
MARINA SILVA CRUZ
GESTÃO DE CARGOS, CARREIRAS E DESEMPENHO HUMANO 
Trabalho apresentado ao Curso de Gestão de Recursos Humanos, do Centro Universitário Jorge Amado, como requisito parcial para avaliação (AVA 2) da disciplina Gestão de Cargos, Carreiras e Desempenho Humano. 
SANTO ANTÔNIO DE JESUS
2022
PLANO DE RECOMPENSAS POR DESEMPENHO INDIVIDUAL:
O sistema de recompensa é muito importante para uma empresa. Ele possui uma influência em permitir estimular a satisfação e motivação pessoal dos colaboradores da empresa, permite criar um clima organizacional dinâmico e proativo, estimula o trabalho por objetivos, ajuda a reter os bons colaboradores e, finalmente, contribui para o crescimento da empresa. 
O que você entende sobre o plano de recompensas por desempenho individual?
Acredito que o modelo de recompensas por desempenho é um reconhecimento para os colaboradores que tem tido bons resultados dentro da organização. É um plano usado como forma de incentivar e aumentar a produtividade para atingir os melhores resultados.
Quais as vantagens e desvantagens ligadas a implementação do plano de recompensas na XYZ Serviços de Consultoria em Gestão Empresarial?
A vantagem é que irá incentivar os funcionários fazendo com que eles atinjam e superem as metas propostas desenvolvendo conhecimentos e habilidades. Com isso, irá mostrar para os gestores que, funcionários motivados, produz mais e com muito mais qualidade, além de que, possibilita a eles segurança e bem estar, despertando o interesse em se autodesenvolver para alcançar resultados satisfatórios. 
A desvantagem é que pode ocorrer uma disputa entre eles, fazendo com que surja uma competitividade negativa. 
Apresente uma proposta de projeto de um plano de recompensas para a empresa XYZ Serviços de Consultoria em Gestão Empresarial, REGISTRANDO APENAS AS POSSÍVEIS ETAPAS DESSE PLANO. 
A empresa XYZ apresenta um cenário desfavorável aos funcionários, pois não se preocupa com a qualidade de vida dos colaboradores, além de existir um certo preconceito por parte da gestão superior. Pensando na melhoria e na qualidade de vida dos funcionários, é necessário um bom plano de recompensa:
· Verificar quais são as necessidades dos colaboradores: isso pode ser feito através de pesquisas de clima, para que o RH possa identificar as necessidades do funcionário. 
· Análise de orçamento: é necessário verificar a situação da empresa, para que não haja nenhum excesso no financeiro 
· Definir quais recompensas e benefícios serão oferecidos: devem estar de acordo com a política e objetivos da empresa 
· Comunicação com os funcionários: essa comunicação deve ser clara, correta e de fácil acesso, para que possa ser entendida para todos os setores. 
· Compromisso com a verdade: para o sucesso do planejamento é muito importante que a empresa cumpra com o que foi estabelecido. 
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS: 
REMUNERAÇÃO POR DESEMPENHO. Mereo. Disponível https://mereo.com/blog/remuneracao-por-desempenho/ Acesso em: 09/06/2022
ENTENDA O PAPEL DAS RECOMPENSAS E BENEFICIOS NA MOTIVAÇÃO DOS FUNCIONARIOS. Estratégia para ação. Disponível < https://www.estrategiaparaacao.com.br/entenda-o-papel-das-recompensas-e-beneficios-na-motivacao-dos-funcionarios/> Acesso em: 09/06/2022
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