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CENTRO UNIVERSITÁRIO JORGE AMADO – UNIJORGE GESTÃO DE CARGOS, CARREIRAS E DESEMPENHO HUMANO MARINA SILVA CRUZ GESTÃO DE CARGOS, CARREIRAS E DESEMPENHO HUMANO SANTO ANTÔNIO DE JESUS 2022 CENTRO UNIVERSITARIO JORGE AMADO - UNIJORGE GESTÃO DE CARGOS, CARREIRAS E DESEMPENHO HUMANO MARINA SILVA CRUZ GESTÃO DE CARGOS, CARREIRAS E DESEMPENHO HUMANO Trabalho apresentado ao Curso de Gestão de Recursos Humanos, do Centro Universitário Jorge Amado, como requisito parcial para avaliação (AVA 2) da disciplina Gestão de Cargos, Carreiras e Desempenho Humano. SANTO ANTÔNIO DE JESUS 2022 PLANO DE RECOMPENSAS POR DESEMPENHO INDIVIDUAL: O sistema de recompensa é muito importante para uma empresa. Ele possui uma influência em permitir estimular a satisfação e motivação pessoal dos colaboradores da empresa, permite criar um clima organizacional dinâmico e proativo, estimula o trabalho por objetivos, ajuda a reter os bons colaboradores e, finalmente, contribui para o crescimento da empresa. O que você entende sobre o plano de recompensas por desempenho individual? Acredito que o modelo de recompensas por desempenho é um reconhecimento para os colaboradores que tem tido bons resultados dentro da organização. É um plano usado como forma de incentivar e aumentar a produtividade para atingir os melhores resultados. Quais as vantagens e desvantagens ligadas a implementação do plano de recompensas na XYZ Serviços de Consultoria em Gestão Empresarial? A vantagem é que irá incentivar os funcionários fazendo com que eles atinjam e superem as metas propostas desenvolvendo conhecimentos e habilidades. Com isso, irá mostrar para os gestores que, funcionários motivados, produz mais e com muito mais qualidade, além de que, possibilita a eles segurança e bem estar, despertando o interesse em se autodesenvolver para alcançar resultados satisfatórios. A desvantagem é que pode ocorrer uma disputa entre eles, fazendo com que surja uma competitividade negativa. Apresente uma proposta de projeto de um plano de recompensas para a empresa XYZ Serviços de Consultoria em Gestão Empresarial, REGISTRANDO APENAS AS POSSÍVEIS ETAPAS DESSE PLANO. A empresa XYZ apresenta um cenário desfavorável aos funcionários, pois não se preocupa com a qualidade de vida dos colaboradores, além de existir um certo preconceito por parte da gestão superior. Pensando na melhoria e na qualidade de vida dos funcionários, é necessário um bom plano de recompensa: · Verificar quais são as necessidades dos colaboradores: isso pode ser feito através de pesquisas de clima, para que o RH possa identificar as necessidades do funcionário. · Análise de orçamento: é necessário verificar a situação da empresa, para que não haja nenhum excesso no financeiro · Definir quais recompensas e benefícios serão oferecidos: devem estar de acordo com a política e objetivos da empresa · Comunicação com os funcionários: essa comunicação deve ser clara, correta e de fácil acesso, para que possa ser entendida para todos os setores. · Compromisso com a verdade: para o sucesso do planejamento é muito importante que a empresa cumpra com o que foi estabelecido. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS: REMUNERAÇÃO POR DESEMPENHO. Mereo. Disponível https://mereo.com/blog/remuneracao-por-desempenho/ Acesso em: 09/06/2022 ENTENDA O PAPEL DAS RECOMPENSAS E BENEFICIOS NA MOTIVAÇÃO DOS FUNCIONARIOS. Estratégia para ação. Disponível < https://www.estrategiaparaacao.com.br/entenda-o-papel-das-recompensas-e-beneficios-na-motivacao-dos-funcionarios/> Acesso em: 09/06/2022 4
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