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Tema 14 ANÁLISE DE NEGÓCIOS: ALÉM DAS PLANILHAS 1. Por que a planilha não é a opção mais eficaz eadequada para a análise de negócios? a) O uso de planilhas sempre gera resultados irreais em relação aos processos. b) O uso de planilhas limita a escalabilidade. c) O uso de planilhas torna o processo mais complexo, garantindo a escalabilidade. d) O uso de planilhas oferece suporte para a automação. 2. Uma ferramenta adequada para a análise de negócios deve fazer o que? a) Garantir, por si só, a competitividade da organização. b) Garantir a eficácia e a definição dos processos. c) Acompanhar a validação dos dados e a execução dos processos. d) Projetar a lucratividade, independentemente das mudanças no mercado. 3. Quais características devem ser priorizadas na escolha de uma ferramenta para realizar a análise de negócios? a) Diferenciar dados e lógica, permitir a reutilização de dados, possibilitar a escalabilidade de acordo com o crescimento da complexidade da organização e suportar a automação. b) Tratar dados e lógica da mesma forma para simplificar o processo, possibilitara escalabilidade de acordo com o crescimento da complexidade da organização e suportar a automação. c) Tratar dados e lógica da mesma forma, permitir a reutilização de dados como acompanhamento contínuo da equipe e suportar a automação. d) Tratar dados e lógica da mesma forma para simplificar o processo, validar osdados sem supervisão e suportar a automação.
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