Aula 4 - Localização de instalações industriais

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GESTÃO DE OPERAÇÕES II
4 LOCALIZAÇÃO DE INSTALAÇÕES 
INDUSTRIAIS
Prof. Dr. Diego de Queiroz Machado
 Localização de instalações é o processo que determina os
locais geográficos para as operações de uma empresa.
 Impacto direto na cadeia de valor da empresa;
 Ocupa uma área imensa;
 Altos custos de construção;
 Necessidade de acomodar pessoas e equipamentos
produtivos e de circulação de materiais.
1 A IMPORTÂNCIA DA LOCALIZAÇÃO
2
VOLKSWAGEN WOLFSBURG PLANT:
Área: 6.500.000 m²;
Uso de bicicletas para percorrer a fábrica;
Os funcionários podem trabalhar em até cinco
carros ao mesmo tempo sem comprometer a
qualidade.
Fonte: https://top10mais.org/top-10-maiores-
fabricas-do-mundo/
https://www.youtube.com/watch?v=QLjIb-MIgwA
 Necessidade de integração entre diversos atores:
 Produtores de insumos básicos, manufatura e consumidores.
 Necessidade de produzir grandes quantidades de itens;
 Necessidade de suportar o fluxo de logística reversa:
o Produtor-Consumidor-Produtor.
1 A IMPORTÂNCIA DA LOCALIZAÇÃO
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 Necessidade de controle de custos x desempenho
(quantidade transportada/ tempo).
 Necessidade de escoar produtos acabados e resíduos do
processo produtivo.
1 A IMPORTÂNCIA DA LOCALIZAÇÃO
4
 Disponibilidade de mão de obra no local (RH);
 Fontes de matérias-primas ou de fornecedores (Produção);
 Mercados consumidores (MKT);
 Facilidades logísticas. Ex.: transporte (Logística);
 Infraestrutura (Produção);
 Tamanho da localização (Direção/Produção);
 Incentivos fiscais (Contabilidade e Financeiro).
2 FATORES DETERMINANTES DA LOCALIZAÇÃO DE 
INSTALAÇÕES E INTEGRAÇÃO DE SETORES
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2.1 DISPONIBILIDADE DE MÃO DE OBRA NO LOCAL:
 Busca-se acesso a mão de obra abundante,
preferencialmente educada e com baixo custo.
 Cresce a importância deste critério em empreendimentos
com necessidade de muita mão de obra.
2 FATORES DETERMINANTES DA LOCALIZAÇÃO DE 
INSTALAÇÕES
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2.2 FONTES DE MATÉRIAS-PRIMAS OU DE FORNECEDORES:
 Este fator ganha importância quando se consome grande
quantidade (peso e volume) de insumos, encarecendo o
custo de transporte dos fornecedores para a instalação
produtiva.
 Importante ao se lidar com matérias-primas perecíveis.
 Menor distância corresponde a menor risco de perda ou
roubo.
2 FATORES DETERMINANTES DA LOCALIZAÇÃO DE 
INSTALAÇÕES
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2.3 MERCADOS CONSUMIDORES:
 Este fator ganha importância na entrega de serviços ou
quando o custo de entrega de produtos acabados aos clientes
é mais alto.
 Importante para quem trabalha com produtos acabados
perecíveis ou de alto custo de transporte.
 Tem menor importância se os serviços e produtos são
virtualizados.
2 FATORES DETERMINANTES DA LOCALIZAÇÃO DE 
INSTALAÇÕES
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2.4 FACILIDADES LOGÍSTICAS:
 O acesso a estradas, ferrovias, terminais de transporte
marítimo e fluvial ou a dutos de transporte (modal
dutoviário) pode ser essencial.
 Crítico para siderúrgicas, refinarias de petróleo, indústrias
de cimento pela tonelagem transportada.
 Importante para quem trabalha com produtos e matérias-
primas perecíveis.
 Procure ter mais de uma opção de via de transporte!
2 FATORES DETERMINANTES DA LOCALIZAÇÃO DE 
INSTALAÇÕES
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2.5 INFRAESTRUTURA
 Serviços como água, eletricidade, gás, telefonia e internet
banda larga devem ser levados em conta para a localização
das instalações de produção.
2 FATORES DETERMINANTES DA LOCALIZAÇÃO DE 
INSTALAÇÕES
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2.6 TAMANHO DA LOCALIZAÇÃO:
 A perspectiva de um empreendimento de grande tamanho,
ou com grande crescimento futuro faz com que o tamanho da
localização ganhe importância na definição de localização.
 Deve-se conhecer a disponibilidade e custos dos terrenos.
2 FATORES DETERMINANTES DA LOCALIZAÇÃO DE 
INSTALAÇÕES
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2.7 INCENTIVOS FISCAIS:
 A concessão de incentivos fiscais pode influenciar bastante a
implantação e funcionamento de empreendimentos
produtivos.
 Também pode gerar a chamada “guerra fiscal” .
 Exemplo:
 Zona franca de Manaus
 Polo petroquímico de Camaçari
2 FATORES DETERMINANTES DA LOCALIZAÇÃO DE 
INSTALAÇÕES
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2.8 OUTROS FATORES:
 Nível salarial, sindicatos e movimentos sociais;
 Tendências de crescimento populacional;
 Restrições ambientais, etc.
2 FATORES DETERMINANTES DA LOCALIZAÇÃO DE 
INSTALAÇÕES
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 Os modelos de decisão mais utilizados na avaliação de
alternativas de localização são:
 Dados qualitativos:
Modelo da ponderação qualitativa
 Dados quantitativos:
Modelo do centro de gravidade
Método dos momentos
Método do ponto de equilíbrio
3 MÉTODOS DE DEFINIÇÃO DE LOCALIZAÇÃO
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3.1 MÉTODO DA PONDERAÇÃO QUALITATIVA:
 Também chamado de Método da Avaliação de Fatores
Qualitativos.
 Atribui pesos e valores para cada critério qualitativo de
escolha de uma localização.
 Atribui uma nota a fatores quantitativos para fazer a
ponderação dos resultados.
 Calcula a soma do produto dos pesos pelas notas dividido pela
soma dos pesos, encontrando a nota de cada localidade
candidata.
 Divide-se este valor pela soma dos pesos, encontrando uma
nota ponderada.
 Selecionar a localidade de maior nota.
3 MÉTODOS DE DEFINIÇÃO DE LOCALIZAÇÃO
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3.1 MÉTODO DA PONDERAÇÃO QUALITATIVA - EXEMPLO:
 Observe os pesos atribuídos, os critérios utilizados e os valores
definidos (MARTINS; LAUGENI, 2015):
3 MÉTODOS DE DEFINIÇÃO DE LOCALIZAÇÃO
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Ex. A = (7*8)+(9*5)+(5*10)+(9*15)+(6*6)+(5*20)+(5*8)
(8+5+10+15+6+20+8)
3.1 MÉTODO DA PONDERAÇÃO QUALITATIVA - EXEMPLO:
 Observe os pesos atribuídos, os critérios utilizados e os
valores definidos (MARTINS; LAUGENI, 2015):
3 MÉTODOS DE DEFINIÇÃO DE LOCALIZAÇÃO
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3.1 MÉTODO DA PONDERAÇÃO QUALITATIVA:
 Limitações:
 Trabalha com uma lista de locais predefinidos, portanto
pressupõe que não haja boas opções fora da lista definida.
 Método qualitativo, o que faz com que se necessite
atribuir notas subjetivas aos critérios determinados.
3 MÉTODOS DE DEFINIÇÃO DE LOCALIZAÇÃO
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3.2 MÉTODO DO CENTRO DE GRAVIDADE:
 Procura avaliar a localização para a instalação, considerando
os locais de fornecimento de matérias-primas e os mercados
consumidores:
1- Para cada localização, calcula-se a quantidade consumida
ou produzida, multiplicada pelo custo de transporte,
chamando-se esta variável de densidade;
2 - Dividindo-se a soma da multiplicação das densidades pela
posição X, dividida pela soma das densidades, encontra-se a
coordenada X. Analogamente, calcula-se a coordenada Y.
3 MÉTODOS DE DEFINIÇÃO DE LOCALIZAÇÃO
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3.2 MÉTODO DO CENTRO DE GRAVIDADE - EXEMPLO:
3 MÉTODOS DE DEFINIÇÃO DE LOCALIZAÇÃO
20
500
400
300
200
100
100 200 300 400 500
3.2 MÉTODO DO CENTRO DE GRAVIDADE - EXEMPLO:
3 MÉTODOS DE DEFINIÇÃO DE LOCALIZAÇÃO
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X=(100*600)+(200*800)+(500*600)+(400*600)+(500*900)+(300*250)+(100*1000)+(100*150)= 
(600+800+600+600+900+250+1000+150)
Y=(500*600)+(400*800)+(100*600)+(500*600)+(500*900)+(400*250)+(300*1000)+(100*150)= 
(600+800+600+600+900+250+1000+150)
286
377
3.2 MÉTODO DO CENTRO DE GRAVIDADE - EXEMPLO:
3 MÉTODOS DE DEFINIÇÃO DE LOCALIZAÇÃO
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(286, 377)
Centro de
gravidade
500
400
300
200
100
100 200 300 400 500
3.2 MÉTODO DO CENTRO DE GRAVIDADE:
 Limitações:
 Pode-se encontrar uma posição inviável à instalação da
instalação:
Como por exemplo, um pântano, uma área inacessível
ou contaminada.
 Não trata critérios qualitativos.
3 MÉTODOS DE DEFINIÇÃO DE LOCALIZAÇÃO
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3.3 MÉTODO DOS MOMENTOS:
 Neste caso são selecionados prováveis lugares de instalação e
calculados os momentos de cada local:
 Para cada provável instalação, calcula-se a soma de cada
momento dos fornecedores e consumidores.
 Momento M = custo unitário de transporte x quantidade X
distância.
 O centro que tiver a menor soma de momentos será o
escolhido.
3 MÉTODOS DE DEFINIÇÃO DE LOCALIZAÇÃO24
3.3 MÉTODO DOS MOMENTOS - EXEMPLO:
 Custo unitário do transporte = R$ 2,00/ton/km
 Onde localizar o CD de distribuição (A, B, C ou D)?
3 MÉTODOS DE DEFINIÇÃO DE LOCALIZAÇÃO
Cidade A
10 ton Cidade B
3 ton
Cidade C
5 ton
Cidade D
5 ton
100 km
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3.3 MÉTODO DOS MOMENTOS - EXEMPLO:
 Cidade A = R$2,00 x 3ton x 100km + (para buscar na cidade B)
R$2,00 x 5ton x 400km + (para buscar na cidade C)
R$2,00 x 5ton x 200km = (para buscar na cidade D)
Total = R$6.600,00
 Cidade B = R$2,00 x 10ton x 100km + (para buscar na cidade A)
R$2,00 x 5ton x 300km + (para buscar na cidade C)
R$2,00 x 5ton x 150km = (para buscar na cidade D)
Total = R$6.500,00
3 MÉTODOS DE DEFINIÇÃO DE LOCALIZAÇÃO
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3.3 MÉTODO DOS MOMENTOS - EXEMPLO:
 Cidade C = R$2,00 x 10ton x 400km + (para buscar na cidade A)
R$2,00 x 3ton x 300km + (para buscar na cidade B)
R$2,00 x 5ton x 450km = (para buscar na cidade D)
Total = R$14.300,00
 Cidade D = R$2,00 x 10ton x 200km + (para buscar na cidade A)
R$2,00 x 3ton x 150km + (para buscar na cidade B)
R$2,00 x 5ton x 450km = (para buscar na cidade C)
Total = R$9.400,00
4.3 MÉTODOS DE DEFINIÇÃO DE LOCALIZAÇÃO
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3.3 MÉTODO DOS MOMENTOS - EXEMPLO:
 Cidade A = R$6.600,00
 Cidade B = R$6.500,00
 Cidade C = R$14.300,00
 Cidade D = R$9.400,00
 Melhor opção para a instalação do CD é na cidade B.
3 MÉTODOS DE DEFINIÇÃO DE LOCALIZAÇÃO
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Cidade B
3.4 MÉTODO DO PONTO DE EQUILÍBRIO:
 Compara diferentes localidades em função dos custos totais
de operação (custos fixos + custos variáveis).
 Para cada localidade encontram-se os custos fixos e variáveis
e traça-se os gráficos (equações lineares).
 No cruzamento das retas de custo são encontrados os pontos
de equilíbrio.
 No intervalo entre os planos de equilíbrio são calculados os
custos e estipulado qual localização é mais promissora.
3 MÉTODOS DE DEFINIÇÃO DE LOCALIZAÇÃO
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3.4 MÉTODO DO PONTO DE EQUILÍBRIO - EXEMPLO:
 Calcule a melhor localização do CD com base no ponto de
equilíbrio, considerando a quantidade de Q1=0 unidades e
Q2=15.000 unidades.
3 MÉTODOS DE DEFINIÇÃO DE LOCALIZAÇÃO
Custo Fixo 
anual (R$)
Custo 
Variável 
Unitário (R$)
Custo Total com Q1 (R$)
CT = CF + CV
A 120.000 64 120.000+(64x0)=120.000
B 300.000 25 300.000+(25x0)=300.000
C 400.000 15 400.000+(15x0)=400.000
Custo Fixo 
anual (R$)
Custo 
Variável 
Unitário (R$)
Custo Total com Q2 (R$)
CT = CF + CV
A 120.000 64 120.000+(64x15.000)=1.080.000
B 300.000 25 300.000+(25x15.000)=675.000
C 400.000 15 400.000+(15x15.000)=625.000 30
3.4 MÉTODO DO PONTO DE EQUILÍBRIO - EXEMPLO:
3 MÉTODOS DE DEFINIÇÃO DE LOCALIZAÇÃO
31
400
300
120
1.080
675
625
CT de A = CT de B
120.000+64x=300.000+25x
64x-25x=300.000-120.000
39x=180.000
x=4.615
CT de B = CT de C
300.000+25y=400.000+15y
25y-15y=400.000-300.000
10y=100.000
y=10.000
x y4.615 10.000
 A localização de instalações é um fator chave para a
obtenção de vantagem competitiva.
 Diversos critérios e métodos podem ser utilizados.
 O impacto da decisão de onde localizar uma instalação
produtiva é relevante para a capacidade de produção e pode
se estender por muitos anos.
32
CONCLUINDO...