Buscar

GESTÃO DE PROJETOS PARA T I NOTA 10

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 4 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

RETORNAR À AVALIAÇÃO 
 
Disciplina: CCT0762 - GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I. Período: 2022.1 EAD (GT) / AV 
Aluno: Matrícula: 
Data: Turma: 
 
 
 ATENÇÃO 
1. Veja abaixo, todas as suas respostas gravadas no nosso banco de dados. 
2. Caso você queira voltar à prova clique no botão "Retornar à Avaliação". 
 
 
 
 1a Questão (Ref.: 202110646659) 
Os projetos são os verdadeiros agentes de mudança que as empresas podem lançar mão 
para atender uma necessidade. Essa necessidade pode ser um problema a ser solucionado 
ou uma oportunidade a ser capturada. Todas são demandas que ensejam a criação de 
projetos, EXCETO: 
 
 
Manutenção da produção 
 
Requisito legal 
 
Avanço tecnológico 
 
Solicitação de cliente 
 
Demanda de mercado 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 202110380506) 
O ciclo de vida é uma série de fases que o projeto atravessa do início ao fim. O ciclo de 
vida genérico de um projeto é constituído pelas fases de: iniciação, planejamento, 
execução e encerramento. Existem cinco tipos de ciclo de vida de projeto. O tipo de ciclo 
de vida para o desenvolvimento do projeto que se caracteriza pela determinação nas fases 
iniciais do escopo, prazo e custo do projeto e qualquer mudança necessária deve ser 
cuidadosamente avaliada para que não se distancie do originalmente previsto é 
denominado: 
 
 
Ciclo de vida iterativo 
 
Ciclo de vida preditivo 
 
Ciclo de vida incremental 
 
Ciclo de vida adaptativo 
 
Ciclo de vida hibrido 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 202110195173) 
Sobre os grupos de processos, assinale alternativa INCORRETA. 
 
https://simulado.estacio.br/provas_emcasa_linear_preview.asp
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3552321/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3286168/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3100835/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
 O grupo de encerramento pode encerrar a fase ou o 
projeto. 
 O grupo de planejamento é o que possui a maior 
quantidade de processos. 
 O grupo de iniciação possui processos em todas as áreas 
de conhecimento. 
 O grupo de monitoramento e controle possui processos em 
todas as áreas de conhecimento. 
 O grupo de execução gerencia a construção do produto, 
serviço ou resultado. 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 202110647420) 
O plano de gerenciamento do projeto, também conhecido como plano de projeto, é a 
principal referência para a equipe do projeto. Ele descreve, junto com seus planos 
auxiliares, como os processos serão executados, controlados, monitorados e 
encerrados. Desta forma, guia a equipe durante todo o projeto. . Em relação aos 
processos do grupo de planejamento considere quais as afirmações estão corretas: 
I - O primeiro passo é Planejar o Gerenciamento do Cronograma, estabelecendo 
políticas, procedimentos e documentações para planejar, desenvolver, executar e 
controlar o cronograma do projeto. 
II - Não devemos decompor os requisitos, apenas listar cada tarefa que deve 
ser executada para alcançar o objetivo final. 
III - Ao Sequenciar as Atividades, devemos deixar bem claro quais atividades 
só podem ser executadas após o término de outras, e quais outras podem 
ser feitas em paralelo por equipes distintas. 
IV - Devemos estimar as Durações das Atividades, com base apenas na 
experiência de quem está desenvolvimento o processo, não se preocupando 
com o grau de complexidade que a tarefa aparenta possuir. 
 
 
Apenas as afirmações I e II. 
 
Apenas as afirmações I e III. 
 
I, II, III e IV 
 
Apenas as afirmações III e IV. 
 
Apenas as afirmações I, III e IV 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 202110221997) 
O processo Controlar os Recursos irá liberar os recursos físicos após o fim de seu uso, 
PORQUE 
Os recursos necessariamente pertencem à um único projeto e não podem ser aproveitados 
por outros após término. 
Analisando as afirmações acima, conclui-se que 
 
 
a primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira. 
 
as duas afirmações são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira. 
 
as duas afirmações são verdadeiras e a segunda justifica a primeira. 
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3553082/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3127659/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
 
as duas afirmações são falsas. 
 
a primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa. 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 202110222012) 
Qual dos processos abaixo é responsável por selecionar o fornecedor mais vantajoso para 
a aquisições no PMBOK 6? 
 
 
Iniciar as Aquisições 
 
Conduzir as Aquisições 
 
Aguardar as aquisições 
 
Encerrar as Aquisições 
 
Planejar as Aquisições 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 202110222300) 
Qual das alternativas abaixo NÃO é um princípio do PRINCE2? 
 
 
Papéis e responsabilidades definidos. 
 
Gerenciar com agilidade 
 
Justificativa Comercial Contínua 
 
Aprender com a experiência 
 
Gerenciar por estágios 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 202110380566) 
Em fevereiro de 2001, representantes de métodos ágeis se reuniram em Utah, nos Estados 
Unidos. Buscavam encontrar um padrão para o desenvolvimento de um software com 
maior leveza e agilidade. Juntos, criaram um documento e deram o nome de manifesto 
ágil. Todos são valores apresentados nesse manifesto, EXCETO: 
 
 
Software em funcionamento 
 
Indivíduos e interações 
 
Documentação abrangente 
 
Colaboração com o cliente 
 
Responder a mudanças 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 202110233176) 
Sobre características da XP, selecione a alternativa CORRETA: 
 
 
Recomenda programação em pares e trios. 
 
Incentiva que o teste seja criado depois da funcionalidade. 
 
As integrações devem ser feitas sempre uma vez ao dia. 
 
Desenvolve sempre os softwares de forma completa, com o máximo de funcionalidades. 
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3127674/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3127962/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3286228/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3138838/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
 
O código não pertence a um desenvolvedor, e sim a equipe. 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 202110222372) 
Alguns eventos do Scrum são abertos para outras partes interessadas e outros são 
internos, apenas para os participantes do time. Selecione a alternativa que contém apenas 
eventos internos. 
 
 
Retrospectiva e Revisão da Sprint 
 
Planejamento da Sprint e Reunião diária 
 
Planejamento e Revisão da Sprint 
 
Reunião diária e Revisão da Sprint 
 
Retrospectiva da Sprint e Reunião diária 
 
 
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3128034/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');

Continue navegando