Aula 2 - MIN - Evolução, Estrutura, Objetivos e SMS

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Manutenção
Manutenção Industrial Atual
 Evolução, Estrutura, Objetivos e SMS
 
 
Manutenção Industrial
Evolução Estrutural
 
 
Estruturas Organizacionais – Evolução
 Atividade Administrativa
 
Produção
M
Empresa
 
 
Estruturas Organizacionais – Evolução
 Presidencia / Diretorias
Produção
(Estrutura)
Empresa
 Manutenção
(???)
 
 
Estruturas Organizacionais – Evolução
 Gerência 
 Execução
Manutenção
 Inspeção
 Planejamento
 Apoio
 Engenharia
Estrutura Atual da Manutenção 
 
 
Atividades Típicas por Área
Engenharia: 
Cumprimento dos programas de SMS;
Elaboração do Plano de Manutenção;
Estudos de melhorias em equipamentos;
Estudo de falhas;
Elaboração e acompanhamento do Programa de Confiabilidade;
Elaboração do Plano de Sobressalentes; 
Alimentação do Sistema de Controle.	
 
 
Atividades Típicas por Área
Planejamento: 
Cumprimento dos programas de SMS;
Elaboração do Detalhamento dos Serviços;
Nivelamentos dos recursos a serem utilizados;
Levantamento do custo dos recursos previstos;
Programação dos serviços a serem executados; 
Alimentação do Sistema de Controle.
 
 
Atividades Típicas por Área
Execução: 
Cumprimento dos programas de SMS;
Cumprimento da programação;
Rotina diária de reparos; 
Aplicação de procedimentos;
Geração dos relatórios;
Alimentação do Sistema de Controle.	
 
 
Atividades Típicas por Área
Inspeção: 
Cumprimento dos programas de SMS;
Inspeção com ensaios das atividades efetuadas pela execução;
Emissão de relatórios de Inspeção; 
Análise de falhas de componentes;
Acompanhamento das normas de qualidade aplicadas aos equipamentos;
Alimentação do Sistema de Controle.
 
 
Atividades Típicas por Área
Apoio: 
Cumprimento dos programas de SMS;
Extração de relatórios do sistema de controle;
Contratação de serviços;
Apoio administrativo à Gerência de Manutenção; 
Alimentação do Sistema de Controle.
 
 
Conceitos Importantes
Conceitos Importantes
 
 
Conceitos Importantes
Confiabilidade é a probabilidade de um item possa desempenhar sua função requerida, por um intervalo de tempo estabelecido, sob condições definidas de uso.
Disponibilidade é a parcela do tempo total em que o equipamento, sistema ou instalação está disponível para operar ou em condições de produzir. Ou seja, Probabilidade de que um sistema esteja em condições operacionais
Mantenabilidade ou Manutenabilidade é a característica de um equipamento ou instalação permitir um maior ou menor grau de facilidade na execução dos serviços de manutenção. Ou seja, calcula-se a probabilidade de se realizar um reparo em determinado intervalo de tempo.
 
 
Missão Atual da Manutenção
Obter a disponibilidade e confiabilidade dos equipamentos e sistemas, através de um trabalho seguro, ao menor custo, respeitando o meio ambiente, dentro de um clima de harmonia entre as pessoas envolvidas.	
 
 
Objetivo da Manutenção
O que se busca evitar com a atividade de Manutenção
As falhas nos equipamentos industriais. Estes impactam diretamente na produtividade das empresas, e podem causar:
Perda de produção;
Perda de faturamento;
Aumento do custo de manutenção;
Quebra de compromissos com o mercado;
Quebra dos índices técnicos;
Efeitos catastróficos para a natureza;
Ameaça a integridade física;
Ameaça à vida.
 
 
A manutenção 
xx
 
 
A manutenção 
“Na manutenção devemos trabalhar muito, menos braçalmente e mais intelectualmente.”
EVOLUÇÃO
5ª Geração
Estratégias e Estrutura
(WCM)
MRP
Manufacturing Resources Planning
ERP
Enterprise Resource Planning
CIM
Computer Integrated Manufacturing
CIE
Computer Integrated Engineering
 
 
Tema
O homem como elemento Diferenciador
 
 
O homem como elemento Diferenciador
Paradigma moderno: O homem de manutenção sente-se bem quando ele também,  evita a necessidade do trabalho, evita a falha;
Paradigma do futuro: O homem de manutenção sente-se bem quando ele consegue  evitar as falhas não planejadas.
Paradigma do passado: O homem de manutenção sente-se bem quando ele consegue:  executa um bom reparo.
 
 
O homem como elemento Diferenciador
Atenção para alguns critérios:
Requisitos para contratação (adequação por área de atuação);
Critério nas contratações (escolaridade, postura, logística);
Verificação do desvio de perfil (testes, psicotestes);
Programa de Educação e Capacitação;
Programas de Certificação de MO (Mão de obra)
Programa Motivacional
Turn-Over ( giro de MO )
 
 
Tema
Saúde, Meio Ambiente e Segurança
 
 
Programa SMS ou QSMS
Meio Ambiente
Saúde
Segurança
 
 
Programa SMS
O que busca o Programa SMS?
 
 
Programa SMS
Conscientização das Pessoas Envolvidas
O que busca o Programa SMS?
 
 
Programa SMS
Saúde
 Treinamentos Introdutórios;
 Exames Admissional, Periódico, Demissional;
 DDSMS: Diálogo Diário de SMS;
 Conscientização do Trabalhador para a Saúde.
 
 
Programa SMS
Meio Ambiente
Treinamentos Introdutórios;
DDSMS: Diálogo Diário de SMS;
Análise de impactos;
Análise de resíduos gerados pela atividade;
Reaproveitamento / Descartes dos resíduos;
Estabelecimento de metas.
 
 
Programa SMS
Segurança
Treinamentos Introdutórios;
Motivação para Utilização dos EPI’s e EPC’s;
CIPA (Comissão Interna de Prevenção de Acidentes);
Programas Institucionais: SIPAT (Semana Interna de 	Prevenção 	de Acidentes);
Ferramentas Preventivas: DDSMS, APR (Análise Preliminar de 	Riscos);
Índices de Segurança / Auditorias permanentes;
Implementação das melhorias.
 
 
Programa SMS
EPI
(Equipamento de 
Proteção Individual)
EPC
(Equipamento de 
Proteção Coletiva)
Cite Exemplos
Cite Exemplos
 
 
Programa SMS
EPI
(Equipamento de 
Proteção Individual)
EPC
(Equipamento de 
Proteção Coletiva)
Roupas apropriadas;
Botas;
Capacete;
Óculos;
Mascaras;
Protetor auricular;
Luvas; etc...
Sinalização de segurança;
Proteção de partes móveis de máquinas;
Chuveiros Industriais;
Corrimão de escadas;
Capelas químicas;
Exaustores, etc...
Professor João Loureiro
Joao.loureiro@unifacs.br