Avaliação II - CONTROLADORIA - GABARITO

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07/06/2022 20:45 Avaliação II - Individual
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GABARITO | Avaliação II - Individual (Cod.:740367)
Peso da Avaliação 1,50
Prova 49208703
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 8/2
Nota 8,00
Baseado nos conceitos sistêmicos, cabe ao controller conhecer o negócio em que a empresa está inserida. Uma 
vez idealizado o processo, é possível a construção do plano de gestão integrado, que será consubstanciado no 
plano estratégico, assim como no plano de desenvolvimento operacional e financeiro para a entidade.
Sobre o planejamento financeiro, assinale a alternativa CORRETA:
A Visa explicitar os grandes objetivos da empresa a longo prazo, orientando ações no presentes para alcançar
os objetivos e assim garantir a continuidade e o cumprimento da missão.
B Será fundamentado no planejamento estratégico e buscará identificar as oportunidades de mercados com
novos produtos e serviços, além das novas oportunidades de mercado.
C
Esse subsistema orienta o comportamento das pessoas na organização baseado no subsistema institucional
e modelo de gestão e define as competências humanas e técnicas necessárias ao cumprimento dos objetivos
organizacionais.
D Tem como objetivo prever as ações de curto prazo com relação às operações da empresa, ligadas às
atividades cotidianas.
É o principal e duradouro objetivo da empresa que orienta o comportamento da empresa direcionando para o 
cumprimento dos objetivos individuais de cada processo ou atividade.
Sobre o exposto, assinale a alternativa CORRETA:
A Visão.
B Missão.
C Costume.
D Crença.
Ao se tratar de complexidade, indica-se que deve existir uma relação de variáveis que influenciam nas 
decisões em uma determinada situação. Compreender o todo e saber como tratar determinada complexidade é a 
base que sustenta um pensamento ou enfoque sistêmico. Sobre os tipos de complexidade com as quais o 
enfoque sistêmico lida, analise as sentenças a seguir: 
I- Visualizar a interação de componentes que se agregam em totalidades ou conjuntos complexos. 
II- Entender a multiplicidade e interdependência das causas e variáveis dos problemas complexos. 
III- Criar soluções dos problemas complexos. 
IV- Observar ângulos individuais e particulares dos problemas não complexos ocorridos na entidade. 
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I e IV estão corretas.
B As sentenças III e IV estão corretas.
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A+ Alterar modo de visualização
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C As sentenças II e IV estão corretas.
D As sentenças I, II e III estão corretas.
Accountability é a obrigação de se prestar contas dos resultados obtidos, em função das responsabilidades que 
decorrem de uma delegação de poder. 
Neste contexto, qual o papel do acionista majoritário?
A Eleger o conselho de administração da entidade.
B Gerenciar as atividades do negócio e contratar supervisores e assistentes.
C Gerir o negócio e nomear a diretoria da entidade.
D Executar as operações do negócio.
Sobre os elementos do sistema de planejamento, associe os itens, utilizando o código a seguir: 
I- Entrada. 
II- Processo. 
III- Saída. 
( ) Formulação de objetivo. 
( ) Objetivos do plano. 
( ) Ato decisório. 
( ) Planos. 
( ) Diretrizes organizatórias.Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A I - II - III - I - II.
B II - I - II - III - I.
C III - I - II - I - III.
D II - III - I - III - II.
O planejamento estratégico representa uma ação empresarial, inserida no processo de gestão onde a 
administração responsável pela empresa define sobre os objetivos estratégicos e sobre as ações necessárias para 
alcança-los. Sobre o exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) O planejamento estratégico corresponde a um processo lógico e metódico que se preocupa com os 
resultados futuros que possuem por base as decisões tomadas no passado.
( ) Durante o desenvolvimento do planejamento estratégico existe muita dificuldade de reconhecer onde a 
empresa atua ou deve atuar.
( ) Na elaboração do planejamento estratégico é bem comum confundir negócio com a missão ou slogan. 
( ) O planejamento estratégico é definido como um conjunto de metas, objetivos, orientações e planos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - F - F - V.
B F - V - V - V.
C F V V F
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C F - V - V - F.
D F - V - F - F.
Esse subsistema representa um conjunto de elementos físicos e é utilizado pelas pessoas na execução de suas 
atividades, buscando transformar os elementos físicos em produtos ou serviços, assim, demonstra a capacidade 
de materializar o planejado, transformando aquilo que era abstrato em algo real.
Considerando os subsistemas do sistema-empresa, o contexto apresenta qual conceito?
A Subsistema psicossociopolítico-cultural.
B Subsistema de produção, físico-operacional ou físico. 
C Subsistema de gestão.
D Subsistema organizacional ou formal.
A governança corporativa (GC) constitui-se de princípios e boas práticas que são aplicadas no modelo de 
gestão das empresas, estabelecendo um comportamento que afeta o processo decisório das empresas, dentro de 
certos limites relacionados à cultura de seus proprietários e o modelo de gestão. No Brasil, um dos grandes 
avanços da GC foi a criação, pela BOVESPA, dos níveis 1 e 2 de GC e o Novo Mercado. Sobre o exposto, 
associe os itens, utilizando o código a seguir: 
I- Novo Mercado. 
II- Nível 1 de governança corporativa. 
III- Nível 2 de governança corporativa. 
( ) Neste nível, participam empresas comprometidas com as regras do nível anterior, contudo estabelecem 
práticas amplas de GC voltadas aos direitos societários dos acionistas minoritários. 
( ) Neste nível, participam empresas comprometidas com as regras do nível anterior, mas passam também a 
considerar em seu capital social apenas as ações ordinárias, eliminando as ações preferenciais. 
( ) Neste nível, participam as empresas comprometidas em prestar informações ao mercado e com a dispersão 
acionária. As demonstrações financeiras são publicadas trimestralmente e com a publicação do fluxo de caixa. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A II - I - III.
B III - I - II.
C I - II - III.
D II - III - I.
Qual das opções refere-se a fraude contra a organização.
A Fraudes fiscais, cambiais ou comerciais
B Pagamento de suborno
C Exceções na politica de preços
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D Aceitação de suborno
Compreender o papel da controladoria no processo decisório da empresa é de suma importância, visto que são 
necessárias tomadas de decisões em todo o processo de gestão.
No que se refere ao papel da controladoria em uma organização, assinale a alternativa CORRETA:
A Concentra-se na análise dos processos de trabalho, não fazendo uso das informações contábeis disponíveis
nas Demonstrações Financeiras.
B É realizada por órgão integrante da estrutura organizacional da empresa, que fornece as informações
necessárias para auxiliar a tomada de decisão.
C Suas conclusões não interferem no processo decisório da organização.
D Diz respeito somente ao sistema contábil da organização.
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