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ATIVIDADE ONLINE 1 - AV12022_2 Administração da produção

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29/05/2022 21:42 ATIVIDADE ONLINE 1 - AV12022/2
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=1619714 1/6
Painel / Meus cursos / Administração da produção. / AVALIAÇÕES - PERÍODO 2022/2
/ ATIVIDADE ONLINE 1 - AV12022/2
Iniciado em domingo, 29 mai 2022, 21:27
Estado Finalizada
Concluída em domingo, 29 mai 2022, 21:40
Tempo
empregado
13 minutos 33 segundos
Avaliar 2,00 de um máximo de 2,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Para uma fábrica de automóveis, qual dos itens a baixo, seria um exemplo de rapidez? 
Escolha uma opção:
a. Pedido de um carro especifico solicitado por um revendedor e sua entrega, seja o
mais curto possível 
b. Poder oferecer uma vasta opção de carros para o cliente
c. Assegurar que o material que o carro é produzido seja um material com boas
características
d. Assegurar que o carro venha com todos os acessórios de acordo com o pedido
e. Assegurar que o carro seja produzido no menor valor possível
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/my/
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/course/view.php?id=466
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/course/view.php?id=466#section-17
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/view.php?id=20994
29/05/2022 21:42 ATIVIDADE ONLINE 1 - AV12022/2
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=1619714 2/6
Questão 2
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Dentre os assuntos que a função produção se preocupa, estão: 
Escolha uma opção:
a. Estratégia de produção e projeto de produtos e serviços. 
b. Desenvolvimento de manuais e catálogos de novos produtos.
c. Divulgação dos produtos e da empresa.
d. Contratação e demissão de funcionários.
e. Compra e venda de novos produtos.
Questão 3
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Há quatros medidas particularmente importantes que podem ser usadas para distinguir
diferentes operações, são elas: 
Escolha uma opção:
a. Número de funcionários, variedade, variação da demanda e grau de contato com o
consumir.
b. Patrocínio, variedade, variação da demanda e grau de contato com o consumir.
c. Inteligência, variedade, variação da demanda e grau de contato com o consumir.
d. Público alvo, variedade, variação da demanda e grau de contato com o consumir.
e. Volume, variedade, variação da demanda e grau de contato com o consumir. 
29/05/2022 21:42 ATIVIDADE ONLINE 1 - AV12022/2
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=1619714 3/6
Questão 4
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
O Planejamento e as tomadas de decisão podem ser classificados em três grandes níveis, que
são: 
Escolha uma opção:
a. Nível estratégico, nível tático e nível operacional. 
b. Nível enxuto, nível tático e nível operacional.
c. Nível produto, nível tático e nível operacional.
d. Nível marketing, nível tático e nível operacional.
e. Nível diretoria, nível tático e nível operacional.
Questão 5
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
A Organização é o processo de juntar (combinar) os recursos produtivos: 
Escolha uma opção:
a. Qualitativos e Quantitativos.
b. Conhecimento técnico e vivencia no trabalho.
c. Recurso financeiro e conhecimento técnico.
d. Pessoal (mão-de-obra), matérias-primas, equipamentos e capital. 
e. Recurso pessoal e profissional.
29/05/2022 21:42 ATIVIDADE ONLINE 1 - AV12022/2
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=1619714 4/6
Questão 6
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
O sistema de produção é subdivido em quatro tipos. Na dimensão “volume”, quando se
aumenta o volume da produção, isso implica em: 
Escolha uma opção:
a. Alta repetibilidade 
b. Custo unitário alto
c. Menor sistematização
d. Baixa repetição
e. Maior participação dos funcionários na fabricação
Questão 7
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
O sistema de produção não funciona no vazio, isoladamente. Ele sofre a influência de um
ambiente externo e de um ambiente interno. No caso de ambiente externo, podemos citar
como exemplo:
 
Escolha uma opção:
a. Áreas de apoio como recursos humanos e suporte técnico.
b. Áreas funcionais da empresa (marketing e finanças).
c. Ergonomia e bem estar.
d. Condições econômica gerais do país e as políticas e regulações governamentais. 
e. Ambiente de trabalho desconfortável e agressivo.
29/05/2022 21:42 ATIVIDADE ONLINE 1 - AV12022/2
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=1619714 5/6
Questão 8
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Dentre os tipos de flexibilidade, assinale a que apresente a definição correta: 
Escolha uma opção:
a. Flexibilidade de volume: ampla variedade ou compostos de produtos e serviços
b. Flexibilidade de compostos (mix): tempos de entregas diferentes
c. Flexibilidade de localização: facilidade para mover-se até o cliente
d. Flexibilidade de produto/serviço: flexibilizar produtos e serviços diferentes 
e. Flexibilidade de entrega: quantidades ou volumes diferentes de produtos e serviços
Questão 9
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Muitas áreas/setores/grupos são afetados no sistema de produção, devido às decisões da área
de finanças. Marque a alternativa que exemplifique onde a finança pode afetar na produção. 
Escolha uma opção:
a. Nenhuma das alternativas
b. Material para divulgação (panfleto, por exemplo)
c. Escolha de equipamentos e hora extra 
d. Contratação de pessoas
e. Compra de material para escritório
29/05/2022 21:42 ATIVIDADE ONLINE 1 - AV12022/2
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=1619714 6/6
Questão 10
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
A respeito do planejamento estratégico da produção, assinale a sentença com a afirmativa
correta: 
Escolha uma opção:
a. A missão e a visão corporativa sempre nascem com a empresa.
b. A missão e a visão corporativa não devem representar o interesse dos diversos
públicos que compõem o negócio.
c. Para efetuar um planejamento estratégico, a empresa não precisa entender os limites
de suas forças e habilidades no relacionamento com o meio ambiente, de maneira a criar
vantagens competitivas em relação à concorrência, aproveitando-se de todas as situações
que lhe trouxeram ganhos.
d. A missão e a visão corporativa não necessária são as bases sobre as quais a
empresa está constituída, razão de sua existência.
e. O planejamento estratégico busca maximizar o resultado das operações e minimizar
os riscos nas tomadas de dicções das empresas. 

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