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29/05/2022 21:42 ATIVIDADE ONLINE 1 - AV12022/2 https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=1619714 1/6 Painel / Meus cursos / Administração da produção. / AVALIAÇÕES - PERÍODO 2022/2 / ATIVIDADE ONLINE 1 - AV12022/2 Iniciado em domingo, 29 mai 2022, 21:27 Estado Finalizada Concluída em domingo, 29 mai 2022, 21:40 Tempo empregado 13 minutos 33 segundos Avaliar 2,00 de um máximo de 2,00(100%) Questão 1 Correto Atingiu 0,20 de 0,20 Para uma fábrica de automóveis, qual dos itens a baixo, seria um exemplo de rapidez? Escolha uma opção: a. Pedido de um carro especifico solicitado por um revendedor e sua entrega, seja o mais curto possível b. Poder oferecer uma vasta opção de carros para o cliente c. Assegurar que o material que o carro é produzido seja um material com boas características d. Assegurar que o carro venha com todos os acessórios de acordo com o pedido e. Assegurar que o carro seja produzido no menor valor possível https://moodle.ead.unifcv.edu.br/my/ https://moodle.ead.unifcv.edu.br/course/view.php?id=466 https://moodle.ead.unifcv.edu.br/course/view.php?id=466#section-17 https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/view.php?id=20994 29/05/2022 21:42 ATIVIDADE ONLINE 1 - AV12022/2 https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=1619714 2/6 Questão 2 Correto Atingiu 0,20 de 0,20 Dentre os assuntos que a função produção se preocupa, estão: Escolha uma opção: a. Estratégia de produção e projeto de produtos e serviços. b. Desenvolvimento de manuais e catálogos de novos produtos. c. Divulgação dos produtos e da empresa. d. Contratação e demissão de funcionários. e. Compra e venda de novos produtos. Questão 3 Correto Atingiu 0,20 de 0,20 Há quatros medidas particularmente importantes que podem ser usadas para distinguir diferentes operações, são elas: Escolha uma opção: a. Número de funcionários, variedade, variação da demanda e grau de contato com o consumir. b. Patrocínio, variedade, variação da demanda e grau de contato com o consumir. c. Inteligência, variedade, variação da demanda e grau de contato com o consumir. d. Público alvo, variedade, variação da demanda e grau de contato com o consumir. e. Volume, variedade, variação da demanda e grau de contato com o consumir. 29/05/2022 21:42 ATIVIDADE ONLINE 1 - AV12022/2 https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=1619714 3/6 Questão 4 Correto Atingiu 0,20 de 0,20 O Planejamento e as tomadas de decisão podem ser classificados em três grandes níveis, que são: Escolha uma opção: a. Nível estratégico, nível tático e nível operacional. b. Nível enxuto, nível tático e nível operacional. c. Nível produto, nível tático e nível operacional. d. Nível marketing, nível tático e nível operacional. e. Nível diretoria, nível tático e nível operacional. Questão 5 Correto Atingiu 0,20 de 0,20 A Organização é o processo de juntar (combinar) os recursos produtivos: Escolha uma opção: a. Qualitativos e Quantitativos. b. Conhecimento técnico e vivencia no trabalho. c. Recurso financeiro e conhecimento técnico. d. Pessoal (mão-de-obra), matérias-primas, equipamentos e capital. e. Recurso pessoal e profissional. 29/05/2022 21:42 ATIVIDADE ONLINE 1 - AV12022/2 https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=1619714 4/6 Questão 6 Correto Atingiu 0,20 de 0,20 O sistema de produção é subdivido em quatro tipos. Na dimensão “volume”, quando se aumenta o volume da produção, isso implica em: Escolha uma opção: a. Alta repetibilidade b. Custo unitário alto c. Menor sistematização d. Baixa repetição e. Maior participação dos funcionários na fabricação Questão 7 Correto Atingiu 0,20 de 0,20 O sistema de produção não funciona no vazio, isoladamente. Ele sofre a influência de um ambiente externo e de um ambiente interno. No caso de ambiente externo, podemos citar como exemplo: Escolha uma opção: a. Áreas de apoio como recursos humanos e suporte técnico. b. Áreas funcionais da empresa (marketing e finanças). c. Ergonomia e bem estar. d. Condições econômica gerais do país e as políticas e regulações governamentais. e. Ambiente de trabalho desconfortável e agressivo. 29/05/2022 21:42 ATIVIDADE ONLINE 1 - AV12022/2 https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=1619714 5/6 Questão 8 Correto Atingiu 0,20 de 0,20 Dentre os tipos de flexibilidade, assinale a que apresente a definição correta: Escolha uma opção: a. Flexibilidade de volume: ampla variedade ou compostos de produtos e serviços b. Flexibilidade de compostos (mix): tempos de entregas diferentes c. Flexibilidade de localização: facilidade para mover-se até o cliente d. Flexibilidade de produto/serviço: flexibilizar produtos e serviços diferentes e. Flexibilidade de entrega: quantidades ou volumes diferentes de produtos e serviços Questão 9 Correto Atingiu 0,20 de 0,20 Muitas áreas/setores/grupos são afetados no sistema de produção, devido às decisões da área de finanças. Marque a alternativa que exemplifique onde a finança pode afetar na produção. Escolha uma opção: a. Nenhuma das alternativas b. Material para divulgação (panfleto, por exemplo) c. Escolha de equipamentos e hora extra d. Contratação de pessoas e. Compra de material para escritório 29/05/2022 21:42 ATIVIDADE ONLINE 1 - AV12022/2 https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=1619714 6/6 Questão 10 Correto Atingiu 0,20 de 0,20 A respeito do planejamento estratégico da produção, assinale a sentença com a afirmativa correta: Escolha uma opção: a. A missão e a visão corporativa sempre nascem com a empresa. b. A missão e a visão corporativa não devem representar o interesse dos diversos públicos que compõem o negócio. c. Para efetuar um planejamento estratégico, a empresa não precisa entender os limites de suas forças e habilidades no relacionamento com o meio ambiente, de maneira a criar vantagens competitivas em relação à concorrência, aproveitando-se de todas as situações que lhe trouxeram ganhos. d. A missão e a visão corporativa não necessária são as bases sobre as quais a empresa está constituída, razão de sua existência. e. O planejamento estratégico busca maximizar o resultado das operações e minimizar os riscos nas tomadas de dicções das empresas.
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