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Iniciado em terça, 1 Jun 2021, 01:56 Estado Finalizada Concluída em terça, 1 Jun 2021, 02:24 Tempo empregado 28 minutos Avaliar 2,00 de um máximo de 2,00(100%) Parte superior do formulário Questão 1 Correto Atingiu 0,20 de 0,20 Marcar questão Texto da questão Há quatros medidas particularmente importantes que podem ser usadas para distinguir diferentes operações, são elas: Escolha uma opção: a. Número de funcionários, variedade, variação da demanda e grau de contato com o consumir. b. Inteligência, variedade, variação da demanda e grau de contato com o consumir. c. Volume, variedade, variação da demanda e grau de contato com o consumir. d. Público alvo, variedade, variação da demanda e grau de contato com o consumir. e. Patrocínio, variedade, variação da demanda e grau de contato com o consumir. Questão 2 Correto Atingiu 0,20 de 0,20 Marcar questão Texto da questão Dentre as funções a baixo, qual delas é considerada uma função de apoio à produção? Escolha uma opção: a. Função desenvolvimento de produtos/serviços b. Função recursos humanos c. Função contábil-financeira d. Função marketing e. Função produção Questão 3 Correto Atingiu 0,20 de 0,20 Marcar questão Texto da questão A definição de “sistema de produção” é: Escolha uma opção: a. Conjunto de atividades e operações relacionado à desenvolvimento de novos serviços e produtos. b. Conjunto de atividades e operações inter-relacionadas envolvidas na produção de bens (caso de indústrias) ou serviços. c. Conjunto de atividades e operações relacionados à compra e venda de produtos . d. Conjunto de atividades e operações relacionada à diretoria de uma empresa. e. Conjunto de atividades e operações relacionadas ao suporte técnico da empresa. Questão 4 Correto Atingiu 0,20 de 0,20 Marcar questão Texto da questão Dentro de um hospital, qual dos itens a baixo, seria um exemplo de qualidade? Escolha uma opção: a. Assegurar que o paciente pague pouco b. Assegurar que o paciente obtenha o tratamento adequado c. Assegurar que o paciente possa fazer todos seus exames no mesmo local d. Nenhuma das alternativas e. Assegurar que o paciente faça exames corretos Questão 5 Correto Atingiu 0,20 de 0,20 Marcar questão Texto da questão O sistema de produção não funciona no vazio, isoladamente. Ele sofre a influência de um ambiente externo e de um ambiente interno. No caso de ambiente externo, podemos citar como exemplo: Escolha uma opção: a. Ergonomia e bem estar. b. Áreas funcionais da empresa (marketing e finanças). c. Ambiente de trabalho desconfortável e agressivo. d. Condições econômica gerais do país e as políticas e regulações governamentais. e. Áreas de apoio como recursos humanos e suporte técnico. Questão 6 Correto Atingiu 0,20 de 0,20 Marcar questão Texto da questão A respeito do planejamento estratégico da produção, assinale a sentença com a afirmativa correta: Escolha uma opção: a. A missão e a visão corporativa não devem representar o interesse dos diversos públicos que compõem o negócio. b. O planejamento estratégico busca maximizar o resultado das operações e minimizar os riscos nas tomadas de dicções das empresas. c. A missão e a visão corporativa não necessária são as bases sobre as quais a empresa está constituída, razão de sua existência. d. Para efetuar um planejamento estratégico, a empresa não precisa entender os limites de suas forças e habilidades no relacionamento com o meio ambiente, de maneira a criar vantagens competitivas em relação à concorrência, aproveitando-se de todas as situações que lhe trouxeram ganhos. e. A missão e a visão corporativa sempre nascem com a empresa. Questão 7 Correto Atingiu 0,20 de 0,20 Marcar questão Texto da questão Preencha a lacuna: A função __________________ analisa todas as informações recebidas para pensar e desenvolver novos produtos ou até mesmo realizar modificações nos atuais produtos. Escolha uma opção: a. marketing b. suporte técnico c. compras d. desenvolvimento de produtos e. recursos humanos Questão 8 Correto Atingiu 0,20 de 0,20 Marcar questão Texto da questão Para uma fábrica de automóveis, qual dos itens a baixo, seria um exemplo de rapidez? Escolha uma opção: a. Assegurar que o material que o carro é produzido seja um material com boas características b. Assegurar que o carro venha com todos os acessórios de acordo com o pedido c. Assegurar que o carro seja produzido no menor valor possível d. Pedido de um carro especifico solicitado por um revendedor e sua entrega, seja o mais curto possível e. Poder oferecer uma vasta opção de carros para o cliente Questão 9 Correto Atingiu 0,20 de 0,20 Marcar questão Texto da questão Em operações como as de aeroportos, é conveniente separar as atividades da linha de frente, alto contato, das de retaguarda, baixo contato. Isso é feito pois: Escolha uma opção: a. Pois é a forma adotada pelas grandes companhias. b. Não existe um motivo. c. Pois é convencionado entre todos os aeroportos. d. Pois é a forma tradicional a ser feita. e. Pois exigem habilidades diferentes de seus funcionários, diferentes formas de organizar o trabalho e diferentes objetivos operacionais. Questão 10 Correto Atingiu 0,20 de 0,20 Marcar questão Texto da questão Em suma, a administração da produção é a função administrativa responsável pelo: Escolha uma opção: a. Estudo e desenvolvimento de técnicas de gestão da produção de bens de uso comum. b. Estudo e desenvolvimento de pessoas. c. Estudo e desenvolvimento de técnicas de gestão da produção de bens da indústria manufatureira. d. Estudo e desenvolvimento de técnicas de gestão da produção de bens e serviço. e. Estudo e desenvolvimento de técnicas de gestão da produção de bens exclusivos (luxo). Iniciado em terça, 1 Jun 2021, 02:25 Estado Finalizada Concluída em terça, 1 Jun 2021, 02:39 Tempo empregado 13 minutos 22 segundos Avaliar 2,00 de um máximo de 2,00(100%) Parte superior do formulário Questão 1 Correto Atingiu 0,20 de 0,20 Marcar questão Texto da questão Marque a alternativa que correlaciona Empresa/Insumo corretamente (Ex.: Escola/Número de alunos). Escolha uma opção: a. Loja/Número de poltronas b. Empresa de transporte/Horas máquinas disponíveis c. Fábrica de refrigeradores/Área da loja d. Cinema/Leitos disponíveis e. Fábrica de cimento/Volume do forno de clinquer. Questão 2 Correto Atingiu 0,20 de 0,20 Marcar questão Texto da questão A respeito do arranjo físico por processo, marque a alternativa correta. Escolha uma opção: a. No arranjo físico por processo, o recurso transformador é levado até o material. b. No arranjo físico por processo, o produto passa por células de produção. c. No arranjo por processo, processos similares (ou processos com necessidades similares) são localizados juntos um do outro. d. Independente do produto, todos eles terão a mesma necessidade e, portanto, percorrerão a mesma rota através da operação. e. O arranjo físico por processo é o arranjo físico mais indicado para a produção de navios. Questão 3 Correto Atingiu 0,20 de 0,20 Marcar questão Texto da questão A melhoria dos processos se compõe de quatro estágios e um preliminar. No estágio preliminar, os objetos de análise são relacionados em quatro categorias, que são elas: Escolha uma opção: a. Causa e efeito, oposições, similaridade e semelhantes. b. Causa e efeito, oposições, similaridade e proximidade. c. Efeito, oposições, similaridade e proximidade. d. Causa e efeito, oposições, igualdade e proximidade. e. Cause e efeito, contra oposição, similaridade e proximidade. Questão 4 Correto Atingiu 0,20 de 0,20 Marcar questão Texto da questão Dentre as cinco etapas de cálculo do Lead Time, assinale a etapa com a descrição correta. Escolha uma opção: a. Estruture uma lista com os pedidos dos clientes e, a partir dela, identifique os itens (máquinas e matéria-prima) que serão utilizados no processo produtivo. b. Não é necessário contabilizar os finais de semana, feriados e manutenção que podem ocorrer, essas paradas não entram no lead time. c. Como a disponibilidade da equipe de produção é sempre constante,não se faz necessário acrescentar este fator no cálculo. d. Após o pedido de compra da matéria prima, há um tempo de espera necessário. Esse tempo de compra não influencia no cálculo pois a matéria prima sempre será encontrada em estoque. e. O período de fabricação após a chegada do material não é uma informação relevante. Questão 5 Correto Atingiu 0,20 de 0,20 Marcar questão Texto da questão Para que um requisito seja considerado um fator importante para a localização de um empreendimento, ele deve: Escolha uma opção: a. não necessariamente depende da qualidade de vida do local. b. o clima apresenta pouca interferência para a localização de um empreendimento. c. os aspectos culturais e religiosos não interferem. d. não precisa ser importante para os objetivos da empresa. e. depender da localização. Questão 6 Correto Atingiu 0,20 de 0,20 Marcar questão Texto da questão A respeito do arranjo físico celular, marque a alternativa correta. Escolha uma opção: a. O arranjo físico celular é recomendado para uma produção com baixa variedade de produtos. b. O arranjo físico celular é aquele em que os recursos transformados, entrando na operação, são pré-selecionados para movimentar-se para uma parte especifica de operação (célula) na qual todos os recursos transformadores necessários a atender às suas necessidades imediatas de processamento se encontram. c. Depois de serem processados na célula, os recursos transformados são imediatamente finalizados, não havendo a possibilidade de ir para outra célula. d. No arranjo físico celular, os produtos percorrem um percurso em único em forma de linha. e. O arranjo físico celular é uma tentativa de trazer alguma ordem para a complexidade de fluxo que caracteriza o arranjo físico por posição fixo. Questão 7 Correto Atingiu 0,20 de 0,20 Marcar questão Texto da questão A respeito do arranjo físico por posição, marque a alternativa correta. Escolha uma opção: a. No layout por posição fixa, o material permanece fixo em uma determinada posição, o recurso transformado não se move, mas sim os transformadores. b. Normalmente, utiliza-se esse tipo de processo em produtos de pequeno porte, fáceis de se locomover. c. No arranjo físico por posição, é utilizado para a produção de produtos em alta escala (lotes grandes). d. O arranjo físico por produto é uma alternativa para dar um pouco de organização ao arranjo físico por processo. e. Neste processo, quem sofre o processamento é movido, enquanto que equipamentos, maquinários, instalações e pessoas são imóveis. Questão 8 Correto Atingiu 0,20 de 0,20 Marcar questão Texto da questão A respeito das atividades que agregam valor (AV) e as que não agregam valor (NAV), marque a afirmativa correta: Escolha uma opção: a. As atividades AV e NAV podem ser utilizadas tanto em operações industriais quanto em operações de serviço. b. Um dos objetivos de uma empresa é eliminar as atividades que agregam valor, diminuindo seus custos e aumentando a velocidade de seus processos. c. Para uma etapa final do processo de um item industrial, atividade de pintura e atividade de montagem seriam NAV (processos que não agregam valor). d. Todas as alternativas estão corretas. e. Define-se atividade que agrega valor como sendo uma atividade que o cliente final não está disposto a pagar por ela. Questão 9 Correto Atingiu 0,20 de 0,20 Marcar questão Texto da questão A respeito do conceito de biorreengenharia, marque a afirmativa correta: Escolha uma opção: a. Um dos passos da biorreengenharia é a necessidade de cancelar a renovação da organização. b. A empresa não precisa mostrar para seus funcionários que ela está comprometida com o desenvolvimento pessoal. Este desenvolvimento cabe puramente ao funcionário. c. Mesmo após o redesenho que é feito no início do processo, ainda assim é difícil verificar as relações de causa e feito existente. d. É necessário realizar um redesenho da arquitetura de trabalho, que consiste em alinhar os processos individuais. e. Todas as alternativas estão corretas. Questão 10 Correto Atingiu 0,20 de 0,20 Marcar questão Texto da questão Na elaboração do layout, algumas considerações práticas devem ser feitas inicialmente, assinale a alternativa que exemplifique uma dessas considerações. Escolha uma opção: a. Fechar contratos com clientes e fornecedores. b. Planejar o todo e depois as partes e planejar o ideal e depois o prático. c. Efetuar toda a compra de maquinário primeiro. d. Estabelecer estratégias de marketing na região. e. Efetuar toda a contratação do corpo de funcionários primeiro. Parte inferior do formulário Iniciado em quinta, 21 Mai 2020, 14:30 Estado Finalizada Concluída em quarta, 24 Jun 2020, 10:41 Tempo empregado 33 dias 20 horas Avaliar 1,80 de um máximo de 2,00(90%) Questão 1 Correto Atingiu 0,20 de 0,20 Marcar questão Texto da questão Dentre as sentenças a baixo, assinale a única que se enquadra como um dos cinco objetivos da produção: Escolha uma: a. nunca mudar a atividade que você faz b. fazer com custo mais elevado c. fazer as atividades de forma de vagar d. fazer as atividades for a do limite de tempo estabelecido e. fazer certo as atividades Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: fazer certo as atividades. Marcar questão Texto da questão Preencha a lacuna: A área de ____________ cabe à profissionais que desenvolvem competências como negociação e um senso de organização. Escolha uma: a. recursos humanos b. compras c. marketing d. desenvolvimento de produtos/serviços e. contabil-financeira Feedback Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: compras. Questão 9 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,20 Marcar questão Texto da questão Para uma fábrica de automóveis, qual dos itens a baixo, seria um exemplo de rapidez? Escolha uma: a. Assegurar que o carro seja produzido no menor valor possível b. Pedido de um carro especifico solicitado por um revendedor e sua entrega, seja o mais curto possível c. Assegurar que o material que o carro é produzido seja um material com boas características d. Poder oferecer uma vasta opção de carros para o cliente e. Assegurar que o carro venha com todos os acessórios de acordo com o pedido Feedback Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: Pedido de um carro especifico solicitado por um revendedor e sua entrega, seja o mais curto possível. Questão 10 Correto Atingiu 0,20 de 0,20 Marcar questão Texto da questão Muitas áreas/setores/grupos são afetados no sistema de produção, devido às decisões da área de finanças. Marque a alternativa que exemplifique onde a finança pode afetar na produção. Escolha uma: a. Escolha de equipamentos e hora extra b. Compra de material para escritório c. Contratação de pessoas d. Material para divulgação (panfleto, por exemplo) e. Nenhuma das alternativas Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Escolha de equipamentos e hora extra. Com a descoberta da máquina a vapor em 1764, tem início a processo de substituição da força humana pela força da máquina. Os artesãos, que até então trabalhavam em suas próprias oficinas, começaram a ser agrupados nas primeiras fábricas. Essa verdadeira revolução na maneira como os produtos eram fabricados trouxe consigo algumas exigências, marque quais foram essas exigências: Escolha uma: a. Necessidade de exportar produtos de países desenvolvidos. b. Padronização dos produtos e dos seus processos de fabricação; treinamento e habilitação da mão-de-obra e a necessidade de investimento em máquinas e ferramentas novas. c. Não houve exigência nenhuma na revolução industrial. d. Novos meios de transporte e investimento em petróleo. e. Investimento em mão de obra cara e especializada. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Padronização dos produtos e dos seus processos de fabricação; treinamento e habilitação da mão-de-obra e a necessidade de investimento em máquinas e ferramentas novas.. Texto da questão Marque a alternativa que apresenta o objetivo da produção e sua consequência correlacionado corretamente: Escolha uma: a. fazeras atividades no tempo certo -> consequência: vantagem em flexibilidade b. mudar a atividade que você faz -> consequência: vantagem em rapidez c. fazer as atividades certas de primeira -> consequência: vantagem em confiabilidade d. fazer as atividades com rapidez -> consequência: vantagem em qualidade e. fazer as atividades mais baratas -> consequência: vantagem em custo Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: fazer as atividades mais baratas -> consequência: vantagem em custo. Dentre os assuntos que a função produção se preocupa, estão: Escolha uma: a. Desenvolvimento de manuais e catálogos de novos produtos. b. Divulgação dos produtos e da empresa. c. Estratégia de produção e projeto de produtos e serviços. d. Compra e venda de novos produtos. e. Contratação e demissão de funcionários ua resposta está correta. A resposta correta é: Estratégia de produção e projeto de produtos e serviços. exto da questão O sistema de produção não funciona no vazio, isoladamente. Ele sofre a influência de um ambiente externo e de um ambiente interno. No caso de ambiente externo, podemos citar como exemplo: Escolha uma: a. Ambiente de trabalho desconfortável e agressivo. b. Ergonomia e bem estar. c. Áreas funcionais da empresa (marketing e finanças). d. Áreas de apoio como recursos humanos e suporte técnico. e. Condições econômica gerais do país e as políticas e regulações governamentais. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Condições econômica gerais do país e as políticas e regulações governamentais Texto da questão Preencha a lacuna: A função _________ é um serviço que objetiva a prestação de assistência intelectual, tecnológica (manutenção: revisões, regulagens, calibrações, reparos/consertos, atualizações de software etc.) e material (peças de reposição) a um cliente ou grupo de clientes. Escolha uma: a. marketing b. contábil-financeira c. compras d. recursos humanos e. suporte técnico Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: suporte técnico Texto da questão Dentre as funções abaixo, quais destas é classificada como uma das funções principais? Escolha uma: a. Função suporte técnico b. Função recursos humanos c. Função marketing d. Função engenharia e. Função compras Feedback Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: Função marketing A respeito do planejamento estratégico da produção, assinale a sentença com a afirmativa correta: Escolha uma: a. Para efetuar um planejamento estratégico, a empresa não precisa entender os limites de suas forças e habilidades no relacionamento com o meio ambiente, de maneira a criar vantagens competitivas em relação à concorrência, aproveitando-se de todas as situações que lhe trouxeram ganhos. b. A missão e a visão corporativa não necessária são as bases sobre as quais a empresa está constituída, razão de sua existência. c. A missão e a visão corporativa não devem representar o interesse dos diversos públicos que compõem o negócio. d. O planejamento estratégico busca maximizar o resultado das operações e minimizar os riscos nas tomadas de dicções das empresas. e. A missão e a visão corporativa sempre nascem com a empresa. Texto da questão Em suma, a administração da produção é a função administrativa responsável pelo: Escolha uma: a. Estudo e desenvolvimento de pessoas. b. Estudo e desenvolvimento de técnicas de gestão da produção de bens e serviço. c. Estudo e desenvolvimento de técnicas de gestão da produção de bens de uso comum. d. Estudo e desenvolvimento de técnicas de gestão da produção de bens da indústria manufatureira. e. Estudo e desenvolvimento de técnicas de gestão da produção de bens exclusivos (luxo). Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Estudo e desenvolvimento de técnicas de gestão da produção de bens e serviço. Preencha a lacuna: A área de _________ é responsável pela obtenção de recursos financeiros, pelo controle do seu uso e pela análise das oportunidades de investimento. Escolha uma: a. finanças b. produção c. desenvolvimento de produtos/serviços d. recursos humanos Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: finanças Texto da questão O Planejamento e as tomadas de decisão podem ser classificados em três grandes níveis, que são: Escolha uma: a. Nível marketing, nível tático e nível operacional. b. Nível diretoria, nível tático e nível operacional. c. Nível enxuto, nível tático e nível operacional. d. Nível produto, nível tático e nível operacional. e. Nível estratégico, nível tático e nível operacional. Feedback Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: Nível estratégico, nível tático e nível operaciona Desmarcar Anotar
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