prova 3 produçaõ

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25/06/2021 PROVA PRESENCIAL - ONLINE 2021/2
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=934270 1/9
Painel / Meus cursos / Administração da produção. / AVALIAÇÕES DO PERÍODO 2021/2
/ PROVA PRESENCIAL - ONLINE 2021/2
Iniciado em quarta, 23 Jun 2021, 19:55
Estado Finalizada
Concluída em quarta, 23 Jun 2021, 21:24
Tempo
empregado
1 hora 29 minutos
Avaliar 6,00 de um máximo de 6,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
A respeito do arranjo físico celular, marque a alternativa correta. 
Escolha uma opção:
a. O arranjo físico celular é aquele em que os recursos transformados, entrando na
operação, são pré-selecionados para movimentar-se para uma parte especifica de
operação (célula) na qual todos os recursos transformadores necessários a atender às
suas necessidades imediatas de processamento se encontram. 
b. Depois de serem processados na célula, os recursos transformados são
imediatamente finalizados, não havendo a possibilidade de ir para outra célula.
c. O arranjo físico celular é recomendado para uma produção com baixa variedade de
produtos.
d. O arranjo físico celular é uma tentativa de trazer alguma ordem para a complexidade
de fluxo que caracteriza o arranjo físico por posição fixo.
e. No arranjo físico celular, os produtos percorrem um percurso em único em forma de
linha.
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https://moodle.ead.unifcv.edu.br/course/view.php?id=466#section-8
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Questão 2
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
Para uma fábrica de automóveis, qual dos itens a baixo, seria um exemplo de rapidez? 
Escolha uma opção:
a. Assegurar que o material que o carro é produzido seja um material com boas
características
b. Assegurar que o carro seja produzido no menor valor possível
c. Assegurar que o carro venha com todos os acessórios de acordo com o pedido
d. Poder oferecer uma vasta opção de carros para o cliente
e. Pedido de um carro especifico solicitado por um revendedor e sua entrega, seja o
mais curto possível 
Questão 3
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
Para uma fábrica de automóveis, qual dos itens a baixo, seria um exemplo de rapidez? 
Escolha uma opção:
a. Assegurar que o material que o carro é produzido seja um material com boas
características
b. Assegurar que o carro venha com todos os acessórios de acordo com o pedido
c. Pedido de um carro especifico solicitado por um revendedor e sua entrega, seja o
mais curto possível 
d. Assegurar que o carro seja produzido no menor valor possível
e. Poder oferecer uma vasta opção de carros para o cliente
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Questão 4
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
A respeito das atividades que agregam valor (AV) e as que não agregam valor (NAV), marque a
afirmativa correta: 
Escolha uma opção:
a. Um dos objetivos de uma empresa é eliminar as atividades que agregam valor,
diminuindo seus custos e aumentando a velocidade de seus processos.
b. As atividades AV e NAV podem ser utilizadas tanto em operações industriais quanto
em operações de serviço. 
c. Define-se atividade que agrega valor como sendo uma atividade que o cliente final não
está disposto a pagar por ela.
d. Para uma etapa final do processo de um item industrial, atividade de pintura e
atividade de montagem seriam NAV (processos que não agregam valor).
e. Todas as alternativas estão corretas.
Questão 5
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
Quais ferramentas/instrumentos são utilizados para o estudo do tempo? 
Escolha uma opção:
a. Cronômetro, filmadora, folha de observação e ferramentas mecânicas.
b. Cronômetro, filmadora, folha de observação e automóvel.
c. Apenas cronômetro e filmadora.
d. Cronômetro, filmadora, folha de observação e trena.
e. Cronômetro, filmadora, folha de observação e prancheta para observação. 
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Questão 6
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
Preencha a lacuna: A função __________________ analisa todas as informações recebidas
para pensar e desenvolver novos produtos ou até mesmo realizar modificações nos atuais
produtos. 
Escolha uma opção:
a. marketing
b. desenvolvimento de produtos 
c. suporte técnico
d. recursos humanos
e. compras
Questão 7
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
Dentre as funções abaixo, quais destas é classificada como uma das funções principais? 
Escolha uma opção:
a. Função suporte técnico
b. Função recursos humanos
c. Função engenharia
d. Função compras
e. Função marketing 
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Questão 8
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
Assinale a alternativa correta: Cluster é um nome utilizado para: 
Escolha uma opção:
a. caracterizar um agrupamento natural de industrias cujo o dono é o mesmo.
b. caracterizar um agrupamento natural de empresas similares em determinada região
geográfica. 
c. caracterizar um agrupamento de industrias apenas de grande porte em regiões
altamente tecnológicas.
d. caracterizar um agrupamento natural de empresas de diversos tamanhos, setores e
objetivos diferentes.
e. caracterizar um agrupamento de industrias exclusivamente de um único setor.
Questão 9
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
Em suma, a administração da produção é a função administrativa responsável pelo: 
Escolha uma opção:
a. Estudo e desenvolvimento de técnicas de gestão da produção de bens de uso comum.
b. Estudo e desenvolvimento de pessoas.
c. Estudo e desenvolvimento de técnicas de gestão da produção de bens da indústria
manufatureira.
d. Estudo e desenvolvimento de técnicas de gestão da produção de bens e serviço. 
e. Estudo e desenvolvimento de técnicas de gestão da produção de bens exclusivos
(luxo).
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Questão 10
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
O Planejamento e as tomadas de decisão podem ser classificados em três grandes níveis, que
são: 
Escolha uma opção:
a. Nível produto, nível tático e nível operacional.
b. Nível diretoria, nível tático e nível operacional.
c. Nível enxuto, nível tático e nível operacional.
d. Nível marketing, nível tático e nível operacional.
e. Nível estratégico, nível tático e nível operacional. 
Questão 11
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
Assinale a alternativa correta a respeito do procedimento de arranjo físico: 
Escolha uma opção:
a. o re-arranjo físico de uma operação existente não interfere no seu funcionamento
suave, levando à insatisfação do cliente ou a perda na produção.
b. a elaboração do layout é uma atividade unidisciplina, geralmente, apenas uma área da
empresa.
c. todas as alternativas estão corretas.
d. arranjo físico é frequentemente uma atividade difícil e de longa duração devido as
dimensões físicas dos recursos de transformação movidos. 
e. mesmo que o arranjo físico esteja errado, não há grandes interferências nos padrões
de fluxo.
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Questão 12
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
Preencha a lacuna: A área de ____________ cabe à profissionais que desenvolvem
competências como negociação e um senso de organização. 
Escolha uma opção:
a. recursos humanos
b. compras 
c. marketing
d. desenvolvimento de produtos/serviços
e. contabil-financeira
Questão 13
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
Os problemas de localização possuem uma complexidade alta e envolvem um volume de
dados grande. A complexidade é causada pelo fato de: 
Escolha uma opção:
a. não existir pessoas suficientemente capacitadas para isso.
b. não existem estudos suficientes para solucionaro problema.
c. a complexidade é causada, pois os gestores não dão a importância necessária.
d. é uma análise muito cara a ser feita.
e. a análise ter que lidar com um conjunto extenso de variáveis e de decisão. 
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Questão 14
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
Assinale a afirmativa correta a respeito do Just In Time, Kanban e Kaizen. 
Escolha uma opção:
a. Kanban significa um marcador usado para controlar a ordem dos trabalhos em um
processo sequencial. O kanban é um subsistema do JIT. Os dois termos podem ser
considerados sinônimos.
b. Em um sistema JIT em que a qualidade é essencial, o colaborador não possui a
autoridade de parar um processo produto, caso ele identifique algo que não esteja dentro
do previsto. Ele terá que acionar seu supervisor.
c. O kaizen possui poucas ou nenhuma força que agem no sentido contrário ao que ele
prega.
d. Nem toda atividade que consome recursos e não agrega valor ao produto é
considerada um desperdício.
e. Kaizen é uma cultura voltada à melhoria continua com foco na eliminação de perdas
em todos os sistemas de uma organização. 
Questão 15
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
O planejamento estratégico subdivide-se em três níveis de decisões: 
Escolha uma opção:
a. Nível corporativo, nível de unidade de negócios e nível populacional.
b. Nível corporativo, nível de unidade de negócios e nível funcional. 
c. Nível corporativo, nível de unidade de negócios e nível estrutural.
d. Nível corporativo, nível de unidade de negócios e nível substitucional.
e. Nível corporativo, nível de unidade de negócios e nível multinacional.
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