AV2 - PLANEJAMENTO ESTRATEGICO 2022

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Avaliação: AV2 PLANEJAMENTO ESTRATEGICO [Total de pontos: 5 Pontuação] – 
24 de Maio de 2022 08:00 Finalizado 
 
 
 
Correto Incorreto Anulada Discursiva Objetiva 
Total:5,00/5,00 
 
1Código:60455 
-Disciplina -PLANEJAMENTO ESTRATEGICO 
 
Enunciado:É objetivo da estrutura organizacional: 
Alternativa correta: 
• e) Especificar as relações hierárquicas e de autoridade da organização. 
 
Alternativa marcada: 
• e) Especificar as relações hierárquicas e de autoridade da organização. 
 
0,50/ 0,50 
 
2Código:60480 
-Disciplina -PLANEJAMENTO ESTRATEGICO 
Enunciado:A estratégia corporativa justifica-se em situações naturais e inevitáveis, 
características da diversificação empresarial, as quais, se ignoradas, podem levar ao fracasso 
toda a estratégia de uma organização. Essas situações têm como premissas o seguinte: a 
competição ocorre no nível das unidades de negócios; a diversificação, inevitavelmente, acarreta 
custos e limitações para os negócios; e os acionistas são capazes de diversificar seus 
investimentos a qualquer momento. 
Disponível em: < https://collbusinessnews.com.br/estrategia-corporativa/ >. Acesso em: 
30 set 2020. 
 
Com base no texto e os estudos sobre modelos de estratégia, analise as afirmativas a 
seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s). 
 
I. ( ) A estratégia de negócios é elaborada para cumprir as metas e objetivos no 
mercado alvo da organização. 
II. ( ) A estratégia corporativa direciona as decisões de atuação de mercado para as 
unidades de negócio. 
III. ( ) A estratégia corporativa é responsável por decidir quais negócios e mercados a 
organização deve atuar. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
 
Alternativa correta: 
• d) V. F. V. 
 
Alternativa marcada: 
• d) V. F. V. 
 
0,50/ 0,50 
 
3Código:60512 
-Disciplina -PLANEJAMENTO ESTRATEGICO 
Enunciado: O planejamento estratégico exige em sua estruturação, a elaboração de objetivos e 
metas mensuráveis. Relacione a primeira coluna com a segunda que destaca os exemplos de 
metas e objetivos. 
1. Objetivo. ( ) Ampliar linha de produção. 
2. Meta. ( ) Aumentar as vendas. 
 ( ) Comprar e instalar maquinário em até 18 meses. 
( ) Aumentar a participação em parcerias de vendas em 50% . 
 
Alternativa correta: 
• e) 1. 1. 2. 2 
 
Alternativa marcada: 
• e) 1. 1. 2. 2 
 
0,50/ 0,50 
 
4Código:60519 
-Disciplina -PLANEJAMENTO ESTRATEGICO 
Enunciado: Embora as estratégias de aquisições e fusões apresentem significativas vantagens, 
podemos perceber também alguns entraves nestas operações. Analise as afirmativas a seguir: 
I. Aceitação e disseminação de uma nova cultura organizacional; 
II. Dificuldade na integração entre as empresas que sofreram fusão ou aquisição; 
III. Aumento da burocracia na administração para controle. 
Assinale a alternativa que apresenta a(s) dificuldade(s) em uma operação de aquisições e fusões. 
Alternativa correta: 
• e) I, II e III 
 
Alternativa marcada: 
• e) I, II e III 
 
0,50/ 0,50 
 
5Código:60545 
-Disciplina -PLANEJAMENTO ESTRATEGICO 
Enunciado:“Diz respeito ao plano do jogo gerencial de um departamento ou atividade funcional 
chave dentro do negócio. Cada função do negócio precisa de uma estratégia funcional que 
conduz suas ações no âmbito do negócio” O texto se refere a qual estratégia? 
Alternativa correta: 
• e) Funcional. 
 
Alternativa marcada: 
• e) Funcional. 
 
0,50/ 0,50 
 
6Código:60448 
-Disciplina -PLANEJAMENTO ESTRATEGICO 
Enunciado:Assinale a alternativa que exibe todas as etapas que compõem a Cadeia de Valor. 
Alternativa correta: 
• e) Desenvolvimento, produção, comercialização e serviço de pós-venda. 
 
Alternativa marcada: 
• e) Desenvolvimento, produção, comercialização e serviço de pós-venda. 
 
0,50/ 0,50 
 
7Código:60416 
-Disciplina -PLANEJAMENTO ESTRATEGICO 
Enunciado:O planejamento operacional é responsável por envolver cada atividade 
isoladamente e é projetado para o imediato. Suas ações tem resultado em curto prazo e 
restringem-se a aspectos específicos da organização. Observe os exemplos de planejamento 
abaixo. I. Planejamento de vendas. II. Plano de produção. III. Plano de expansão. Qual(is) dos 
exemplos acima referem-se ao planejamento operacional? 
Alternativa correta: 
• d) I e II. 
 
Alternativa marcada: 
• d) I e II. 
 
0,50/ 0,50 
 
8Código:60552 
-Disciplina -PLANEJAMENTO ESTRATEGICO 
Enunciado:A análise SWOT reflete a análise de, exceto: 
Alternativa correta: 
• a) Lucro líquido. 
 
Alternativa marcada: 
• a) Lucro líquido. 
 
0,50/ 0,50 
 
9Código:104341 
-Disciplina -PLANEJAMENTO ESTRATEGICO 
Texto de apoio:As estratégias competitivas podem ser formuladas em três níveis: coorporativo, 
de negócios e funcionais ou operacionais. Para elaboração de qualquer uma dessas estratégias é 
necessário que a empresa identifique em seu ambiente externo as oportunidades e 
ameaças.Enunciado:Referente as ferramentas de análise de ambiente, qual metodologia é 
adequada para esse fim: 
Alternativa correta: 
• a) Matriz SWOT. 
 
Alternativa marcada: 
• a) Matriz SWOT. 
 
0,50/ 0,50 
 
10Código:60544 
-Disciplina -PLANEJAMENTO ESTRATEGICO 
Enunciado:Os três tipos de planejamento relacionam-se aos níveis de decisão através da 
pirâmide organizacional. Observe as decisões abaixo: I. Planejamento operacional pensa no 
recurso humano. II. Planejamento tático pensa no departamento, setor. III. Planejamento 
estratégico pensa em toda a organização. Estão verdadeiras as afirmações: 
Alternativa correta: 
• b) II, III. 
 
Alternativa marcada: 
• b) II, III.