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Prova objetiva - Fundamentos da Administração - Set 2014

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02/08/2015 Statistics of exercise attempt ­ U9807D22617 ­
data:text/html;charset=utf­8,%3Cdiv%20id%3D%22claroBody%22%20style%3D%22color%3A%20rgb(51%2C%2051%2C%2051)%3B%20font­family%3… 1/8
Questão 1
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO
Assinale a alternativa que contém as palavras corretas que completam as
sentenças a seguir.
Autoridade __________ é relativa aos gestores, são as que desempenham as
tarefas  e  que  refletem  a  meta  principal  e  a  missão  da  empresa.  Não  existe
interferência  entre  chefe  e  subordinados.  Pelo  fato  de  as  atividades
__________  serem  dependentes  dos  objetivos  organizacionais,  podem  variar
de uma organização para a outra. Ou seja, os departamentos __________ de
uma  universidade  (responsáveis  pelo  ensino  e  pesquisa)  se  diferem  de  uma
indústria,  onde,  comumente,  os  departamentos  __________  são  os
responsáveis pela produção e venda do que é produzido.
Sua
Escolha
Escolha
esperada
Resposta Comentário
de assessoria – de assessoria – de
assessoria – de assessoria.  
de campo – de campo – de campo
– de campo.  
de hierarquia – de hierarquia – de
hierarquia – de hierarquia.  
de linha – de linha – de linha – de
linha.
Autoridade de linha é relativa aos
gestores, são as que
desempenham as tarefas e que
refletem a meta principal e a
missão da empresa. Não existe
interferência entre chefe e
subordinados. Pelo fato de as
atividades de linha serem
dependentes dos objetivos
organizacionais, podem variar de
uma organização para a outra. Ou
seja, os departamentos de linha de
uma universidade (responsáveis
pelo ensino e pesquisa) se diferem
de uma indústria, onde,
comumente, os departamentos de
linha são os responsáveis pela
produção e venda do que é
produzido (Ver Guia de Estudo
Dirigido da Aula 4, p. 2).
Múltipla escolha (Resposta única)
Pontuação : 10/10
Questão 2
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO
02/08/2015 Statistics of exercise attempt ­ U9807D22617 ­
data:text/html;charset=utf­8,%3Cdiv%20id%3D%22claroBody%22%20style%3D%22color%3A%20rgb(51%2C%2051%2C%2051)%3B%20font­family%3… 2/8
A elaboração  dos  objetivos  da  organização,  o  planejamento  e  a  definição  da
estratégia são  fundamentais para o bom andamento das atividades e práticas
diárias que são desenvolvidas no âmbito da organização.
No que se refere aos planos e objetivos, marque V (VERDADEIRO) para as
afirmações corretas ou F (FALSO) para as erradas e, em seguida, assinale
a alternativa que corresponde à sequência CORRETA.
(  ) Os objetivos são parte dos planos.
(  ) É totalmente aceitável que se elabore planos sem a certeza dos objetivos a
serem alcançados.
(  ) O plano serve para dirigir os gestores no processo de suas atividades.
(    )  Os  planos  podem  ser  caracterizados  como  a  tradução  formal  do
planejamento  em  documentos  que  estabelecem  o  modo  como  os  objetivos
serão alcançados.
Sua
Escolha
Escolha
esperada
Resposta Comentário
V – V – V – V  
V – F – F – V  
V – F – F – F  
V – F – V – V
Não é possível elaborar um plano
sem que o gestor determine, com
antecedência, os objetivos futuros a
serem alcançados. As outras
alternativas estão corretas (veja
material de apoio Aula 2 – p. 2).
Múltipla escolha (Resposta única)
Pontuação : 10/10
Questão 3
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO
Assinale a alternativa que contém as palavras corretas que completam a
sentença a seguir.
O  modelo  __________________  é  um  modelo  de  análise  dos  fatores  que
afetam a competitividade das empresas; visa compreender o ambiente no qual
a organização está inserida e identificar as melhores ações e estratégias para a
obtenção de uma vantagem competitiva no mercado.
Sua
Escolha
Escolha
esperada
Resposta Comentário
cinco forças de Taylor  
estratégico–tático–operacional  
da pirâmide hierárquica  
02/08/2015 Statistics of exercise attempt ­ U9807D22617 ­
data:text/html;charset=utf­8,%3Cdiv%20id%3D%22claroBody%22%20style%3D%22color%3A%20rgb(51%2C%2051%2C%2051)%3B%20font­family%3… 3/8
cinco forças de Porter
De acordo com o Guia de Estudo
Dirigido da Aula 2 (p. 10), O modelo
das Cinco Forças de Porter é um
modelo de análise dos fatores que
afetam a competitividade das
empresas; visa compreender o
ambiente no qual a organização
está inserida e identificar as
melhores ações e estratégias para
a obtenção de uma vantagem
competitiva no mercado.
Múltipla escolha (Resposta única)
Pontuação : 10/10
Questão 4
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO
Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença a seguir.
São elementos da liderança:
Sua
Escolha
Escolha
esperada
Resposta Comentário
liderança – autoridade – grupos –
favores.  
liderança – poder – pessoas –
influência.
São elementos da liderança:
Liderança; Poder; Pessoas;
Influência. (Ver Guia de Estudo
Dirigido da Aula 6, p. 7­8).
liderança – compromisso – poder –
lucros.  
poder – autoridade – lucros –
pessoas.  
Múltipla escolha (Resposta única)
Pontuação : 10/10
Questão 5
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO
Existem seis princípios que envolvem o processo de organização. Analise
as  alternativas  e  assinale  a  que  apresenta,  corretamente,  os  seis
princípios mencionados anteriormente.
Sua
Escolha
Escolha
esperada
Resposta Comentário
Generalização do trabalho –
Comprometimento – Amplitude de
controle – Diversificação –
Centralização e descentralização –
 
02/08/2015 Statistics of exercise attempt ­ U9807D22617 ­
data:text/html;charset=utf­8,%3Cdiv%20id%3D%22claroBody%22%20style%3D%22color%3A%20rgb(51%2C%2051%2C%2051)%3B%20font­family%3… 4/8
Controle.
Especialização do trabalho –
Cadeia de comando – Amplitude
de controle – Departamentalização
– Centralização e descentralização
– Formalização.
De acordo com o Guia de Estudo
Dirigido da Aula 3 (pp. 4­8), Os seis
princípios que envolvem o
processo de organização são:
Especialização do trabalho; Cadeia
de comando; Amplitude de
controle; Departamentalização;
Centralização e descentralização; e
Formalização.
Especialização do trabalho –
Compras planejadas – Amplitude
de controle – Previsão –
Centralização e descentralização –
Controle.
 
Generalização do trabalho –
Cadeia de comando – Amplitude
de planejamento –
Departamentalização –
Comprometimento – Formalização.
 
Múltipla escolha (Resposta única)
Pontuação : 10/10
Questão 6
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO
Assinale a alternativa que contém as palavras corretas que completam a
sentença a seguir.
A  _____________________  foi  desenvolvida  por  Stacey  Adams,  essa  teoria
defende  a  ideia  de  que,  na  motivação,  deve­se  avaliar  a  percepção  do
colaborador  acerca  da  equidade  (justiça)  da  recompensa  recebida  pelos
resultados alcançados, quando comparado com seus colegas.
Sua
Escolha
Escolha
esperada
Resposta Comentário
teoria da equidade
A teoria da equidade foi
desenvolvida por Stacey Adams,
essa teoria defende a ideia de que,
na motivação, deve­se avaliar a
percepção do colaborador acerca
da equidade (justiça) da
recompensa recebida pelos
resultados alcançados, quando
comparado com seus colegas. (Ver
Guia de Estudo Dirigido da Aula 6,
p. 5).
teoria da recompensa  
teoria da expectativa  
02/08/2015 Statistics of exercise attempt ­ U9807D22617 ­
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teoria dos dois fatores  
Múltipla escolha (Resposta única)
Pontuação : 10/10
Questão 7
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO
A  teoria  caminho­meta  (Evans  e  House)  propõe  que  o  líder  ajude  os
funcionários  a  obterem  recompensas  individuais, mostrando  o  caminho  a  ser
percorrido.  Essa  teoria  trabalha  com  os  seguintes  estilos  de  liderança:  líder
diretivo,  líder compreensivo,líder participativo e  líder realizador. Com relação
ao líder realizador, assinale a alternativa correta.
Sua
Escolha
Escolha
esperada
Resposta Comentário
O líder é democrático e consulta os
funcionários, descentralizando a
tomada de decisão.
 
O líder especifica as tarefas e
define as metas.  
O líder é amigável e preocupado
com as necessidades dos
funcionários.
 
O líder desafia os subordinados
com objetivos ambiciosos.
A teoria caminho­meta (Evans e
House), por exemplo, propõe que o
líder ajude os funcionários a
obterem recompensas individuais,
mostrando o caminho a ser
percorrido. Essa teoria trabalha
com os seguintes estilos de
liderança: • Líder diretivo:
especifica as tarefas e define as
metas; • Líder compreensivo: é
amigável e preocupado com as
necessidades dos funcionários; •
Líder participativo: é democrático e
consulta os funcionários,
descentralizando a tomada de
decisão; • Líder realizador: desafia
os subordinados com objetivos
ambiciosos. (Ver Guia de Estudo
Dirigido da Aula 6, p. 9).
Múltipla escolha (Resposta única)
Pontuação : 10/10
Questão 8
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO
Existem  basicamente  dois  sistemas  de  definição  de  objetivos  trabalhados  na
02/08/2015 Statistics of exercise attempt ­ U9807D22617 ­
data:text/html;charset=utf­8,%3Cdiv%20id%3D%22claroBody%22%20style%3D%22color%3A%20rgb(51%2C%2051%2C%2051)%3B%20font­family%3… 6/8
função planejamento do processo de administração. O sistema de definição de
objetivos  denominado  _________________  e  _________________  é  aquele
tipo  de  sistema  que  está  baseado  na  hierarquia  organizacional.  Os  objetivos
são  elaborados  pela  alta  administração  da  empresa  e,  posteriormente,  são
subdivididos  em  objetivos  específicos  distribuídos  em  cada  nível
organizacional.
Assinale a alternativa que contém as palavras corretas que completam a
sentença anterior.
Sua
Escolha
Escolha
esperada
Resposta Comentário
tradicional – centralizado
De acordo com o Guia de Estudo
Dirigido da Aula 2 (p. 5), o sistema
de definição de objetivos tradicional
e centralizado é aquele tipo de
sistema que está baseado na
hierarquia organizacional. Os
objetivos são elaborados pela alta
administração da empresa e,
posteriormente, são subdivididos
em objetivos específicos
distribuídos em cada nível
organizacional.
fixo – rígido  
contínuo – crescente  
passado – futuro  
Múltipla escolha (Resposta única)
Pontuação : 10/10
Questão 9
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO
Assinale a alternativa que contém as palavras corretas que completam a
sentença a seguir.
A _____________________ entende que o esforço de trabalho de um indivíduo
para alcançar um objetivo ou um melhor nível de desempenho está relacionado
à expectativa que se tem do resultado a ser alcançado. A pergunta a ser feita é:
“a recompensa vale todo o esforço despendido?”.
Sua
Escolha
Escolha
esperada
Resposta Comentário
teoria da equidade  
teoria da recompensa  
A teoria da expectativa entende
que o esforço de trabalho de um
indivíduo para alcançar um objetivo
02/08/2015 Statistics of exercise attempt ­ U9807D22617 ­
data:text/html;charset=utf­8,%3Cdiv%20id%3D%22claroBody%22%20style%3D%22color%3A%20rgb(51%2C%2051%2C%2051)%3B%20font­family%3… 7/8
teoria da expectativa
ou um melhor nível de
desempenho está relacionado à
expectativa que se tem do
resultado a ser alcançado. A
pergunta a ser feita é: “a
recompensa vale todo o esforço
despendido?”. (Ver Guia de Estudo
Dirigido da Aula 6, p. 4­5).
teoria dos dois fatores  
Múltipla escolha (Resposta única)
Pontuação : 10/10
Questão 10
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO
Analise as afirmativas a seguir:
1.  Os primeiros estudos sobre administração surgiram no século XX. Era uma
época  em  que  as  organizações  atuavam  em  um  ambiente  estável  e  não
havia uma necessidade tão grande de planejamento como nos dias atuais.
2.    Dentre  os  principais  nomes  relacionados  aos  primeiros  estudos  da
Administração estão Frederick W. Taylor, Henri Fayol e Henry Ford.
No que se refere às afirmativas acima, assinale a alternativa CORRETA.
Sua
Escolha
Escolha
esperada
Resposta Comentário
A afirmativa 1 é verdadeira e a
afirmativa 2 é falsa.  
A afirmativa 1 é falsa e a afirmativa
2 é verdadeira.  
A afirmativa 1 é verdadeira e a
afirmativa 2 é verdadeira.
Os primeiros estudos sobre
administração surgiram no século
XX. Era uma época em que as
organizações atuavam em um
ambiente estável e não havia uma
necessidade tão grande de
planejamento como nos dias
atuais. Dentre os principais nomes
relacionados aos primeiros estudos
da Administração estão Frederick
W. Taylor, Henri Fayol e Henry
Ford (veja material de apoio Aula 1
– p. 10).
A afirmativa 1 é falsa e a afirmativa
2 é falsa.  
Múltipla escolha (Resposta única)
Pontuação : 10/10
02/08/2015 Statistics of exercise attempt ­ U9807D22617 ­
data:text/html;charset=utf­8,%3Cdiv%20id%3D%22claroBody%22%20style%3D%22color%3A%20rgb(51%2C%2051%2C%2051)%3B%20font­family%3… 8/8

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