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02/08/2015 Statistics of exercise attempt U9807D22617 data:text/html;charset=utf8,%3Cdiv%20id%3D%22claroBody%22%20style%3D%22color%3A%20rgb(51%2C%2051%2C%2051)%3B%20fontfamily%3… 1/8 Questão 1 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Assinale a alternativa que contém as palavras corretas que completam as sentenças a seguir. Autoridade __________ é relativa aos gestores, são as que desempenham as tarefas e que refletem a meta principal e a missão da empresa. Não existe interferência entre chefe e subordinados. Pelo fato de as atividades __________ serem dependentes dos objetivos organizacionais, podem variar de uma organização para a outra. Ou seja, os departamentos __________ de uma universidade (responsáveis pelo ensino e pesquisa) se diferem de uma indústria, onde, comumente, os departamentos __________ são os responsáveis pela produção e venda do que é produzido. Sua Escolha Escolha esperada Resposta Comentário de assessoria – de assessoria – de assessoria – de assessoria. de campo – de campo – de campo – de campo. de hierarquia – de hierarquia – de hierarquia – de hierarquia. de linha – de linha – de linha – de linha. Autoridade de linha é relativa aos gestores, são as que desempenham as tarefas e que refletem a meta principal e a missão da empresa. Não existe interferência entre chefe e subordinados. Pelo fato de as atividades de linha serem dependentes dos objetivos organizacionais, podem variar de uma organização para a outra. Ou seja, os departamentos de linha de uma universidade (responsáveis pelo ensino e pesquisa) se diferem de uma indústria, onde, comumente, os departamentos de linha são os responsáveis pela produção e venda do que é produzido (Ver Guia de Estudo Dirigido da Aula 4, p. 2). Múltipla escolha (Resposta única) Pontuação : 10/10 Questão 2 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 02/08/2015 Statistics of exercise attempt U9807D22617 data:text/html;charset=utf8,%3Cdiv%20id%3D%22claroBody%22%20style%3D%22color%3A%20rgb(51%2C%2051%2C%2051)%3B%20fontfamily%3… 2/8 A elaboração dos objetivos da organização, o planejamento e a definição da estratégia são fundamentais para o bom andamento das atividades e práticas diárias que são desenvolvidas no âmbito da organização. No que se refere aos planos e objetivos, marque V (VERDADEIRO) para as afirmações corretas ou F (FALSO) para as erradas e, em seguida, assinale a alternativa que corresponde à sequência CORRETA. ( ) Os objetivos são parte dos planos. ( ) É totalmente aceitável que se elabore planos sem a certeza dos objetivos a serem alcançados. ( ) O plano serve para dirigir os gestores no processo de suas atividades. ( ) Os planos podem ser caracterizados como a tradução formal do planejamento em documentos que estabelecem o modo como os objetivos serão alcançados. Sua Escolha Escolha esperada Resposta Comentário V – V – V – V V – F – F – V V – F – F – F V – F – V – V Não é possível elaborar um plano sem que o gestor determine, com antecedência, os objetivos futuros a serem alcançados. As outras alternativas estão corretas (veja material de apoio Aula 2 – p. 2). Múltipla escolha (Resposta única) Pontuação : 10/10 Questão 3 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Assinale a alternativa que contém as palavras corretas que completam a sentença a seguir. O modelo __________________ é um modelo de análise dos fatores que afetam a competitividade das empresas; visa compreender o ambiente no qual a organização está inserida e identificar as melhores ações e estratégias para a obtenção de uma vantagem competitiva no mercado. Sua Escolha Escolha esperada Resposta Comentário cinco forças de Taylor estratégico–tático–operacional da pirâmide hierárquica 02/08/2015 Statistics of exercise attempt U9807D22617 data:text/html;charset=utf8,%3Cdiv%20id%3D%22claroBody%22%20style%3D%22color%3A%20rgb(51%2C%2051%2C%2051)%3B%20fontfamily%3… 3/8 cinco forças de Porter De acordo com o Guia de Estudo Dirigido da Aula 2 (p. 10), O modelo das Cinco Forças de Porter é um modelo de análise dos fatores que afetam a competitividade das empresas; visa compreender o ambiente no qual a organização está inserida e identificar as melhores ações e estratégias para a obtenção de uma vantagem competitiva no mercado. Múltipla escolha (Resposta única) Pontuação : 10/10 Questão 4 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença a seguir. São elementos da liderança: Sua Escolha Escolha esperada Resposta Comentário liderança – autoridade – grupos – favores. liderança – poder – pessoas – influência. São elementos da liderança: Liderança; Poder; Pessoas; Influência. (Ver Guia de Estudo Dirigido da Aula 6, p. 78). liderança – compromisso – poder – lucros. poder – autoridade – lucros – pessoas. Múltipla escolha (Resposta única) Pontuação : 10/10 Questão 5 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Existem seis princípios que envolvem o processo de organização. Analise as alternativas e assinale a que apresenta, corretamente, os seis princípios mencionados anteriormente. Sua Escolha Escolha esperada Resposta Comentário Generalização do trabalho – Comprometimento – Amplitude de controle – Diversificação – Centralização e descentralização – 02/08/2015 Statistics of exercise attempt U9807D22617 data:text/html;charset=utf8,%3Cdiv%20id%3D%22claroBody%22%20style%3D%22color%3A%20rgb(51%2C%2051%2C%2051)%3B%20fontfamily%3… 4/8 Controle. Especialização do trabalho – Cadeia de comando – Amplitude de controle – Departamentalização – Centralização e descentralização – Formalização. De acordo com o Guia de Estudo Dirigido da Aula 3 (pp. 48), Os seis princípios que envolvem o processo de organização são: Especialização do trabalho; Cadeia de comando; Amplitude de controle; Departamentalização; Centralização e descentralização; e Formalização. Especialização do trabalho – Compras planejadas – Amplitude de controle – Previsão – Centralização e descentralização – Controle. Generalização do trabalho – Cadeia de comando – Amplitude de planejamento – Departamentalização – Comprometimento – Formalização. Múltipla escolha (Resposta única) Pontuação : 10/10 Questão 6 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Assinale a alternativa que contém as palavras corretas que completam a sentença a seguir. A _____________________ foi desenvolvida por Stacey Adams, essa teoria defende a ideia de que, na motivação, devese avaliar a percepção do colaborador acerca da equidade (justiça) da recompensa recebida pelos resultados alcançados, quando comparado com seus colegas. Sua Escolha Escolha esperada Resposta Comentário teoria da equidade A teoria da equidade foi desenvolvida por Stacey Adams, essa teoria defende a ideia de que, na motivação, devese avaliar a percepção do colaborador acerca da equidade (justiça) da recompensa recebida pelos resultados alcançados, quando comparado com seus colegas. (Ver Guia de Estudo Dirigido da Aula 6, p. 5). teoria da recompensa teoria da expectativa 02/08/2015 Statistics of exercise attempt U9807D22617 data:text/html;charset=utf8,%3Cdiv%20id%3D%22claroBody%22%20style%3D%22color%3A%20rgb(51%2C%2051%2C%2051)%3B%20fontfamily%3… 5/8 teoria dos dois fatores Múltipla escolha (Resposta única) Pontuação : 10/10 Questão 7 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO A teoria caminhometa (Evans e House) propõe que o líder ajude os funcionários a obterem recompensas individuais, mostrando o caminho a ser percorrido. Essa teoria trabalha com os seguintes estilos de liderança: líder diretivo, líder compreensivo,líder participativo e líder realizador. Com relação ao líder realizador, assinale a alternativa correta. Sua Escolha Escolha esperada Resposta Comentário O líder é democrático e consulta os funcionários, descentralizando a tomada de decisão. O líder especifica as tarefas e define as metas. O líder é amigável e preocupado com as necessidades dos funcionários. O líder desafia os subordinados com objetivos ambiciosos. A teoria caminhometa (Evans e House), por exemplo, propõe que o líder ajude os funcionários a obterem recompensas individuais, mostrando o caminho a ser percorrido. Essa teoria trabalha com os seguintes estilos de liderança: • Líder diretivo: especifica as tarefas e define as metas; • Líder compreensivo: é amigável e preocupado com as necessidades dos funcionários; • Líder participativo: é democrático e consulta os funcionários, descentralizando a tomada de decisão; • Líder realizador: desafia os subordinados com objetivos ambiciosos. (Ver Guia de Estudo Dirigido da Aula 6, p. 9). Múltipla escolha (Resposta única) Pontuação : 10/10 Questão 8 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Existem basicamente dois sistemas de definição de objetivos trabalhados na 02/08/2015 Statistics of exercise attempt U9807D22617 data:text/html;charset=utf8,%3Cdiv%20id%3D%22claroBody%22%20style%3D%22color%3A%20rgb(51%2C%2051%2C%2051)%3B%20fontfamily%3… 6/8 função planejamento do processo de administração. O sistema de definição de objetivos denominado _________________ e _________________ é aquele tipo de sistema que está baseado na hierarquia organizacional. Os objetivos são elaborados pela alta administração da empresa e, posteriormente, são subdivididos em objetivos específicos distribuídos em cada nível organizacional. Assinale a alternativa que contém as palavras corretas que completam a sentença anterior. Sua Escolha Escolha esperada Resposta Comentário tradicional – centralizado De acordo com o Guia de Estudo Dirigido da Aula 2 (p. 5), o sistema de definição de objetivos tradicional e centralizado é aquele tipo de sistema que está baseado na hierarquia organizacional. Os objetivos são elaborados pela alta administração da empresa e, posteriormente, são subdivididos em objetivos específicos distribuídos em cada nível organizacional. fixo – rígido contínuo – crescente passado – futuro Múltipla escolha (Resposta única) Pontuação : 10/10 Questão 9 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Assinale a alternativa que contém as palavras corretas que completam a sentença a seguir. A _____________________ entende que o esforço de trabalho de um indivíduo para alcançar um objetivo ou um melhor nível de desempenho está relacionado à expectativa que se tem do resultado a ser alcançado. A pergunta a ser feita é: “a recompensa vale todo o esforço despendido?”. Sua Escolha Escolha esperada Resposta Comentário teoria da equidade teoria da recompensa A teoria da expectativa entende que o esforço de trabalho de um indivíduo para alcançar um objetivo 02/08/2015 Statistics of exercise attempt U9807D22617 data:text/html;charset=utf8,%3Cdiv%20id%3D%22claroBody%22%20style%3D%22color%3A%20rgb(51%2C%2051%2C%2051)%3B%20fontfamily%3… 7/8 teoria da expectativa ou um melhor nível de desempenho está relacionado à expectativa que se tem do resultado a ser alcançado. A pergunta a ser feita é: “a recompensa vale todo o esforço despendido?”. (Ver Guia de Estudo Dirigido da Aula 6, p. 45). teoria dos dois fatores Múltipla escolha (Resposta única) Pontuação : 10/10 Questão 10 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Analise as afirmativas a seguir: 1. Os primeiros estudos sobre administração surgiram no século XX. Era uma época em que as organizações atuavam em um ambiente estável e não havia uma necessidade tão grande de planejamento como nos dias atuais. 2. Dentre os principais nomes relacionados aos primeiros estudos da Administração estão Frederick W. Taylor, Henri Fayol e Henry Ford. No que se refere às afirmativas acima, assinale a alternativa CORRETA. Sua Escolha Escolha esperada Resposta Comentário A afirmativa 1 é verdadeira e a afirmativa 2 é falsa. A afirmativa 1 é falsa e a afirmativa 2 é verdadeira. A afirmativa 1 é verdadeira e a afirmativa 2 é verdadeira. Os primeiros estudos sobre administração surgiram no século XX. Era uma época em que as organizações atuavam em um ambiente estável e não havia uma necessidade tão grande de planejamento como nos dias atuais. Dentre os principais nomes relacionados aos primeiros estudos da Administração estão Frederick W. Taylor, Henri Fayol e Henry Ford (veja material de apoio Aula 1 – p. 10). A afirmativa 1 é falsa e a afirmativa 2 é falsa. Múltipla escolha (Resposta única) Pontuação : 10/10 02/08/2015 Statistics of exercise attempt U9807D22617 data:text/html;charset=utf8,%3Cdiv%20id%3D%22claroBody%22%20style%3D%22color%3A%20rgb(51%2C%2051%2C%2051)%3B%20fontfamily%3… 8/8
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