administração da produção e operações

Prévia do material em texto

18/06/22, 18:28 EPS
https://simulado.estacio.br/alunos/ 2/3
seu controle de movimentação interna teve um total de 42.120 passageiros. Qual a taxa de utilização de sua frota
diária?
80%.
 78%.
79%.
69%.
70%.
 
 4. Ref.: 246742 Pontos: 0,00 / 1,00
Existem vários métodos que são aplicados para uma escolha da Localização. Os principais métodos utilizados na
aplicação das alternativas de Localização são:
Método do Centro de Gravidade; Método de Classificação das Vantagens; Análise do Ponto de Estabilidade
da Localização.
 Método do Centro de Custo; Método de Classificação de Fatores; Análise do Ponto de Equilíbrio da
Localização.
 Método do Centro de Gravidade; Método de Classificação de Fatores; Análise do Ponto de Equilíbrio da
Localização.
Método do Centro de Custo; Método de Classificação das Vantagens; Análise do Ponto de Estabilidade da
Localização.
Método do Centro de Gravidade; Método de Classificação de Fatores; Análise do Ponto de Estabilidade da
Localização.
 
 5. Ref.: 1097102 Pontos: 1,00 / 1,00
Nesse layout o material permanece fixo em uma determinada posição e as máquinas e os demais recursos
transformadores se deslocam até o local executando as operações necessárias. Essa descrição refere-se a que
tipo de layout?
misto ou combinado
celular
 posicional ou posição fixa
em linha ou por produto
por processo ou funcional
 
 6. Ref.: 568913 Pontos: 0,00 / 1,00
"Um bom projeto consiste em observar as coisas do dia a dia com novos olhos e trabalhá-las de modo que
possam funcionar melhor. Consiste em desafiar a tecnologia existente." (Desconhecido)
Sabemos que o "nascimento" de um projeto ocorre por diversas razões e que o seu resultado final poderá tornar
o produto ou serviço um sucesso, com resultados operacionais e financeiros positivos, ou então um fracasso, com
resultados opostos. Com base na citação, podemos concluir que uma dos objetivos da gestão de projetos em
sistemas produtivos é a busca pelo(a):
Estética.
 Vantagem Competitiva.
 Alavancagem Operacional.
Alavancagem Financeira.
Incremento Tecnológico.
 
 7. Ref.: 625873 Pontos: 1,00 / 1,00
Para controlar o cronograma, uma gerente de projetos está analisando novamente o projeto
para prever sua duração. Para isso, ela analisa a sequência de atividades Com a menorEducational Performace Solution EPS ® - Alunos 
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 246742.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 1097102.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 568913.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 625873.');
javascript:alert('Educational Performace Solution\n\nEPS: M%C3%B3dulo do Aluno\n\nAxiom Consultoria em Tecnologia da Informa%C3%A7%C3%A3o Ltda.')
18/06/22, 18:28 EPS
https://simulado.estacio.br/alunos/ 3/3
�lexibilidade do cronograma. Qual técnica está usando?
Fluxograma
 Método do Caminho Crítico
Método do Diagrama de Precedência
Estrutura Analítica do Projeto
Diagrama de Gantt
 
 8. Ref.: 835054 Pontos: 1,00 / 1,00
Definido o produto que se deseja produzir, qual é a técnica que deve ser empregada para traçar o sistema de
produção?
housekeeping
just in time
 PDCA
controle
Sistema Toyota de Produção
 
 9. Ref.: 568952 Pontos: 1,00 / 1,00
A Acuracidade reflete a confiabilidade das informações de estoque, sendo calculada, percentualmente, dividindo-
se o número de informações corretas pelo número de informações verificadas. Nesse contexto, baixos índices de
acuracidade expõem problemas graves como, por exemplo, a existência de item em estoque sem o devido
registro no controle existente (Fichas, sistemas, e outros). Essa ideia nos remete, diretamente, ao:
Custo de Falta de Espaço.
Custo de Perda por Roubo.
Custo de Aquisição.
Custo de Contagem Periódica.
 Custo de Registros não Precisos.
 
 10. Ref.: 833527 Pontos: 1,00 / 1,00
Os princípios do planejamento em controle just in time (JIT) consistiram numa mudança radical em relação à
prática tradicional de gestão da produção. A programação JIT de suprimentos é caracterizada como uma filosofia
de planejamento
na qual os estoques são dimensionados por economias de escala e maximização do lote de produção.
 para a criação de fluxos de produtos, que são cuidadosamente sincronizados com as respectivas demandas.
para o aumento de estoques junto às células de produção, evitando riscos de aumento inesperados no lead
time.
que prioriza a acumulação de estoques isoladores entre processamentos, aumentando a segurança da
continuidade da produção.
para a redução dos custos de transportes a um mínimo, pelo aumento da quantidade de materiais pedidos
aos fornecedores.
 
 
 
Educational Performace Solution EPS ® - Alunos 
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 835054.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 568952.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 833527.');
javascript:alert('Educational Performace Solution\n\nEPS: M%C3%B3dulo do Aluno\n\nAxiom Consultoria em Tecnologia da Informa%C3%A7%C3%A3o Ltda.')