atv 3 ADM financeira

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ATIVIDADE - 3 
Administração Financeira e Orçamento
Referente às aulas 5 e aula 6 
Prezados alunos: 
Essas orientações/recomendações tem a intenção de deixá-lo ciente das DIRETRIZES e de como suas ATIVIDADES serão avaliadas.
A Atividade 3 se refere às aulas 5 e 6 e o valor total é de 10 pontos.
Vocês deverão responder às questões abaixo e envia-las através do portfólio – ferramenta do ambiente de aprendizagem UNIGRAN virtual. Em caso de dúvidas, envie mensagem via plataforma, no quadro de avisos.
Todas as questões devem ser enviadas em um único arquivo, caso o aluno encaminhe questão (ões) sem resposta (s), a(s) mesma (s) serão zerada(s).
OBS: Somente as respostas enviadas pelo portfólio serão aceitas e avaliadas.
Prazo de envio: esta atividade deverá ser enviada até às 24 horas do dia 15 04 2022 Após o prazo limite as atividades, não serão avaliadas.
Como nossas atividades são todas objetivas, não será permitido o reenvio, revise as questões antes de processar o envio.
O gabarito abaixo deverá ser preenchido obrigatoriamente, caso esta recomendação não seja atendida, a atividade/questão será “zerada’’.
O gabarito com a resolução dos exercícios das atividades será publicado no dia 16 04 2022
Não deixe para a última hora, imprevistos, como a própria palavra já se explica, acontecem.
Sucesso neste período acadêmico!
Prof. Ma. Gisele Rocha
 
O ACADEMICO (A) DEVE APENAS INSERIR NA LACUNA A RESPOSTA DA RESPECTIVA QUESTÃO.
	Questão 
01
	Questão 
02
	Questão 
03
	Questão
 04
	Questão
 05
	12%
	15,20%
	C
	C
	D
	Questão 
06
	Questão 
07
	Questão
 08
	Questão 
09
	Questão
 10
	D
	B
	E
	B
	D
	LEMBRO QUE O GABARITO DEVERÁ SER PREENCHIDO OBRIGATORIAMENTE, CASO ESTA RECOMENDACAO NÃO SEJA ATENTIDA, A ATIVIDADE/QUESTÃO SERÁ “ZERADA’’.
1ª Questão: (1,0)
Uma Companhia está considerando um investimento com fluxo de caixa anuais previstos para os próximos três anos de R$ 1.000,00, R$ 4.000,00 e R$ 5.000,00, respectivamente. O investimento inicial é de R$ 7.650,00 considerando que a taxa de corte para aceitar o projeto é de 11%.
Pede se, apresente no gabarito a TIR, 
12%
	ANO
	FLUXO DE CAIXA 
	VP A 10%
	VP PARA CADA ANO 
	1
	1.000,00
	0,909
	909,00
	2
	4.000,00
	0,826
	3.304,00
	3
	5.000,00
	0,751
	3755,00
	
	
	
	
	VP DO FLUXO DE CAIXA TOTAL DO PROJETO= 7.968,00
	ANO
	FLUXO DE CAIXA 
	VP A 12%
	VP PARA CADA ANO 
	1
	1.000,00
	0,893
	893,00
	2
	4.000,00
	0,797
	3.188,00
	3
	5.000,00
	0,712
	3.560,00
	VP DO FLUXO DE CAIXA TOTAL DO PROJETO= 7.641,00
2ª Questão: (1,0)
Um capitalista recebeu a seguinte proposta de investimento financeiro
A Companhia Beta estuda uma proposta de investimento financeiro, com as seguintes características:
Sabendo que o custo do capital para esse investimento é de 15% ao ano, pede se, apresente no gabarito a TIR estimada para que a proposta seja aceita.
	15%
	ANO 
	VALOR
	
	0
	-100.000,00
	-100.000,00
	1
	40.000,00
	34.782,60
	2
	25.600,00
	19.357,27
	3
	35.600,00
	23.407,57
	4
	40.000,00
	22.870,12
	VALOR TOTAL= 417,56
	16%
	ANO 
	VALOR
	
	0
	-100.000,00
	-100.000,00
	1
	40.000,00
	34.482,75
	2
	25.600,00
	19.024,97
	3
	35.600,00
	22.807,41
	4
	40.000,00
	22.091,64
	VALOR TOTAL= -1.593,23
16%= - 1.593,23
15%= 417,56
1.593,23 / 2.010,79
0,7923
16 – 0,7923
15,20%
3ª Questão (1,0)
De acordo com o estudado, se diz que o planejamento sem controle é inócuo pois:
a) ( ) Possibilita a maior eficácia do resultado.
b) ( ) Aumenta a eficiência nos resultados obtidos, tendo em vista a maior liberdade de execução.
c) (X) Não terá certeza que as decisões tomadas realmente ocorram, tornando o planejamento sem efeito.
d) ( ) Nenhuma das alternativas.
4ª Questão: (1,0)
De acordo com o estudado, as decisões estratégicas referem-se:
a) ( ) À preocupação com a estruturação dos recursos da empresa de modo a criar possibilidade de execução com os melhores resultados.
b) ( ) À obtenção dos indicadores desejados. Objetivos e metas em nível operacional, níveis de preços e produção, níveis de operação, políticas e estratégias de marketing.
c) (X) Mais especificamente a decisões do tipo: a escolha do composto de produtos e dos mercados em que tais produtos (e /ou serviços) serão colocados. Geralmente decisões que envolvem longo prazo, que direcionarão as decisões da empresa nesse período.
d) ( ) Nenhuma das alternativas.
5ª Questão: (1,0)
De acordo com o estudado, marque a alternativa que responde a seguinte questão:
O processo de administração estratégica tem início com qual dos itens a seguir?
a) ( ) Auditoria da situação financeira da empresa.
b) ( ) Decisões relacionadas a preço.
c) ( ) Politica empresarial
d) (X) Análise do ambiente.
6ª Questão: (1,0)
 Quais dos benefícios relacionados a seguir, pode resultar do uso de um sistema de administração estratégica eficiente?
a) ( ) Linha de produtos mais ampla.
b) ( ) Processo ineficiente de desenvolvimento organizacional.
c) ( ) Menor necessidade de planejamento financeiro.
d) (X) Capacidade de reagir rapidamente a mudanças no mercado.
7ª Questão: (1,0)
Uma organização pública realizou um planejamento que teve como objetivo a elaboração de planos, programas e projetos para a implementação da sua estratégia. Esse tipo de Planejamento é o
a) ( ) Global.
b) (X) Tático.
c) ( ) Estratégico.
d) ( ) Operacional
e) ( ) Tradicional.
8ª Questão: (1,0)
O planejamento de curto prazo com tarefas e atividades específicas refere-se ao
a) ( ) Planejamento estratégico.
b) ( ) Planejamento setorial.
c) ( ) Mapa estratégico.
d) ( ) Planejamento global.
e) (X) Planejamento operacional.
9ª Questão: (1,0)
Considere que uma entidade integrante da administração municipal tenha contratado uma consultoria especializada para apoiar a implementação de planejamento estratégico para o horizonte dos próximos cinco anos. 
Uma das primeiras etapas abordadas foi a relativa à visão da entidade, o que significa.
a) ( ) Identificar a própria razão de ser da entidade, expressando por que ela existe e o que ela proporciona de relevante para a sociedade.
b) (X) Traduzir o consenso dos membros da entidade sobre o futuro que se deseja, definindo como a organização pretende ser reconhecida pela sociedade.
c) ( ) Fazer projeções dos cenários interno e externo em que a entidade atua, identificando ações adequadas para cada uma dessas situações contingentes.
d) ( ) Mensurar os princípios, crenças e padrões que orientam a atuação da entidade e o comportamento de seus membros.
e) ( ) Identificar os pontos fortes e fracos da organização, através do diagnóstico interno, bem como as ameaças e oportunidades existentes no ambiente externo.
10ª Questão: (1,0)
De acordo com o estudado, Planejamento é um processo de:
I. Definir resultados a serem alcançados.
II. Distribuir os recursos disponíveis.
III. Pensar o futuro.
IV. Assegurar a realização dos objetivos.
V. Realizar atividades.	
Escolha a opção que indica corretamente o entendimento de planejamento.
a) ( )III e V
b) ( )II
c) ( )I e IV
d) (X)I
e) ( )V