GERENCIAMENTO DE PROJETOS PROVA

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GERENCIAMENTO DE PROJETOS 
O plano de gerenciamento de aquisições tem como finalidade selecionar fornecedores 
que sejam qualificados para atender às necessidades de bens e serviços do projeto e 
conduzir, eficazmente, todo processo. Considerando as informações apresentadas, 
avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: 
 
A equipe do projeto é responsável por documentar todas as exigências do projeto, 
como: as métricas dos padrões de mercado ou da organização, os requisitos a serem 
atingidos, as premissas do projeto, as restrições relacionadas aos processos de 
aquisições e como serão tratadas. Todas estas exigências devem estar descritas na 
declaração de trabalho de cada aquisição. 
 
 PORQUE 
 
É importante descrever como serão tratados os riscos relacionados aos processos de 
aquisições, mencionando os tipos de contrato utilizados pelo projeto, os motivos pelos 
quais os tipos de contratos foram selecionados, as cláusulas constantes nos contratos, 
a definição de requisitos de bônus de desempenho, seguros etc. 
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. 
Escolha uma: 
a. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é proposição falsa. 
b. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é justificativa correta 
da I. 
c. As asserções I e II são proposições falsas. 
d. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é proposição verdadeira. 
e. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é justificativa correta da I. 
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Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é 
justificativa correta da I. . 
Questão 2 
Correto 
Atingiu 0,60 de 0,60 
Texto da questão 
Um bom gerenciamento de recursos humanos deve ser feito com base nas atividades 
programadas para o projeto, que, segundo Terribili Filho (2011), dá-se pela elaboração 
de três elementos essenciais. Sobre esses elementos, leia as alternativas a seguir: 
 
I. Organograma do Projeto: visa identificar os níveis hierárquicos, as posições, as 
relações de subordinação e de assessoria. 
II. Matriz de responsabilidades e autoridade: apresenta os conjuntos de normas e 
procedimentos técnicos e administrativos que devem ser seguidos no projeto. 
III. Manual de procedimentos: descreve a parte do projeto que cada pessoa é 
responsável e o trabalho que se espera de cada membro da equipe. 
 
É correto o que se afirma em: 
Escolha uma: 
a. III, apenas. 
b. I, apenas. 
c. II e III apenas. 
d. I, II e III. 
e. I e II apenas. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: I, apenas.. 
Questão 3 
Correto 
Atingiu 0,60 de 0,60 
Texto da questão 
No processo de gestão, devemos avaliar a contribuição individual de cada projeto para 
o alcance dos objetivos do portfólio, definidos no planejamento estratégico da 
empresa. Sobre o processo de alcance dos objetivos do portfólio, leia as afirmativas a 
seguir e identifique a correta: 
Escolha uma: 
a. Não é necessário estabelecer tempo de execução de cada projeto. 
b. É preciso definir a relação de independência entre os projetos. 
c. Não é importante definir projetos que devem ser substituídos por outros. 
d. É preciso definir a existência de projetos que reduzem ou potencializam os 
resultados de outros projetos que fazem parte do portfólio. 
e. A contribuição de cada projeto não influencia no alcance dos objetivos do portfólio. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: É preciso definir a existência de projetos que reduzem ou 
potencializam os resultados de outros projetos que fazem parte do portfólio.. 
Questão 4 
Correto 
Atingiu 0,60 de 0,60 
Texto da questão 
No plano de gerenciamento de aquisição, o trabalho e os fornecedores a serem 
contratados devem ser definidos de acordo com os procedimentos que devem estar 
documentados em anexo. 
I. O acordo contratual entre a empresa e o fornecedor pode ser usado como base para 
administração do contrato, neste sentido, é evidente que o fornecedor deve fornecer 
um plano de trabalho antes para, assim, ser aprovado pela equipe do projeto e, em 
caso de aceite, esse plano deve ir em anexo para facilitar o acompanhamento das 
atividades. 
II. Em caso de haver mudança de contrato, tudo deve ser resolvido com base nas 
cláusulas contratuais, e a equipe do projeto deve conduzir esta revisão com a gerência 
do fornecedor. 
III. No momento de selecionar os fornecedores, é importante que se avaliem todas as 
propostas para ver as que mais atendem aos critérios dos projetos e pontuá-las para 
poder selecionar o fornecedor mais próximo do que a empresa precisa. 
IV. Para assegurar que o desempenho do fornecedor esteja adequado aos contratos, é 
necessário realizar a administração dos mesmos, pois, em grandes projetos com 
inúmeros fornecedores, é importante o gerenciamento da execução do plano do 
projeto, da relação de desempenho que monitora custos, do cronograma, do 
desempenho técnico do contratado e do controle de qualidade e mudanças. 
 
É correto o que se afirma em: 
Escolha uma: 
a. II, III e IV, apenas. 
b. I e II, apenas. 
c. I, II, III e IV. 
d. I, III e IV, apenas. 
e. I, apenas. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: I, II, III e IV.. 
Questão 5 
Correto 
Atingiu 0,60 de 0,60 
Texto da questão 
A decisão de investimento deve ser lógica (julgada a mais satisfatória), baseada nas 
informações disponíveis, nas metodologias de apoio e nas suas preferências em 
relação ao risco. O Processo de decisão de investimento está constituído por 4 etapas. 
Sobre essas etapas, leia as assertivas a seguir: 
I. A primeira etapa consiste na identificação de necessidade ou oportunidade de 
investimento que pode ser encontrada por meio de um diagnóstico interno e externo 
à empresa. 
II. A segunda etapa constitui-se pelo desenvolvimento dos projetos, o qual será 
baseado nas necessidades e/ou oportunidades identificadas na primeira etapa. 
III. Na terceira etapa, é feita a análise das Alternativas de Investimento com o uso 
somente das metodologias: Valor Presente Líquido e Taxa Interna de Retorno, que 
indicarão os retornos financeiros e os riscos associados a cada alternativa. 
IV. A última etapa consiste na seleção da Melhor Alternativa por meio dos indicadores 
de avaliação econômico-financeiros, os quais serão calculados na última etapa. 
 
É correto o que se afirma em: 
Escolha uma: 
a. I e II, apenas. 
b. I, II, III e IV. 
c. II, III e IV, apenas. 
d. III e IV, apenas. 
e. I, apenas. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: I e II, apenas.. 
Questão 6 
Correto 
Atingiu 0,60 de 0,60 
Texto da questão 
O planejamento das comunicações é feito na fase inicial do projeto e determina as 
necessidades de informações e comunicações das partes interessadas. Assim, o 
processo de gerenciamento das comunicações do projeto consiste em alguns 
processos. Sobre esse assunto, leia as afirmativas a seguir: 
I. Gerenciar as comunicações – o processo de criar, coletar, distribuir, armazenar, 
recuperar e dispor informações finais do projeto de acordo com o plano de 
gerenciamento das comunicações. 
II. Gerenciamento do valor agregado – utilizado para medição do desempenho e 
progresso do projeto por meio de métodos de valor planejado e agregado, custo real, 
variação e índice de desempenho de prazos e custos. 
III. Planejar o gerenciamento das comunicações – o processo de desenvolver uma 
abordagem apropriada e um plano de comunicações do projeto com base nas 
necessidades de informação e requisitos das partes interessadas e nos ativos 
organizacionais disponíveis. 
IV. Monitorar as comunicações – o processo de monitorar as comunicações no 
decorrer de todo o ciclo de vida do projeto para assegurar que as necessidades de 
informação das partes interessadas do projeto sejam atendidas.É correto o que se afirma em: 
Escolha uma: 
a. I, apenas. 
b. I, III e IV, apenas. 
c. II, III e IV, apenas. 
d. I, II, III e IV. 
e. I e III, apenas. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: I, III e IV, apenas.. 
Questão 7 
Correto 
Atingiu 0,60 de 0,60 
Texto da questão 
Gerenciamento de projetos (GP) tem inúmeros objetivos, mas podemos dizer que seu 
objetivo principal está relacionado com a prática de entregas programadas e de 
qualidade, incluindo prazos e orçamentos. Sendo assim, o conhecimento em 
gerenciamento de projetos é composto por dez áreas. Sobre elas, leia as afirmativas a 
seguir e assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F) em cada uma: 
 
I. Gerenciamento da Integração: consiste no planejamento dos processos necessários 
para assegurar que todos os elementos do projeto sejam adequadamente 
coordenados e integrados. 
II. Gerenciamento do Cronograma: constitui os processos requeridos para adquirir 
materiais, equipamentos, softwares, sistemas e serviços externos à organização 
promotora, com parâmetros de qualidade definidos na área de gerenciamento da 
qualidade. 
III. Gerenciamento dos Custos: inclui os processos requeridos para assegurar que um 
projeto seja concluído de acordo com seu orçamento previsto. 
IV. Gerenciamento das Aquisições: engloba os processos necessários para assegurar a 
conclusão do projeto no prazo estipulado. 
 
A sequência correta está em: 
Escolha uma: 
a. F, F, V, V. 
b. F, V, F, V. 
c. V, F, V, F. 
d. V, V, F, F. 
e. F, V, F, F. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: V, F, V, F.. 
Questão 8 
Correto 
Atingiu 0,60 de 0,60 
Texto da questão 
Suponha que um projeto custe R$ 4.500.000,00 para ser implementado, possuindo 
vida útil de 2 anos. Espera-se que o lucro líquido ao final do primeiro ano seja de R$ 
3.500.000,00 e de R$ 3.800.000,00 ao final do segundo ano. Sabendo que a taxa 
apropriada para desconto dos fluxos (TMA) seja de 15% ao ano, calcule o VPL do 
projeto e verifique se é viável ou não. 
Escolha uma: 
a. O valor do VPL é equivalente a R$ 1.316.824,20, sendo este viável. 
b. O valor do VPL é equivalente a R$ 1.516.824,20, sendo este viável. 
c. O valor do VPL é equivalente a menos R$ 1.516.824,20, sendo este inviável. 
d. O valor do VPL é equivalente a R$ 1.416.824,20, sendo este viável. 
e. O valor do VPL é equivalente a R$ 1.416.824,20, sendo este inviável. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: O valor do VPL é equivalente a R$ 1.416.824,20, sendo este 
viável.. 
Questão 9 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,60 
Texto da questão 
O gerenciamento da integração do projeto é o centro do gerenciamento de projetos e 
é a combinação dos processos do cotidiano que garante que o projeto permaneça do 
início ao fim. Os processos individuais, segundo PMI (2017), dentro de cada grupo, 
podem ser ligados por suas entradas e saídas. Sobre este assunto, leia as alternativas: 
 
 
I. Entradas: mecanismos aplicados aos canais de entrada para criar os canais de saída, 
como: metodologia de planejamento de projeto; disposições e conhecimento aos 
interessados; sistema de informações do gerenciamento de projetos; gerenciamento 
do trabalho realizado e opinião especializada. 
II. Ferramentas e técnicas: itens ou documentos que serão trabalhados durante o 
processo para o desenvolvimento do plano de projeto, como: declaração do trabalho 
de projeto; contrato; business case; ativos de processos organizacionais; fatores 
ambientais da empresa. 
III. Saídas: itens ou documentos que serão o resultado final do processo. 
 
É correto o que se afirma em: 
Escolha uma: 
a. III, apenas. 
b. I e II apenas. 
c. II e III apenas. 
d. I, apenas. 
e. I, II e III. 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: III, apenas.. 
Questão 10 
Correto 
Atingiu 0,60 de 0,60 
Texto da questão 
O processo de gerenciamento de aquisições do projeto tem como objetivo adquirir 
bens e serviços fora da organização e consiste em: planejar as compras e aquisições, 
contratações, solicitar respostas de fornecedores, bem como selecionar os 
fornecedores, além de administrar e encerrar contratos. Sobre este assunto leia as 
alternativas a seguir: 
I. O processo de administração de contrato é uma etapa importante no gerenciamento 
de aquisições, pois eventuais falhas no processo poderão comprometer gravemente o 
projeto. 
II. No processo planejamento das contratações, exige uma aplicação de critérios de 
avaliação, além de ferramentas de ponderação, estimativas, sistemas de classificação 
de fornecedores, opinião especializada, entre outros. 
III. Na definição dos critérios, deverá ser realizado um balanço, no qual são 
confirmadas todas as entregas e a aceitação das mesmas, além de confirmação da 
falta de pendência financeira e verificação do desempenho do fornecedor. 
IV. No processo de encerramento do contrato, é necessário efetiva comunicação e 
controle, ressaltando devido controle de mudanças e as adequadas soluções de 
reivindicações. 
 
É correto o que se afirma em: 
Escolha uma: 
a. I, II e III apenas. 
b. I, II, III e IV. 
c. I e II apenas. 
d. II, III e IV apenas. 
e. I, apenas. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: I, apenas.. 
 
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