PROVA - GERENCIAMENTO DE PROJETOS

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Gerenciamento de Projetos v.2 ► AVALIAÇÃO ► PROVA
Data de inicio terça, 31 Ago 2021, 19:47
Estado Finalizada
Data de conclusão terça, 31 Ago 2021, 20:03
Tempo empregado 15 minutos 58 segundos
Nota 5,40 de um máximo de 6,00(90%)
https://moodle.universoead.com.br/course/view.php?id=805
https://moodle.universoead.com.br/mod/quiz/view.php?id=18091
Questão 1
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Em relação ao controle de custos, é necessário um
processo de monitoramento da direção do projeto
para atualização do seu orçamento e gerenciamento
das mudanças feitas na linha de base dos custos. São
utilizadas ferramentas e técnicas como métodos de
controle de custos. Sobre essas ferramentas, leia as
a�rmativas a seguir:
 
I. Gerenciamento do valor agregado – utilizado para
medição do desempenho e progresso do projeto por
meio de métodos de valor planejado e agregado,
custo real, variação e índice de desempenho de
prazos e custos.
II. Previsão – Comparam desempenho de custo no
tempo de atividades do cronograma.
III. Índice de desempenho para término – que utiliza
a projeção calculada do desempenho de custos que
deve ser alcançado no trabalho restante para obter
um objetivo de gerenciamento.
IV. Análise de desempenho – utilizado para elaborar
previsões de estimativa de término baseado no
desempenho do projeto.
 
É correto o que se a�rma em:
Escolha uma:
a. I, II, III e IV.
b. I, apenas.
c. II, III e IV, apenas.
d. I e III, apenas. 
e. I, II e III, apenas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I e III, apenas..
Questão 2
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Segundo Chiavenato (2003), “o macro-ambiente é o
contexto que envolve externamente a organização”.
Sobre Macroabiente, leia as a�rmativas:
 
I. O Macroambiente é a situação dentro da qual a
empresa está inserida.
II. O Macroambiente envolve um conjunto de fatores
competitivos como concorrentes, fornecedores,
clientes e agências reguladoras.
III. Fazem partes do macroambiente: ameaça de
novos entrantes, fornecedores e poder de barganha
de compradores, produtos substitutos e o grau de
intensidade e rivalidade entre concorrentes.
 
É correto o que se a�rma em:
Escolha uma:
a. I e II, apenas.
b. I, II e III.
c. I, apenas. 
d. II e III, apenas.
e. III, apenas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, apenas..
Questão 3
Incorreto
Atingiu 0,00 de
0,60
O processo de gerenciamento de aquisições do
projeto tem como objetivo adquirir bens e serviços
fora da organização e consiste em: planejar as
compras e aquisições, contratações, solicitar
respostas de fornecedores, bem como selecionar os
fornecedores, além de administrar e encerrar
contratos.  Sobre este assunto leia as alternativas a
seguir:
I. O processo de administração de contrato é uma
etapa importante no gerenciamento de aquisições,
pois eventuais falhas no processo poderão
comprometer gravemente o projeto.
II. No processo planejamento das contratações, exige
uma aplicação de critérios de avaliação, além de
ferramentas de ponderação, estimativas, sistemas de
classi�cação de fornecedores, opinião especializada,
entre outros. 
III. Na de�nição dos critérios, deverá ser realizado um
balanço, no qual são con�rmadas todas as entregas
e a aceitação das mesmas, além de con�rmação da
falta de pendência �nanceira e veri�cação do
desempenho do fornecedor.
IV. No processo de encerramento do contrato, é
necessário efetiva comunicação e controle,
ressaltando devido controle de mudanças e as
adequadas soluções de reivindicações.
 
É correto o que se a�rma em:
Escolha uma:
a. I e II apenas.
b. I, II e III apenas. 
c. I, II, III e IV.
d. II, III e IV apenas.
e. I, apenas.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: I, apenas..
https://moodle.universoead.com.br/mod/lesson/view.php?id=18087
Questão 4
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
O Payback é o tempo decorrido entre o investimento
e o momento em que o lucro líquido acumulado �ca
igual ao valor do investimento. Sobre este assunto
leia as assertivas a seguir: 
I. O período de Payback é o tempo que o projeto leva
para se pagar; pode-se dizer, então, que quanto
menor o período, melhor. 
II. Se o período de Payback for menor do que a vida
útil do projeto, então o projeto é viável.
III. Temos dois critérios de avaliação: o SIMPLES e o
DESCONTADO. O critério do Payback simples conta
quantos períodos de tempo – quantos meses ou
anos, por exemplo – serão necessários para ressarcir
os investidores dos custos do projeto.
 
As a�rmações I, II e III são, respectivamente:
Escolha uma:
a. F, F, V.
b. F, F, F.
c. V, F, F.
d. V, V, V. 
e. F, V, F.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: V, V, V..
Questão 5
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Em todas as áreas do conhecimento, pode haver a
aplicabilidade de projetos, assim como em trabalhos
estratégicos, operacionais e administrativos. Sobre as
principais características de um projeto, leia as
a�rmativas a seguir:
 
I. Planejamento, execução e controle: precisam ser
planejados, executados e controlados.
II. Natureza temporária, ou seja, possuem início e �m
de�nidos.
III. Desempenhados por pessoas dentro e fora da
organização.
IV. Construído em etapas que podem continuar com
incremento ou com uma elaboração progressiva.
 
É correto o que se a�rma em:
Escolha uma:
a. I e II, apenas.
b. I, II, III e IV. 
c. III e IV, apenas.
d. I, apenas.
e. II, III e IV, apenas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, II, III e IV..
Questão 6
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Gerenciamento de projetos (GP) tem inúmeros
objetivos, mas podemos dizer que seu objetivo
principal está relacionado com a prática de entregas
programadas e de qualidade, incluindo prazos e
orçamentos. Sendo assim, o conhecimento em
gerenciamento de projetos é composto por dez
áreas. Sobre elas, leia as a�rmativas a seguir e
assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F) em cada uma:
 
I. Gerenciamento da Integração: consiste no
planejamento dos processos necessários para
assegurar que todos os elementos do projeto sejam
adequadamente coordenados e integrados.
II. Gerenciamento do Cronograma: constitui os
processos requeridos para adquirir materiais,
equipamentos, softwares, sistemas e serviços
externos à organização promotora, com parâmetros
de qualidade de�nidos na área de gerenciamento da
qualidade.
III. Gerenciamento dos Custos: inclui os processos
requeridos para assegurar que um projeto seja
concluído de acordo com seu orçamento previsto. 
IV. Gerenciamento das Aquisições: engloba os
processos necessários para assegurar a conclusão do
projeto no prazo estipulado.
 
A sequência correta está em:
Escolha uma:
a. F, F, V, V.
b. F, V, F, F.
c. F, V, F, V.
d. V, V, F, F.
e. V, F, V, F. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: V, F, V, F..
Questão 7
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
O gerenciamento da integração do projeto é o centro
do gerenciamento de projetos e é a combinação dos
processos do cotidiano que garante que o projeto
permaneça do início ao �m. Os processos individuais,
segundo PMI (2017), dentro de cada grupo, podem
ser ligados por suas entradas e saídas. Sobre este
assunto, leia as alternativas:
 
 
I. Entradas: mecanismos aplicados aos canais de
entrada para criar os canais de saída, como:
metodologia de planejamento de projeto;
disposições e conhecimento aos interessados;
sistema de informações do gerenciamento de
projetos; gerenciamento do trabalho realizado e
opinião especializada. 
II. Ferramentas e técnicas: itens ou documentos que
serão trabalhados durante o processo para o
desenvolvimento do plano de projeto, como:
declaração do trabalho de projeto; contrato; business
case; ativos de processos organizacionais; fatores
ambientais da empresa.
III. Saídas: itens ou documentos que serão o
resultado �nal do processo.
 
É correto o que se a�rma em:
Escolha uma:
a. I, apenas.
b. I e II apenas.
c. III, apenas. 
d. II e III apenas.
e. I, II e III.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: III, apenas..
Questão 8Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
O planejamento das comunicações é feito na fase
inicial do projeto e determina as necessidades de
informações e comunicações das partes
interessadas. Assim, o processo de gerenciamento
das comunicações do projeto consiste em alguns
processos. Sobre esse assunto, leia as a�rmativas a
seguir:
I. Gerenciar as comunicações – o processo de criar,
coletar, distribuir, armazenar, recuperar e dispor
informações �nais do projeto de acordo com o plano
de gerenciamento das comunicações.
II. Gerenciamento do valor agregado – utilizado para
medição do desempenho e progresso do projeto por
meio de métodos de valor planejado e agregado,
custo real, variação e índice de desempenho de
prazos e custos.
III. Planejar o gerenciamento das comunicações – o
processo de desenvolver uma abordagem
apropriada e um plano de comunicações do projeto
com base nas necessidades de informação e
requisitos das partes interessadas e nos ativos
organizacionais disponíveis.
IV. Monitorar as comunicações – o processo de
monitorar as comunicações no decorrer de todo o
ciclo de vida do projeto para assegurar que as
necessidades de informação das partes interessadas
do projeto sejam atendidas.
 
É correto o que se a�rma em:
Escolha uma:
a. I, II, III e IV.
b. I, III e IV, apenas. 
c. II, III e IV, apenas.
d. I, apenas.
e. I e III, apenas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, III e IV, apenas..
Questão 9
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Um processo é o conjunto de ações e atividades
inter-relacionadas que são realizadas para alcançar
um resultado, ou seja, a concepção de um novo
produto ou serviço prede�nido. Assim, com base
nesta informação, analise as asserções a seguir:
 
O gerenciamento de projetos é uma iniciativa
integrada e requer que cada processo de projeto seja
alinhado e integrado de forma adequada com os
outros processos para promover a organização, pois
as ações geradas durante um processo, em geral,
afetam outros que estão relacionados. 
 
                                            PORQUE
 
Um exemplo é a mudança no escopo, que afeta o
custo do projeto, mas não o plano de comunicação.
Dessa forma, estas interações ocorrem com
frequência entre processos que requerem
compensação entre requisitos e objetivos do projeto.
 
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa
correta. 
 
Escolha uma:
a. A asserção I é proposição verdadeira, e a II é
proposição falsa.
b. As asserções I e II são proposições falsas.
c. A asserção I é proposição falsa, e a II é
proposição verdadeira.
d. As asserções I e II são proposições
verdadeiras, mas a II não é justi�cativa correta da
I.
e. As asserções I e II são proposições
verdadeiras, e a II é justi�cativa correta da I. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: As asserções I e II são
proposições verdadeiras, e a II é justi�cativa correta
da I..
Questão 10
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Para obter melhor controle gerencial com amarração
apropriada com as operações da empresa executora,
o gerente de projeto pode dividir os projetos em
fases que são conhecidas como ciclo de vida do
projeto. Sobre essas fases, leia as a�rmativas a
seguir:
I. O Planejamento é a fase na qual é necessário
que a equipe de desenvolvimento esteja abastecida
de todas as informações necessárias para levar o
projeto adiante, a execução.
II. O Encerramento é a fase em que se chega ao
objetivo proposto, ou seja, o projeto está concluído,
replicando o que foi planejado e executado.
III. A Execução refere-se ao monitoramento e
controle do desempenho do projeto, que garante
que os objetivos propostos sejam alcançados.
IV. A Concepção é desenvolvida com informações
dentro de um ambiente ideal em relação à
disposição de recursos, métodos produtivos.
 
É correto o que se a�rma em:
Escolha uma:
a. I e II apenas.
b. I, II, III e IV.
c. III e IV apenas.
d. I, II e IV apenas. 
e. I e III apenas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, II e IV apenas..
https://moodle.universoead.com.br/mod/lesson/view.php?id=18087