Buscar

AV Gerenciamento Orçamentário

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 4 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

EM2120221 - PROJEÇÕES E CONTROLE ORÇAMENTÁRIO 
 
 
 1. Ref.: 5424128 Pontos: 0,00 / 1,00 
 
O orçamento que tem por objetivo projetar os custos de venda, por meio da quantidade e custo de produção, bem como 
das variações de estoque, é o 
 
 
orçamento de produção. 
 
orçamento de operações. 
 
orçamento de vendas. 
 
orçamento de RH. 
 
orçamento de investimentos. 
 
 
 2. Ref.: 5424206 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
O orçamento que utiliza projeções de investimentos em ativos e depreciações é o 
 
 
orçamento de compras e faturamentos. 
 
orçamento de custeio 
 
orçamento de investimentos. 
 
orçamento de aquisições. 
 
orçamento de matéria-prima. 
 
 
 
 
03389 - PLANEJAMENTO E CONTROLE NA GESTÃO EMPRESARIAL 
 
 
 3. Ref.: 6075817 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
O controle pode ser implementado em diferentes momentos de um processo produtivo e ter diferentes focos. Um exemplo 
é o controle exercido após o término do processo produtivo, cujo foco é voltado para: 
 
 
os insumos. 
 
a produtividade. 
 
o erro. 
 
o resultado. 
 
o processo. 
javascript:alert('Código%20da%20questão:%205424128.');
javascript:alert('Código%20da%20questão:%205424206.');
javascript:alert('Código%20da%20questão:%206075817.');
javascript:voltar();
 
 
 4. Ref.: 6075813 Pontos: 0,00 / 1,00 
 
Houve uma época em que era comum que empresas bem-sucedidas expandissem sua atuação a áreas não-relacionadas ao 
seu negócio. Atualmente, do ponto de vista das orientações do planejamento estratégico, o que aconteceria com tal prática? 
 
 
Seria incentivada porque, segundo o planejamento estratégico, a diversificação de atividades sempre representa 
um "porto seguro" para as empresas em momentos de crise. 
 
Desaconselhada porque, segundo o planejamento estratégico, diversificar atividades sempre representa um risco 
inaceitável, mesmo na área de atuação da empresa. 
 
Seria incentivada porque o planejamento estratégico orienta as empresas a diversificarem suas atividades, mesmo 
em áreas não relacionadas ao seu negócio. 
 
Não seria aconselhada nem tampouco desaconselhada, pois a diversificação de atividades não influencia a 
principal atividade de uma empresa. 
 
Seria desaconselhada porque o planejamento estratégico orienta que as empresas não devem se aventurar em 
áreas não relacionadas ao seu negócio. 
 
 
 5. Ref.: 6075815 Pontos: 0,00 / 1,00 
 
O estabelecimento de padrões é um pré-requisito básico para que se possa comparar o resultado obtido em relação ao que 
foi previsto. Que função do processo administrativo promove a comparação dos resultados com os padrões previamente 
estabelecidos para medir e avaliar o desempenho das atividades? 
 
 
Planejamento. 
 
Controle. 
 
Organização. 
 
Execução. 
 
Verificação. 
 
 
 
 
03390 - PLANOS ORÇAMENTÁRIOS OPERACIONAIS E FINANCEIROS 
 
 
 6. Ref.: 6075822 Pontos: 0,00 / 1,00 
 
Ao desenvolver o planejamento financeiro de uma empresa definir quanto e como gastar ou investir o dinheiro é 
fundamental para o sucesso do negócio. Com essa finalidade é comum que os analistas financeiros elaborem orçamentos. 
Neste contexto, o orçamento que desconsidera dados do passado é o: 
 
 
Orçamento incremental. 
 
Orçamento base zero. 
 
Orçamento flexível. 
 
Orçamento de tendências. 
 
Orçamento participativo. 
 
 
 7. Ref.: 6075819 Pontos: 0,00 / 1,00 
 
javascript:alert('Código%20da%20questão:%206075813.');
javascript:alert('Código%20da%20questão:%206075815.');
javascript:alert('Código%20da%20questão:%206075822.');
javascript:alert('Código%20da%20questão:%206075819.');
O orçamento empresarial tem como função instrumentalizar os processos de planejamento e controle das empresas. 
Considerando essa função, analise as três afirmativas abaixo: 
I. Ao instrumentalizar as funções de planejamento e controle, o orçamento empresarial garante que não ocorrerão prejuízos 
para a empresa. 
II. Como instrumento de suporte ao planejamento e controle, o orçamento empresarial permite comparar os resultados da 
execução em relação ao que foi previsto. 
III. O orçamento empresarial prove os meios que possibilitam aos gestores cumprir com a obrigação de prestar contas de 
suas atividades. 
Considera-se correto o que é afirmado: 
 
 
Nos itens I, II e III. 
 
Apenas no item I. 
 
Apenas nos itens I e III. 
 
Apenas nos itens II e III. 
 
Apenas no item II. 
 
 
 8. Ref.: 6075823 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
O orçamento de produção tem como objetivo atender a programação das vendas orçadas para determinado período e é a 
base para definição direta dos seguintes orçamentos: 
 
 
investimentos, mão de obra direta e custos indiretos de fabricação. 
 
matérias-primas, despesas administrativas e custos indiretos de fabricação. 
 
custos indiretos de fabricação, investimentos e despesas administrativas. 
 
matérias-primas, mão de obra direta e custos indiretos de fabricação. 
 
matérias-primas, mão de obra direta e marketing de vendas. 
 
 
 
 
03391 - PROJEÇÕES ORÇAMENTÁRIAS 
 
 
 9. Ref.: 6075163 Pontos: 0,00 / 1,00 
 
A projeção dos fluxos de caixa é uma importante atividade que com maior ou menor nível de formalização é realizada 
pela maioria das empresas. A projeção dos fluxos de caixa tem como principal objetivo 
 
 
impedir que ocorram decisões que afetem os ativos circulante e permanente da empresa. 
 
indicar o lucro ou o prejuízo que a empresa pode ter no final do exercício financeiro. 
 
promover a segregação entre o regime contábil de competência e o regime de caixa. 
 
prever os efeitos que a execução do orçamento pode causar sobre a liquidez da empresa. 
 
garantir que a empresa não necessite contrair empréstimos para manter o capital de giro. 
 
 
 10. Ref.: 6075476 Pontos: 0,00 / 1,00 
 
javascript:alert('Código%20da%20questão:%206075823.');
javascript:alert('Código%20da%20questão:%206075163.');
javascript:alert('Código%20da%20questão:%206075476.');
O ativo permanente era considerado todos os bens de natureza duradoura de uma companhia e de caráter essencial, já que 
se destinavam ao funcionamento das atividades da organização. Assinale a alternativa que indica dois aspectos da 
composição patrimonial das empresas que são contrapostos em função da decisão de investir em ativos permanentes. 
 
 
Liquidez e imobilização 
 
Lucro e prejuízo 
 
Ativos e Passivos 
 
Giro de estoque e solvência 
 
Passivo e Patrimônio Líquido 
 
 
 
 
 
Educational Performace Solution EPS ® - Alunos 
 
javascript:alert('Educational%20Performace%20Solution/n/nEPS:%20Módulo%20do%20Aluno/n/nAxiom%20Consultoria%20em%20Tecnologia%20da%20Informação%20Ltda.')
javascript:alert('Educational Performace Solution/n/nEPS: Módulo do Aluno/n/nAxiom Consultoria em Tecnologia da Informação Ltda.')

Continue navegando