Prova AV Gerência de Projetos em TI 2022.1

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RICARDO LUIS NOGUEIRA DA SILVA BELLINI
201901005968
 
Disciplina: GERÊNCIA DE PROJETOS EM TI AV
Aluno: RICARDO LUIS NOGUEIRA DA SILVA BELLINI 201901005968
Professor: FLAVIA VANCIM FRACHONE MASSA
 Turma: 9002
EEX0077_AV_201901005968 (AG) 04/06/2022 11:48:45 (F) 
 
Avaliação:
9,0
Nota Partic.: Av. Parcial.:
2,0
Nota SIA:
10,0 pts
 
 
ENSINEME: ANÁLISE DE RISCOS E QUALIDADE 
 
 1. Ref.: 3990492 Pontos: 1,00 / 1,00
Na área da Qualidade, há conceitos importantes tais como Não Conformidade, Ação
Preventiva e Ação Corretiva, então com base no que foi apresentado, é correto dizer que: 
Ações Corretivas e Preventivas só devem ser aplicadas caso haja a reprovação de um
item pelo Cliente. Do contrário, não há necessidade, pois erros fazem parte da rotina de
execução. 
As Não conformidades, em geral, são apontadas indevidamente com base em uma
interpretação equivocada por parte do Cliente. 
Uma Não Conformidade deve ser sempre tratada por meio de uma Ação Corretiva pois
assim será eliminado o Risco de que venha a se materializar. 
As ações preventivas tratam de problemas reais, que podem trazer prejuízo ao projeto,
por isto é importante identificar as suas causas raízes. 
 A Não Conformidade é exatamente o não atendimento a um requisito estabelecido por
especificação, norma, regulamento ou outro que regule a atividade. 
 
 2. Ref.: 3990494 Pontos: 1,00 / 1,00
Na área da Qualidade, há diversas ferramentas e técnicas utilizadas para comparação, gerar
sugestões, investigar causas de problemas e outras aplicações. Com base no que foi
apresentado, é correto dizer que: 
 O Diagrama de Causa e Efeito, também conhecido como Diagrama de Espinha de Peixe,
objetiva determinar as causas reais de um efeito a partir da análise das causas de
diversas categorias. 
O Diagrama 5W1H que utiliza uma planilha onde devemos responder: O que? / 
Por que? / Quem / Onde / Quando e Como é utilizado para identificar as causas raízes
dos problemas.
O Diagrama de Dispersão objetiva representar, por meio de um gráfico de barras, como
uma amostra está distribuída. Educational Performace Solution EPS ® - Alunos 
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javascript:alert('Educational Performace Solution\n\nEPS: M%C3%B3dulo do Aluno\n\nAxiom Consultoria em Tecnologia da Informa%C3%A7%C3%A3o Ltda.')
Por meio do Diagrama de Pareto consigo identificar as causas raízes pois decomponho
em causas primárias, secundárias e terciárias. 
A Folha de Verificação é utilizada para apoiar a verificação de modo estruturado,
garantindo assim que nada foi esquecido. 
 
 
ENSINEME: GERENCIAMENTO DE CUSTOS E EQUIPE EM PROJETOS 
 
 3. Ref.: 3991066 Pontos: 1,00 / 1,00
Qual das opções abaixo não deve ser incluída no orçamento do projeto? 
 Custos afundados. 
Custos fixos. 
Custos de mão-de-obra. 
Custos diretos. 
Custos variáveis. 
 
 4. Ref.: 3991059 Pontos: 1,00 / 1,00
O que são informações restritas? 
São informações que são divulgadas nas mídias (TV e Internet). 
São informações que não precisam ser protegidas. 
São informações que somente podem ser acessadas dentro da organização. 
São informações acessadas apenas por alguns fornecedores da organização. 
 São informações que são destinadas a um grupo específico dentro da organização. 
 
 
ENSINEME: ORGANIZANDO O PROJETO NO TEMPO 
 
 5. Ref.: 3990909 Pontos: 1,00 / 1,00
Assinale a alternativa que indica apenas atividades imprescindíveis para a definição do
escopo em um projeto. 
Desenvolver um cronograma e planejar a qualidade. 
Sequenciar as atividades e estimar os custos. 
 Levantar requisitos e criar uma EAP. 
Estabelecer as formas de comunicação e estabelecer as atividades. 
Planejar os recursos humanos e planejar a duração das atividades. 
 
 6. Ref.: 3990906 Pontos: 0,00 / 1,00
A área de Gerenciamento da Integração do Projeto é composta pelos processos: 
 
I.iniciação, desenvolvimento do plano de projeto e controle integrado de mudanças. 
Educational Performace Solution EPS ® - Alunos 
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javascript:alert('Educational Performace Solution\n\nEPS: M%C3%B3dulo do Aluno\n\nAxiom Consultoria em Tecnologia da Informa%C3%A7%C3%A3o Ltda.')
II. desenvolvimento do plano de projeto, execução do plano de projeto e controle integrado
de mudanças. 
III. desenvolvimento do plano de projeto, iniciação e planejamento do escopo. 
IV.iniciação, planejamento do escopo e controle integrado de mudanças. 
 
É correto o que consta APENAS em: 
III 
IV 
 II
 I
II e III 
 
 
ENSINEME: PROJETO ÁGIL 
 
 7. Ref.: 3990982 Pontos: 1,00 / 1,00
Selecione o item abaixo que representa um princípio do manifesto ágil que não é a favor de
apresentação relatórios de status de projetos com percentual de evolução de completude de
atividades. 
Contínua atenção à excelência técnica e bom design aumenta a agilidade. 
 Software funcionando é a medida primária de progresso. 
Simplicidade é essencial 
Pessoas de negócio e desenvolvedores devem trabalhar diariamente em conjunto por
todo o projeto. 
Simplicidade 
 
 8. Ref.: 3990975 Pontos: 1,00 / 1,00
Qual dos papéis do Scrum abaixo assinalados é único papel com autoridade para cancelar
uma sprint. 
Time de desenvolvimento 
Gerente Funcional 
Scrum Master 
 Product Owner 
Gerente de Projeto 
 
 
ENSINEME: PROJETO E A ORGANIZAÇÃO 
 
 9. Ref.: 3990652 Pontos: 1,00 / 1,00
O PMI também disponibiliza o Código de Ética e Conduta Profissional, que incluir padrões de
comportamentos desejáveis e/ou obrigatórios, que norteiam o gerente de projetos. Dentre
os valores mais importantes que foram definidos, temos: 
Educational Performace Solution EPS ® - Alunos 
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javascript:alert('Educational Performace Solution\n\nEPS: M%C3%B3dulo do Aluno\n\nAxiom Consultoria em Tecnologia da Informa%C3%A7%C3%A3o Ltda.')
Segurança, respeito, honestidade e responsabilidade; 
 Responsabilidade, respeito, justiça e honestidade; 
Respeito, autoridade, moral e honestidade; 
Responsabilidade, moral, honestidade e autoridade. 
Autoridade, moral, honestidade e justiça; 
 
 10. Ref.: 3990649 Pontos: 1,00 / 1,00
De acordo com o Guia PMBOK, o Escritório de Gerenciamento de Projetos (EGP) é uma
estrutura organizacional e existem três tipos de EGP. Como atua o EGP Diretivo? 
 Realizando o gerenciamento dos projetos. 
Ofertando consultoria; 
Realizando treinamentos; 
Fornecendo modelos de documentos e ferramentas; 
Realizando o monitoramento e controle dos projetos; 
 
 
 
Educational Performace Solution EPS ® - Alunos 
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990649.');
javascript:alert('Educational Performace Solution\n\nEPS: M%C3%B3dulo do Aluno\n\nAxiom Consultoria em Tecnologia da Informa%C3%A7%C3%A3o Ltda.')