EMPREENDEDORISMO_ CEE001_SEMANA_5_ATIVIDADE_AVALIATIVA

Prévia do material em texto

EMPREENDEDORISMO – CEE001– SEMANA 5 – ATIVIDADE AVALIATIVA 
Informações do teste 
Descrição 
 
Instruções 
 
Várias tentativas Este teste permite 3 tentativas. Esta é a tentativa número 1. 
Forçar conclusão Este teste pode ser salvo e retomado posteriormente. 
 
Suas respostas foram salvas automaticamente. 
 Estado de Conclusão da Pergunta: 
PERGUNTA 1 
1. Uma oportunidade empreendedora é uma situação na qual mudanças na tecnologia ou 
nas condições políticas, sociais e demográficas geram o potencial criador. São exemplos 
de oportunidades a serem exploradas: 
 
a. Introdução de um novo processo produtivo. 
 
b. Desenvolvimento de uma nova maneira de organização. 
 
c. Todas as alternativas estão corretas. 
 
d. Abertura de um novo mercado. 
 
e. Criação de um novo produto ou serviço. 
2 pontos 
PERGUNTA 2 
1. Dornelas (2014) destaca no capítulo 2 do seu livro Empreendedorismo para Visionários, 
as diferentes maneiras de se empreender. O autor ressalta que a atividade 
empreendedora pode ser motivada por uma série de fatores, que levam as pessoas a 
empreender por necessidade ou por oportunidade. Assinale as alternativas que 
caracterizam um empreendedor de necessidade: 
 
a. Ganha um recurso inesperado, está desempregado, tem desejo de autonomia 
financeira, toma uma decisão planejada. 
 
b. Está aposentado, necessita de recurso financeiro para sobreviver, recebe um 
convite inesperado, toma uma decisão não planejada. 
 
c. Necessita de recursos financeiros para sobreviver, quer deixar um legado na vida, 
não tem acesso a oportunidade de trabalho formal. 
 
d. Não tem acesso a oportunidade de trabalho formal, começa uma busca 
sistemática para ganhar dinheiro e consolidar uma realização. 
 
e. Carece de conhecimento explícito, necessita de recurso financeiro para 
sobreviver, não tem acesso a oportunidade de trabalho formal. 
2 pontos 
PERGUNTA 3 
1. Empreender não significa, necessariamente criar uma empresa, mas, a maneira mais 
conhecida para se tornar um empreendedor é criando o seu próprio negócio. Contudo, 
Dornelas (2014) destaca no capítulo 2 do seu livro Empreendedorismo para Visionários, 
os vários tipos de empreendedores que existem: 
1. Empreendedores do conhecimento. 
2. Empreendedores individuais. 
3. Empreendedores sociais. 
https://ava.univesp.br/webapps/assessment/take/launch.jsp?course_assessment_id=_76981_1&course_id=_5912_1&content_id=_817483_1&step=null
4. Empreendedores corporativos. 
 
A. São aqueles que querem ajudar o próximo e criam ou se envolvem com uma 
organização sem fins lucrativos para cumprir determinado objetivo social. 
B. São funcionários conscientes do seu papel na organização para a qual 
trabalham e que trazem ideias e executam projetos que visam o crescimento da 
empresa no longo prazo. 
C. São os profissionais liberais que querem fazer a diferença na sua área, como o 
atleta que se dedica para ter uma estratégia que otimiza seu desempenho. 
D. São o antigo empreendedor informal que se legalizou e agora tem uma empresa 
de fato, com funcionários e que pode vir a ser um grande empreendedor. 
Correlacione corretamente o empreendedor com sua característica: 
 
a. 1-C, 2-D, 3-A, 4-B. 
 
b. 1-B, 2-A, 3-D, 4-C. 
 
c. 1-C, 2-A, 3-B, 4-D. 
 
d. 1-A, 2-C, 3-B, 4-D. 
 
e. 1-D, 2-B, 3-C, 4-A. 
2 pontos 
PERGUNTA 4 
1. Empreender não significa, necessariamente criar uma empresa, mas, a maneira mais 
conhecida para se tornar um empreendedor é criando o seu próprio negócio. Contudo, 
Dornelas (2014) destaca no capítulo 2 do seu livro Empreendedorismo para Visionários, 
os vários tipos de empreendedores que existem. Correlacione corretamente o 
empreendedor com sua característica: 
 
1. Empreendedores de franquia. 
2. Empreendedores públicos. 
3. Empreendedores informais. 
4. Empreendedores natos. 
 
A. São aqueles que vendem mercadorias em locais improvisados como nas barracas da 
estada, no semáforo; podem ser ainda os profissionais autônomos que prestam diversos 
serviços. 
B. São aqueles com histórias brilhantes, que começaram do nada e criaram grandes 
impérios. Suas histórias são sempre conhecidas e aclamadas. 
C. São aqueles que iniciaram uma empresa a partir de uma marca já desenvolvida, sua 
atuação é local/regional e, alguns dos setores que mais se destacam são alimentação e 
vestuário. 
D. São pessoas comprometidas com o coletivo, que não se deixam cair na monotonia 
por estabilidade no emprego, mas querem melhorar o serviço à população. 
 
a. 1 – B, 2 – B, 3 – A, 4 – C. 
 
b. 1 – A – 2 – D, 3 – C, 4 – B. 
 
c. 1 – C , 2 – D , 3 – A , 4 – B. 
 
d. 1 – D, 2 – A, 3 – C, 4 – B. 
 
e. 1 – A, 2 – C, 3 – B, 4 – D. 
2 pontos 
PERGUNTA 5 
1. Duas funções da administração que são essenciais para que o empreendedor siga com 
sucesso durante o seu processo empreendedor são: o planejamento e o controle. A 
respeito da função de controle, julgue os itens abaixo e assinale a alternativa correta: 
 
a. As informações e decisões de controle permitem que a organização altere e siga 
com os diferentes objetivos que ela deseja alcançar. 
 
b. A função controle é fundamental para alcançar os objetivos traçados, mas, não 
permite ao empreendedor identificar os riscos e oportunidades durante a 
execução da atividade, pois, esta função serve para cumprir o que foi planejado. 
 
c. Controle é o processo de produzir e usar informações para tomar decisões, sobre 
a execução de atividades e sobre os objetivos. 
 
d. A função controle exerce um papel importante no dia a dia da organização. É por 
meio de fatores críticos de sucesso e outros indicadores de desempenho que o 
empreendedor garante o alcance dos objetivos traçados. 
 
e. Quando o gestor executa a função de controle, ele desenvolve planos de como 
alcançar os objetivos traçados pela organização. 
2 pontos