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DOL - 78608 . 5 - Empreendedorismo - 20221
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Unidade 1
Vamos iniciar a Trilha de Aprendizagem da disciplina? Aqui você iniciará seus estudos, repleto de novas descobertas, muito conhecimento e aprendizado.
Unidade 2
Continue seus conhecimentos com mais informação e interatividade.
Unidade 3
Você já acessou metade da sua disciplina, Parabéns!
Unidade 4
Chegamos à última unidade de conteúdo, é importante manter o ritmo e concluir com sucesso a trilha de aprendizagem da sua disciplina.
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Nota final---
8
Tentativa 1 Enviado em: 28/06/22 10:48 (BRT)
4
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Conteúdo do exercício
Conteúdo do exercício
1. Pergunta 1
A formulação do planejamento estratégico depende do estudo das variáveis internas e externas para que a empresa possa tomar decisões mais assertivas. 
Esta ação, denominada também de: 
Ocultar opções de resposta 
1. Matriz de análise.
2. Brainstorming.
3. Incorreta: 
Balanced Scorecard.
4. PDCA.
5. Diagnóstico organizacional.
Resposta correta
2. Pergunta 2
O planejamento é essencial na vida do empreendedor. Desenvolver o plano de negócio e utilizá-lo como ferramenta para um negócio bem-sucedido é essencial. Além disso, o planejamento vai apoiar a tomada de decisão pelo empreendedor quando o seu negócio já estiver na fase de operação. 
Sobre o planejamento e seus tipos, analise as afirmativas a seguir e assinale V paras a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s): 
I - ( ) O planejamento estratégico é elaborado pela alta administração (o dono, o presidente, etc.) e é projetado para o longo prazo . 
II - ( ) No planejamento estratégico é onde são definidas a missão, a visão e os valores da organização. Estes elementos irão direcionar a empresa durante sua existência. 
III - (  ) O planejamento tático é um planejamento intermediário. Ele deve seguir o planejamento estratégico e serve para orientar o planejamento operacional. É realizado por gerentes e diretores e é focado no médio prazo. 
IV - ( ) O planejamento operacional é conhecido como “chão de fábrica”. Nele, é definido como as máquinas serão operadas, seus procedimentos adequados e como obter eficiência por parte dos operários. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
Ocultar opções de resposta 
1. V, F, F, V. 
2. Incorreta: 
F, V, F, V. 
3. V, V, V, V.
Resposta correta
4. F, F, F, V. 
5. F, V, V, F.
3. Pergunta 3
Uma forma de empreender de forma estruturada é buscar potenciais oportunidades tecnológicas e realizar um estudo de viabilidade de explorar comercialmente através da produção de bens ou prestação de serviços com base na tecnologia selecionada. Marque a alternativa que apresenta uma fonte fidedigna de tecnologias com potencial de exploração comercial. 
Ocultar opções de resposta 
1. Banco de patentes.
Resposta correta
2. Deep web.
3. Livros de ficção científica.
4. Blogs e redes sociais.
5. Revistas em quadrinhos. 
4. Pergunta 4
O empreendedor é uma pessoa dinâmica, que sonha e realiza, tem um espírito revolucionário e ansiedade por colocar novas ideias em prática. Além disso, ele não tem medo de correr riscos e ir atrás de seus sonhos, pois tem, em sua essência, a criatividade e a usa para criar novas coisas. Quais outras características são essenciais para que o empreendedor obtenha sucesso?
Ocultar opções de resposta 
1. Descontentamento, inconsequência, ambição e falta de escrúpulos.
2. Impetuosidade, abnegação, irresponsabilidade e narcisismo.
3. Encantamento, imaginação, descontrole emocional.
4. Ansiedade descontrolada, impulsividade e insistência.
5. Organização, planejamento, persistência e responsabilidade.
Resposta correta
5. Pergunta 5
Muitas vezes, o empreendedor identifica um mercado que acredita ser importante e que não possui atuação de concorrência. Neste caso, é necessário tomar muito cuidado, pois pode ser que seja algo que ninguém ainda tenha prestado atenção ou pode ser um segmento sem potencial. Por isso, nestes casos, a cautela deve ser maior e a análise precisa ser mais criteriosa. 
Sobre o que o empreendedor deve ter em mente, observe as afirmativas abaixo: 
I - São muitas as oportunidades que existem no mercado e muitos os segmentos que podem ser explorados. 
II - O empreendedor deve estar atento ao que permite realizar seu sonho. 
III - Caso ele não esteja atento ao que permite realizar seu sonho ele não terá motivação e paixão pelo seu negócio, características primordiais e imprescindíveis ao sucesso do empreendimento. 
IV - A paixão é o combustível da motivação pessoal. E por se tratar de paixão, é permitido distrações, ainda que desperdice o tempo do empreendedor e mude um pouco o foco. 
Está correto o que se afirma em: 
Ocultar opções de resposta 
1. II, III e IV 
2. Incorreta: 
I e II. 
3. II e III. 
4. I, II e III. 
Resposta correta
5. I e IV. 
6. Pergunta 6
Imagine que você terá que tomar uma decisão importante para o seu negócio. Essa decisão será fundamental para o futuro da organização. Diante disto, você passa 2 meses coletando informações, analisando documentos, checado dados e percebe que tem todas as informações necessárias para aa decisão. Além disso, você constrói diversos cenários e tem controle sobre todas as possíveis consequências de cada decisão que você irá tomar. 
Assim, podemos dizer que esta decisão vai ser tomada em um ambiente de:
Ocultar opções de resposta 
1. Organização da Sociedade Civil de Interesse Público.
Resposta correta
2. Incorreta: 
Organizações de Direitos Humanos.
3. Organizações hospitalares.
4. Organizações das Nações Unidas.
5. Organizações humanitárias.
7. Pergunta 7
Quando um empreendedor vai abrir seu próprio negócio é importante ficar atento a natureza jurídica do empreendimento. Ficar atento se o empresário, por exemplo, não responde com seus bens pelas obrigações assumidas pela empresa. 
Qual natureza jurídica se dá a empresa individual cuja responsabilidade é ilimitada?
Ocultar opções de resposta 
1. Empresário individual.
Resposta correta
2. Sociedade empresarial.
3. Sociedade individual.
4. Sociedade simples.
5. Incorreta: 
EIRELI.
8. Pergunta 8
O plano de negócios é um documento com informações relevantes sobre o empreendimento que auxilia o empreendedor nas tomadas de decisões. Sendo assim, para elaborar um bom plano de negócios, se faz necessário elaborar partes importantes. 
Observe as características abaixo: 
8. Arranjo físico. 
8. Capacidade produtiva. 
8. Processos operacionais. 
8. Necessidade

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