Logística Materiais e Armazenamento

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O setor de compras é responsável pela aquisição de tudo que uma organização necessite, ou seja, desde o copo plástico para o cafezinho até a matéria prima do produto comercializado pela atividade fim do negócio. O setor de compras deve dispor de profissionais capacitados para a negociação de diferentes produtos, em alguns casos, geralmente em grandes organizações, os compradores são divididos por tipo de produto a ser comprado, assim eles podem se especializar, criar laços com fornecedores específicos e apresentar uma melhor performance quanto a boas negociações de compra.
Nesse sentido, e de acordo com o material disponibilizado para estudo, analise e relacione as classificações de compradores e suas respectivas características e assinale a alternativa que representa a sequência correta.
I – Comprador de material direto.
II – Comprador de material indireto.
III – Comprador de ativo imobilizado e ferramentas.
IV – Comprador de importados.
V – Comprador de serviços ou gestão de contratos.
( ) Responsável por adquirir máquinas e equipamentos e itens de ferramentaria, principalmente para industrias ou para compras governamentais.
( ) Responsável por adquirir matérias-primas, insumos para produção, produtos para revenda.
( ) Responsável por abastecer a empresa dos demais itens como os materiais de expediente, de uso e consumo, escritório, limpeza, EPIs, entre outros.
( ) Essas atividades são muito importantes para muitas organizações e por isso é comum encontrar compradores especializados nestas atividades.
( ) Embora muitas empresas já possuam setores especializados em importação e exportação (chamados de Comex), outras ainda mantêm a atividade de importação junto ao setor de compras. 
Assinale a alternativa correta:
	A
	III – I – II – V – IV.
Se por um lado o cliente compra rapidamente, principalmente pela internet, por outro, ele também quer receber o produto tão rápido quanto se estivesse em uma loja física. As empresas ainda não chegaram nesta velocidade, mas, por meio da estratégia de trazer o produto acabado cada vez mais próximo do mercado consumidor, tem diminuído cada vez mais, o tempo de espera.
Nesse sentido, e de acordo com o material disponibilizado para estudo, em se tratando dos estudos sobre armazenagem, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas
I – Os estudos sobre a armazenagem são muito recentes no Brasil, foi só no ano 2000 que Reinaldo Moura, uma referência no assunto, começou a produzir material sobre o tema.
Porque
II – Os processos intralogísticos apresentam uma dinâmica impossível de ser mapeada, dificultando o mapeamento e controle destas atividades, sobrando para os pesquisadores e estudiosos da área estimativas e apostas sobre o tema.
A respeito dessas asserções, assina a opção correta.
	E
	As asserções I e II são proposições falsas.
O setor de compras faz parte das atividades intralogísticas e em alguns casos sua nomenclatura muda, podemos encontrá-lo com o nome de setor de suprimentos ou até área de aquisição, o fato é que a atividade compras é a mesma. Atualmente o setor de compras é reconhecido como uma atividade essencial para o desempenho da organização, isso porque impacta diretamente na formação de estoques, nos custos de aquisição e no setor de contas a pagar.
Este setor pode ser centralizado, descentralizado e até híbrido, nesse sentido analise os tipos e suas respectivas características e assinale a alternativa que representa a resposta correta.
I – Centralizado.
II – Descentralizado.
III – Híbrido. 
( ) Este modelo é comumente utilizado por redes varejistas que possuem diversas lojas e suas compras estratégicas (grandes volumes), são negociadas com os fornecedores para atender todas as filiais.
( ) Neste modelo as compras dos produtos de expediente são realizadas por cada loja, conforme a necessidade. Isso traz tanto agilidade para repor as necessidades básicas das unidades, como mantém o poder de barganha com os fornecedores dos itens críticos/estratégicos (grandes volumes).
( ) Todas as necessidades de materiais, bem como serviços e terceirizações são adquiridas por um único departamento.
( ) Neste modelo, cada setor tem autonomia para realizar suas próprias compras e gerenciar seu próprio orçamento.
Assinale a alternativa correta.
	D
	III – III – I – II.
Cada organização define suas ações de acordo com o que faz mais sentido para as características do seu negócio, isso remete ao marketing, comercial, produção e até ao setor de compras, que trabalha no modelo que mais atenda de forma competitiva os interesses da organização, nesse sentido, relacione os diferentes modelos que um setor de compras pode atuar, com suas respectivas características e assinale a alternativa que representa a sequência correta.
Nesse sentido, em se tratando dos diferentes modelos que podem atuar um setor de compras analise as assertivas a seguir e assinale a alternativa correta.
I – No modelo centralizado todas as necessidades de materiais, bem como serviços e terceirizações são adquiridas por um único departamento.
II – No modelo descentralizado cada setor tem autonomia para realizar suas próprias compras e gerenciar seu próprio orçamento.
III – Como benefício de um setor de compras descentralizado é possível citar: maior poder de barganha com os fornecedores, pois, uma vez que o volume de compras é maior, é possível obter maiores descontos e frete por conta do fornecedor.
IV – Como benefícios de um setor de compras centralizado é possível citar: maior poder de barganha com os fornecedores, pois, uma vez que o volume de compras é maior, é possível obter maiores descontos e frete por conta do fornecedor.
Assinale a alternativa correta:
	E
	Apenas I, II e IV estão corretas.
Sabemos que na indústria, com a informação da perspectiva de demanda se planeja o Plano Mestre de Produção (PMP) e com isso, se tem informações sobre os materiais (matéria-prima e insumos) como quantidade e respectivos prazos de entrega necessários para o perfeito funcionamento da indústria.
Dentro deste contexto, assinale a alternativa correta sobre o processo no caso de um varejista trabalhando a partir da demanda.
	E
	Planeja-se o Plano Mestre de Vendas (PMV) e com isso, o gestor dos estoques programará as compras dos produtos para revenda, informando quantidades e prazo de entrega.
Sabemos que sobreviver ao mercado e sua livre concorrência não é tarefa fácil para as organizações. Uma das alternativas que tem sido utilizada para abrandar os impactos disto, é a manutenção de certo volume de estoque para atender as demandas. No entanto, apesar do estoque se mostrar como uma boa alternativa, sabemos que a sua manutenção exige alguns cuidados com fatores que não só favorecem a competitividade de uma organização como também apresentam alguma situação problema neste sentido.
Neste contexto, analise as assertivas a seguir sobre a importância ou não em manter um estoque marcando V para verdadeira e F para falsa:
( ) Estoque é estratégico, mas gera custo.
( ) Estoque protege contra sazonalidade, mas pode perecer.
( ) Estoque pode comprometer o capital de giro da empresa, mas pode obter ganhos de escala em compras.
( ) Estoque pode ocupar espaço de armazenagem, em geral isso aumenta o tempo de atendimento ao cliente.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
	D
	V, V, V, F.
Observe a imagem que retrata a gestão de estoque integrada:
Fonte: Adaptado de MOURA (2004), p. 2.
A imagem proporciona uma interpretação evidente de dois personagens que de forma distinta aos demais setores apresentados, cumprem um papel de grande importância para a gestão de estoque integrada.
Nesse contexto, assinale a alternativa que representa essa evidência claramente respondendo, quais são os dois processos externos de grande relevância para a empresa?
	E
	Fornecedor e Cliente.
Os estudos sobre fundamentos da armazenagem, também chamados de princípios da armazenagem, têm sido utilizados como alicerce para o desenvolvimento eficiente do processo de armazenagem. Aliás o aprimoramentoda tecnologia ao longo do tempo altera a forma com que os princípios são aplicados para atender o novo contexto, entretanto continuam sendo a base utilizada para a organização desta importante atividade.
Nesse sentido, e de acordo com o material disponibilizado para estudo, em se tratando dos diferentes princípios definidos analise as assertivas a seguir e assinale a alternativa correta.
I – Fluxo de materiais: implemente sempre o layout fixo que prioriza o fluxo de entrada e saída de materiais e não abra margem para alterações.
II – Auditoria: realize auditorias anuais nos sistemas físicos (inventário anual) pois só os balanços gerais apresentam eficácia no controle da acurácia do estoque.
III – Controle: crie um sistema de armazenagem que propicie controle otimizado dos materiais, tanto físico e de inventário, quanto contábil e administrativo.
IV – Desempenho: avalie periodicamente o desempenho do armazém para identificar se há possibilidade de maximizar sua produtividade.
Assinale a alternativa correta:
	C
	Apenas III e IV estão corretas.
A logística em sua plenitude contempla diferentes atividades que permeiam a armazenagem, transporte e distribuição. Dentre os pilares citados temos tantas outras atividades e processos fundamentais para o bom funcionamento de uma organização que busca uma boa colocação no mercado.
Nesse sentido, e de acordo com o material disponibilizado para estudos , em se tratando de gerenciamento de estoques analise as assertivas a seguir sobre as variáveis internas e externas envolvidas neste processo e assinale a alternativa correta.
I – Clientes compram produtos tangíveis e querem recebê-los o mais rápido possível.
II – Os centros produtivos nem sempre estão próximos dos centros de consumo.
III – Os grandes centros urbanos possuem restrições de circulação e recebimento de mercadorias.
IV – Muitos produtos são produzidos no exterior e acabam chegando mais rápido pela eficiente logística estrangeira.
Assinale a alternativa correta:
	D
	Apenas I, II e III estão corretas.
A partir de 1970 os autores e pesquisadores Reinaldo Moura e Eduardo Banzato produziram muito material sobre o tema armazenagem, assim como, técnicas foram criadas, metodologias foram testadas e sempre de olho no desenvolvimento tecnológico da atualidade que permeia a atividade de armazenagem. Entre os estudos, se desenvolveu os chamados princípios da armazenagem que têm sido utilizados como alicerce para o desenvolvimento eficiente do processo intralogistico nas organizações.
Nesse sentido, e de acordo com o material disponibilizado para estudo, em se tratando dos diferentes princípios definidos analise as assertivas a seguir e assinale a alternativa correta.
I – Simplificação: utilize o conceito de menos é mais, ou seja, o sistema de armazenagem deve priorizar a simplificação das operações no armazém.
II – Obsolescência: realize revisões periódicas no sistema físico de movimentação e armazenagem para garantir que estão em perfeitas condições.
III – Capacidade de espaço: minimize o espaço para armazenagem utilizando sempre sua capacidade de altura, ainda que estreito o que vale é o empilhamento mesmo que a cubagem seja pouca. 
IV – Manutenção: mantenha a manutenção corretiva sempre que necessário assim os equipamentos só param a produção em último caso. 
Assinale a alternativa correta:
	A
	Apenas I e II estão corretas.
Muito se fala em JIT Just in Time, metodologia que visa a diminuição do nível de estoque, mas ao mesmo tempo requer um processo com alto nível de alinhamento e ordenação para o perfeito funcionamento do que é planejado com baixos níveis de estoques
Nesse contexto e de acordo com o material disponibilizado para estudos, analise as assertivas a seguir sobre a capacidade das empresas em lidar com os volumes de estoques e assinale a alternativa correta.
I – A gestão de estoques visa não deixar altos volumes de estoques parados e não deixar faltar produtos para as operações.
II – A gestão de estoques requer que o fluxo de entradas e saídas dos itens em estoque ocorram praticamente ao mesmo tempo, o que é um desafio da gestão em todo o mundo.
III – Em busca de competitividade no mercado da livre concorrência as empresas fazem uso da melhor forma produtiva que é a produção em massa, mantendo altos níveis de estoques sem se preocupar com prazos.
IV – Para uma boa gestão dos estoques é preciso conhecer a demanda, pois todo o planejamento das compras e consequentemente dos itens que ficarão em estoque, depende de quanto a empresa pretende vender.
Assinale a alternativa correta:
	D
	Apenas I, II e IV estão corretas.
O tema armazenagem começou a ser estudado de fato no início da década de 1970 pelo nome que veio a se tornar uma referência no assunto, Reinaldo Moura. o esforço deste profissional em parceria com outro nome forte na área, Eduardo Banzato, gerou muito material onde foi desenvolvido técnicas e metodologias que ao longo dos tempos foram sendo testadas, sempre acompanhando o desenvolvimento tecnológico que permeia a atividade, estes estudos resultaram no que chamamos de princípios da armazenagem.
Nesse sentido, e de acordo com o material disponibilizado para estudo, em se tratando dos diferentes princípios definidos, analise as assertivas a seguir e assinale a alternativa correta.
I – Planejamento: considere as necessidades de movimentação, armazenagem e controle de materiais conectando com as necessidades da área produtiva, do marketing e da distribuição.
II – Segurança: invista no espaço de armazenagem visando o maior nível de produtividade mesmo que custe as necessidades das pessoas, a movimentação de materiais deve ser priorizada.
III – Sistema híbrido: busque desenvolver um sistema de armazenagem que permita armazenar, movimentar e controlar materiais diferentes de forma diferente.
IV – Instalação: invista em um projeto do espaço de armazenagem que contemple o pé direito e o espaçamento entre as colunas nas medidas do armazém.
Assinale a alternativa correta:
	E
	Apenas I, III e IV estão corretas.
Se partirmos do princípio de que uma empresa seja especialista em produtos comprados por impulso ou até mesmo para o consumo imediato, é importante que ela tenha este produto onde e quando o cliente deseja. Como o Brasil é um país grande e as fontes produtivas muitas vezes estão distantes do mercado consumidor, se faz necessário manter estoque para atender o cliente de imediato.
De acordo com o texto acima e com o material disponibilizado para estudos, a empresa se apoia em qual justificativa para manter os estoques?
	A
	Garantia de atendimento ao cliente.
A atividade de armazenamento dentro de tantos outros temas pertinentes para o perfeito funcionamento da área logística começou a ser estudada com maior afinco por volta de 1970 onde os autores Reinaldo Moura e Eduardo Banzato passaram a realizar pesquisas e testar seus resultados para o levantamento de dados reais e eficazes acerca dos melhores formatos para o armazenamento de materiais mais eficiente, isso acabou levando a formulação de alguns princípios da armazenagem que colaboram e auxiliam os profissionais da área até hoje.
De acordo com o contexto acima, e de acordo com o material disponibilizado para estudo, em se tratando dos princípios da armazenagem, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas
I – Os princípios da armazenagem representam os elementos mais relevantes na concepção de um armazém otimizado e que preza pela eficiência, qualidade e produtividade.
Porque
II – É importante que os gestores saibam exatamente quais objetivos são pretendidos para o armazém, pois na atualidade, é possível realizar diferentes atividades além da própria armazenagem.
A respeito dessas asserções, assina a opção correta.
	A
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
As estratégias praticadas pelas empresas no mercado são muitas, e no setor de compras não é diferente, algumas optam por manter o setor de compras centralizado onde todas as necessidadesde materiais, bem como serviços e terceirizações são adquiridas por um único departamento, assim como, podem optar por manter o setor de compras descentralizado onde cada setor tem autonomia para realizar suas próprias compras e gerenciar seu próprio orçamento tornando o processo mais ágil, entretendo perdem poder de barganha junto aos fornecedores.
Dentro deste contexto, e de acordo com o material disponibilizado para estudo, assinale a alternativa correta que corresponde ao setor de compras híbrido.
	E
	Este modelo é comumente utilizado por redes varejistas que possuem diversas lojas e suas compras estratégicas (grandes volumes), são negociadas com os fornecedores para atender todas as filiais, sendo as que as compras dos produtos de expediente são realizadas por cada loja.
Sabemos que as atividades realizadas pela área de compras estão diretamente ligadas ao desempenho financeiro da organização, exatamente porque compromete parte dos recursos financeiros com pagamentos de fornecedores e impacta na formação de estoques. Para uma empresa produzir bens ou até revender produtos acabados, é preciso que compras sejam realizadas.
Sendo assim, considerando nossos estudos acerca do tema, para que as atividades de compras aconteçam de forma profissional, ética e otimizada o que é necessário?
	B
	Os compradores precisam ser constantemente qualificados porque as regras de mercado mudam com frequência.
Ao longo dos tempos a atividade intralogística de armazenamento foi despertando o interesse de especialistas e pesquisadores, por volta de 1970 os autores e pesquisadores Reinaldo Moura e Eduardo Banzato passaram a realizar pesquisas, testes práticos e levantamento de dados acerca dos melhores formatos e práticas no armazenamento de materiais, o que levou a formulação de pelo menos vinte princípios da armazenagem que colaboram e auxiliam os profissionais que buscam cada dia mais alcançar uma boa performance nesse tipo de processo.
Sendo assim, e de acordo com o material disponibilizado para estudo, analise as assertivas a seguir sobre os princípios da armazenagem marcando V para verdadeira e F para falsa:
( ) Padronização: invista no sortimento de equipamentos de movimentação e armazenagem e também no tipo de modus operandi, assim não ficará restrito a uma forma e poderá atender qualquer tipo de produto . 
( ) Adaptabilidade/Flexibilidade: planeje o espaço de armazenagem de forma que possa ser mudado com relativa facilidade. 
( ) Layout/Corredor: identifique as necessidades de movimentação, armazenagem e controle antes de determinar as larguras, alturas e disposição dos corredores e do layout. 
( ) Utilização: minimize o uso dos equipamentos para preservação dos componentes e aproveite do recurso humanos (pessoas) exatamente por poder trocar facilmente no mercado de trabalho.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
	E
	F, V, V, F.
Podemos compreender estoque como uma quantidade de produtos que são temporariamente estocados para consumo ou venda futura. São muitos os motivos que levam uma empresa a decidir manter produtos em estoques e eles são mais representativos em alguns tipos de negócios do que em outros, o que requer conhecimento e discernimento para não tirar conclusões precipitadas.
Nesse sentido, em se tratando de estoques, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas
I – O desempenho operacional de indústrias e varejistas são impactados pela qualidade e eficiência da gestão dos seus estoques, pois, se faltar matéria-prima em uma indústria, o processo de produção pode ser interrompido.
Porque
II – A gestão de estoques é uma atividade gerencial e administrativa que exige uma visão completa de toda a operação de uma organização.
A respeito dessas asserções, assina a opção correta.
	A
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
Em um armazém ocorrem diferentes atividades de forma simultânea com intensa movimentação de pessoas, materiais e equipamentos. É comum encontrar armazéns que trabalham vinte e quatro horas por dia, devido ao alto volume de operações e isso requer ações que contemplem a segurança dos colaboradores. Nesse sentido, em se tratando de segurança, Seleme e De Paula (2019) contribuem com uma afirmativa sobre o tema.
De acordo com o material disponibilizado para estudo, assinale a alternativa que representa corretamente a afirmativa acima.
	D
	A segurança pode ser entendida como um conjunto de ações e medidas adotadas, preventivamente, em um processo e que tem como finalidade evitar ocorrências indesejadas, em nosso caso, na gestão de armazéns.
A Era 4.0 chegou em diferentes players do mercado que atuam tanto em lojas físicas como virtuais e que necessitam desenvolver mecanismos que aceleram não somente a compra, mas também a entrega. Para isso o LIS – Logistic Information Systems oferece a interligação das atividades logísticas para criar um processo integrado, baseia-se em quatro níveis de funcionalidade: sistemas transacionais, controle gerencial, análise de decisão e planejamento estratégico.
Nesse sentido, e de acordo com o material disponibilizado para estudo, considerando a pirâmide de funcionalidades da informação assinale a alternativa que representa corretamente o sistema transacional.
	E
	É onde ocorrem as operações mais rotineiras de armazenagem. O LIS necessitará que esse módulo disponibilize de forma ágil, dados atualizados e fidedignos para que possam ser captados e transformados para alimentar o módulo de Controle Gerencial.
O cuidado com a segurança do trabalhador é algo que nos parece básico, em se tratando de gestão de processos e pessoas que os compõe, entretanto não é tão óbvio assim, infelizmente à medida que realizamos nossas atividades, ganhamos confiança e adquirimos “vícios”, o que nos levam muitas vezes a praticar funções corriqueiras de forma errada, nos expondo a riscos de segurança sem percebermos. Nesse sentido existem as NR´s, que são as normas de segurança do trabalho com a proposta de orientar os trabalhadores e empregadores.
Dentro deste contexto e de acordo com o material disponibilizado para estudos, em se tratando do que é as NR’s, analise as assertivas a seguir e assinale a alternativa correta.
I – As NRs consistem em obrigações, direitos e deveres a serem cumpridos por empregadores e trabalhadores
II – As NR´s tem o objetivo de garantir trabalho seguro e sadio, prevenindo a ocorrência de doenças e acidentes de trabalho.
III – As NR´s são um conjunto de leis que obrigam todos os colaboradores configurados CLT a praticarem atividades no que está estipulado nas leis. 
IV – As NR´s visam assegurar a prevenção da segurança e saúde de trabalhadores em serviços laborais e segmentos econômicos específicos
Assinale a alternativa correta:
	E
	Apenas I, II e IV estão corretas.
A infraestrutura de um armazém deve buscar atender de forma eficiente a estocagem, por isso, compreender as diferenças entre os demais objetivos que um armazém deve atender é fundamental para um bom direcionamento do planejamento das respectivas ações, além de buscar atender os princípios de seletividade, espaço e ocupação do armazém, o bom planejamento possibilitará decisões mais acertadas.
Dentro deste contexto e de acordo com o material disponibilizado para estudos, em se tratando dos objetivos de um armazém analise as assertivas a seguir e assinale a alternativa correta.
I – Fazer do armazém um modelo de boa organização
II – Possibilitar flexibilidade máxima
III – Garantir a estocagem mais econômica
IV – Possibilitar o mínimo de flexibilidade operacional.
Assinale a alternativa correta:
	D
	Apenas I, II e III estão corretas.
Para o bom funcionamento operacional de um armazém, sabemos que são necessários fatores elementares como infraestrutura, máquinas, equipamentos, pessoas e como não poderia faltar, segurança e higiene no local de trabalho, ainda e inclusive, em se tratando de um armazém. Sabemos perfeitamente que a segurança está relacionada ao cuidado do colaborador,mas e a higiene?
Assinale a alternativa correta que representa a definição de higiene proposta por Seleme e De Paula (2019) em nosso material de estudo.
	E
	Um conjunto de fatores que visam à preservação do ambiente de trabalho saudável, em condições de manutenção de produtos e equipamentos e da saúde do trabalhador.
Em se tratando de cuidados com segurança no trabalho, existem diferentes formas de acompanhamento, controle e até eliminação das condições inseguras que uma organização possa dispor, assim como, apresenta uma grande eficiência quanto a diminuição dos atos inseguros dentro de uma organização.
Nesse sentido, e de acordo com o material disponibilizado para estudo, analise as possíveis causas de acidentes apresentadas relacionando-as com atos ou condições inseguras e assinale a alternativa que corresponde a sequência correta.
I – Ato inseguro.
II – Condição insegura.
( ) Manter dispositivos de segurança fora de operação
( ) Ambiente escuro
( ) Pouco conhecimento dos riscos
( ) Desnível de piso
( ) Falta de sinalização
Assinale a alternativa correta:
	B
	I – II – I – II – II.
Ao longo de nossos estudos pudemos verificar na pirâmide de funcionalidades da informação, como os sistemas de informações logísticas interligam as atividades logísticas para criar um processo integrado se baseando em quatro níveis de funcionalidade: os sistemas transacionais, o controle gerencial, a análise de decisão e o planejamento estratégico.
Nesse sentido, e de acordo com o material disponibilizado para estudo, em se tratando dos quatro níveis da pirâmide de funcionalidades da informação, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas
I – O sistema transacional, é onde ocorrem as operações mais rotineiras de armazenagem. O LIS necessitará que esse módulo disponibilize de forma ágil, dados atualizados e fidedignos para que possam ser captados e transformados para alimentar o módulo de Controle Gerencial.
Porque
II – O controle gerencial trata da mensuração de desempenho das operações ocorridas no armazém por meio dos indicadores aplicados no armazém. A partir dos resultados obtidos nesta fase, cria-se subsídios para a análise de tomada de decisão.
A respeito dessas asserções, assina a opção correta.
	B
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
A área da armazenagem começou de fato a ser estudada com maior afinco por volta de 1970 onde os autores Reinaldo Moura e Eduardo Banzato passaram a realizar pesquisas e testar seus resultados para o levantamento de dados reais e eficazes acerca dos melhores formatos para um armazém, assim como, Seleme e De Paula (2019) contribuíram apresentando pelo menos cinco passos para o projeto de um layout eficiente de armazém.
Nesse sentido, e de acordo com o material disponibilizado para estudo, em se tratando dos estudos sobre layout de armazém, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas
 I – O planejamento de cada passo indicado por autores especialistas certamente contribui para a disposição adequada das operações no espaço de um armazém.
 Porque
 II – Cada armazém tem suas próprias necessidades, particularidades e estrutura disponível para um tipo de operação, por isso um mesmo passo a passo que serve para um armazém nem sempre irá se aplicar para outro armazém.
 A respeito dessas asserções, assina a opção correta.
	B
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
É preciso investir na infraestrutura do armazém para que ele contenha os Equipamentos de Proteção Coletiva – EPCs necessários para oferecer segurança aos colaboradores, não sem razão, tirando o fato de que não há nível de produtividade que supere a vida humana que já esgotaria o tema, vale lembrar que os colaboradores de uma organização geralmente passam mais tempo dentro da empresa do que em suas casas propriamente dito.
Nesse sentido, assinale a alternativa correta sobre a utilização de EPIs.
	C
	Compete à empresa fornecer os equipamentos de proteção individual – EPIs e se certificar que os colaboradores estão usando corretamente e capacitá-los na realização das atividades com segurança.
Criar um arranjo físico, ou se você preferir um layout, é a primeira coisa que devemos nos atentar para viabilizar o armazém, pois o processo de elaboração é o momento em que a equipe envolvida analisa os objetivos do armazém e qual a infraestrutura disponível. Nesse sentido, Seleme e De Paula (2019) contribuíram apresentando cinco passos para o projeto de um layout eficiente.
De acordo com o texto acima e com o material disponibilizado para estudo, analise as assertivas a seguir sobre estes passos marcando V para verdadeira e F para falsa:
( ) Definir a localização de todos os obstáculos inserindo no desenho do layout (planta baixa) os recursos que serão utilizados como as prateleiras porta pallets; os bebedouros; os extintores; a área de gestão do armazém (normalmente uma ilha onde fica estabelecido o centro de comando das operações); a central de carregamento das baterias das empilhadeiras elétricas, entre outros espaços que serão ocupados por atividades que não são armazenagem.
( ) Alguns armazéns possuem locais diferenciados para recebimento de mercadorias e para expedição. Os armazéns menores geralmente não possuem essa característica e neste caso, é preciso contemplar no layout os recursos necessários para cada atividade. Se ocorrerem em espaços separados, certamente que o armazém poderá atender adequadamente ambas as atividades.
( ) No caso de localizar as áreas primárias, secundárias, de separação de pedidos e de estocagem recomenda-se a análise crítica do fluxo das operações. Para isso, alguns questionamentos são úteis, como por exemplo: onde começa a atividade de recebimento de mercadorias e onde termina? Depois de entrar a mercadoria segue para onde? E se for uma expedição de mercadoria? De onde ela sai e para onde ela vai? Isso é válido para compreender o fluxo das operações o que auxilia no desenho do layout. 
( ) Todo e qualquer armazém tem por obrigação dispor de sistemas porta pallets drivin-up, exatamente por ser comprovadamente o formato de armazenamento que mais comporta a possibilidade de inúmeros SKU´s, se adaptando a qualquer tipo de material o que permite trabalhar com um maior sortimento de produtos e materiais.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
	A
	V, V, V, F.
O estudo do layout inicialmente foi utilizado para a melhoria dos ambientes produtivos industriais, entretanto num segundo momento, foi traduzido para a realidade de diversos tipos de negócios inclusive dos ambientes logísticos, principalmente de armazenagem porque o fluxo de mercadorias, costuma ser alto e existe a necessidade de entregar níveis de serviços que atendam as perspectivas dos clientes.
Dentro deste contexto e de acordo com o material disponibilizado para estudos, em se tratando dos passos para o projeto de layout eficiente analise as assertivas a seguir e assinale a alternativa correta.
I – Definir a localização de todos os obstáculos.
II – Identificar as áreas de separação de pedidos e de estocagem como similares para otimização de espaço.
III – Definir o sistema de localização do estoque
IV – Localizar as áreas de recebimento e expedição
Assinale a alternativa correta:
	E
	Apenas I, III e IV estão corretas.
Definir o arranjo físico, também chamado de Layout é a primeira ação necessária para viabilizar o perfeito funcionamento de um armazém, pois é o momento em que a equipe envolvida analisa os objetivos do armazém e qual a infraestrutura disponível. Em nossos estudos vimos que Viana (2013) contribui explicando que os layouts dos espaços de armazenagem precisam atingir diferentes objetivos.
Dentro deste contexto e de acordo com o material disponibilizado para estudos, em se tratando dos objetivos de um armazém analise as assertivas a seguir e assinale a alternativa correta.
I – Possibilitar o mínimo de flexibilidade operacional.
II – Priorizar a estocagemdos materiais mais caros.
III – Propiciar movimentação eficiente de materiais.
IV – Assegurar a utilização máxima dos espaços.
Assinale a alternativa correta:
	C
	Apenas III e IV estão corretas.
Quando o assunto é cuidado com a segurança no trabalho, sabemos da existência de diferentes formas para controlar e em alguns casos até eliminar as condições inseguras que uma organização possa dispor, assim como, apresentam uma grande assertividade na diminuição dos atos inseguros dentro da organização. 
Sendo assim, analise as possíveis causas de acidentes apresentadas relacionando-as com atos ou condições inseguras e assinale a alternativa que corresponde a sequência correta.
I – Ato inseguro.
II – Condição insegura.
( ) Uso de álcool e drogas
( ) Falta de treinamento
( ) Maus hábitos em relação à proteção individual
( ) Piso escorregadio
( ) Cansaço, fadiga, stress
Assinale a alternativa correta:
	C
	I – II – I – II – I.
Sabemos que o avanço da tecnologia impactou diferentes áreas no mercado, inclusive a área da logística em se tratando de armazenagem, que na atualidade tem como objetivo servir de suporte à estratégia das empresas de atendimento rápido ao cliente. Devido a isso, alguns elementos essenciais sobre a tecnologia da informação e seu uso na maximização dos recursos do armazém são necessários para a perfeita atuação da gestão logística.
Nesse sentido, e de acordo com o material disponibilizado para estudo, analise as assertivas a seguir sobre recursos tecnológicos aplicados a logística marcando V para verdadeira e F para falsa:
( ) O LIS – Logistic Information Systems deve incorporar as características de princípios de sistemas de informação logística que apoiem o planejamento das operações da empresa.
( ) Os sistemas de informações logísticas são a interligação das atividades logísticas para criar um processo integrado
( ) Embora nem todos os armazéns possuam os mais atuais recursos digitais, é importante que o profissional de logística os conheça e sempre pesquise sobre as novidades que surgem no segmento de tecnologia da informação aplicável à logística e, consequentemente, à armazenagem.
( ) Os diferentes recursos digitais que surgem para facilitar a operacionalização dos processos logísticos em geral só são aplicáveis a pequenas empresas, isso porque são sistemas ainda em teste com capacidade de processamento de poucas informações e variáveis. 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
	D
	V, V, V, F.
Quase como um desenho, a proposta do layout para um armazém é exatamente “desenhar” o melhor fluxo para a movimentação de materiais e seus respectivos equipamentos e máquinas necessários para o manuseio e armazenagem.
Nesse sentido, e de acordo com o material disponibilizado para estudo, analise e relacione os passos propostos por Seleme e De Paula (2019) e suas respectivas características e assinale a alternativa que representa a sequência correta.
I – Definir a localização de todos os obstáculos.
II – Localizar as áreas de recebimento e expedição. 
III – Localizar as áreas primárias, secundárias, de separação de pedidos e de estocagem.
IV – Definir o sistema de localização do estoque.
V – Avaliar as alternativas de layout do armazém.
( ) Alguns armazéns possuem locais diferenciados para recebimento de mercadorias e para expedição. Os armazéns menores geralmente não possuem essa característica e neste caso, é preciso contemplar no layout os recursos necessários para cada atividade. Se ocorrerem em espaços separados, certamente que o armazém poderá atender adequadamente ambas as atividades. Por sua vez, se o espaço for compartilhado, os recursos para movimentação das mercadorias também serão, assim, o layout precisa ser desenhado considerando as duas situações.
( ) Neste caso, é preciso avaliar se a localização do estoque será fixa ou aleatória, porque isso impactará nos corredores. Um sistema de localização fixa significa que um produto ocupará sempre o mesmo lugar e a aleatória, que o item será armazenado no espaço disponível no momento da guarda. O layout é impactado por essas configurações devido ao fluxo dos materiais dentro do armazém.
( ) Inserir no desenho do layout (planta baixa) os recursos que serão utilizados como as prateleiras porta pallets; os bebedouros; os extintores; a área de gestão do armazém (normalmente uma ilha onde fica estabelecido o centro de comando das operações); a central de carregamento das baterias das empilhadeiras elétricas, entre outros espaços que serão ocupados por atividades que não são armazenagem.
( ) Recomenda-se simular mais de uma opção de layout para o armazém, isso para comparar qual deles propicia a menor movimentação de pessoas e dos equipamentos, além de avaliar a alternativa mais viável e que atenda o objetivo principal do armazém.
( ) Neste caso recomenda-se a análise crítica do fluxo das operações. Para isso, alguns questionamentos são úteis, como por exemplo: onde começa a atividade de recebimento de mercadorias e onde termina? Depois de entrar a mercadoria segue para onde? E se for uma expedição de mercadoria? De onde ela sai e para onde ela vai? Isso é válido para compreender o fluxo das operações o que auxilia no desenho do layout. 
Assinale a alternativa correta:
	E
	II – IV – I – V – III.
Boa parte da competitividade de uma empresa está diretamente relacionado a sua logística, ou seja, quando consegue processar grandes volumes de dados de forma rápida transformando-os em informações úteis para as tomadas de decisões, ela alcança competitividade. Sabemos que isso exige tecnologia e conhecimento dos colaboradores, o que torna importante conhecer por exemplo o funcionamento de um Sistema de Informação Logística (SIL), mais conhecido pela sigla em inglês: LIS – Logistic Information Systems – LIS.
Nesse sentido, e de acordo com o material disponibilizado para estudo, o que são os sistemas de informações logísticas?
	C
	São a interligação das atividades logísticas para criar um processo integrado.
Sabemos que a logística traz competitividade às empresas processando grandes volumes de dados de forma rápida e transformando-os em informações úteis para as tomadas de decisões. Entretanto isso exige tecnologia e conhecimento dos colaboradores, o que torna importante conhecer o funcionamento por exemplo do LIS – Logistic Information Systems, que oferece a interligação das atividades logísticas para criar um processo integrado e baseia-se em quatro níveis de funcionalidade: sistemas transacionais, controle gerencial, análise de decisão e planejamento estratégico.
Nesse sentido, e de acordo com o material disponibilizado para estudo, considerando a pirâmide de funcionalidades da informação assinale a alternativa que representa corretamente o nível estratégico.
	A
	É onde os gestores tomarão decisões mais voltadas ao futuro da empresa e suas operações. Neste sentido, os módulos de sistemas utilizados por eles precisam trazer os dados já transformados em informações para que eles tenham a visão global do negócio e possam tomar decisões e desenhar estratégias compatíveis com essa realidade.
A elaboração de layout, também conhecido por arranjo físico é a primeira ação necessária para viabilizar o armazém, pois é o momento em que a equipe envolvida analisa os objetivos do armazém e qual a infraestrutura disponível. Nesse sentido, Seleme e De Paula (2019) contribuíram apresentando cinco passos para o projeto de um layout eficiente.
De acordo o texto acima e com o material disponibilizado para estudo, analise as assertivas a seguir sobre estes passos marcando V para verdadeira e F para falsa:
( ) Avaliar as alternativas de layout do armazém.
( ) Definir o sistema de localização do estoque.
( ) Localizar as áreas primárias, secundárias, de separação de pedidos e de estocagem.
( ) Delegar as funções das áreas de recebimento e expedição para a mesma equipe (otimização).
( ) Definir a localização das instalações a partir do público que precisa ser atingido.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
	DV, V, V, F, F.
Inicialmente para que um armazém seja considerado seguro, é elementar que a gestão tenha conhecimentos e experiência em relação aos riscos das operações realizadas, assim como, noções acerca das Normas Regulamentadoras de segurança do trabalho, as NRs. Ainda assim, para identificar os riscos das atividades inerentes a área da logística, a gestão pode fazer uso do modelo de fases das análises de riscos em armazéns proposto por Seleme e De Paula (2019).
Nesse sentido, e de acordo com o material disponibilizado para estudo, análise e relacione as fases para enumerá-las na ordem proposta em nossos estudos.
I – Fase 1
II – Fase 2
III – Fase 3
IV – Fase 4
V – Fase 5
VI – Fase 6
( ) Tomada de decisões de controle do risco.
( ) Identificação de perigos potenciais.
( ) Supervisão e revisão do programa.
( ) Execução de medidas de controle.
( ) Avaliação do risco.
( ) Análise de potenciais e medidas de controle
	A
	IV – I – VI – V – II – III.