Avaliação Gestão da Produção - Uningá

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Página inicial Minhas disciplinas 2022/2 - Gestão Da Produção Avaliação Regular Avaliação
Iniciado em quinta, 23 jun 2022, 10:07
Estado Finalizada
Concluída em quinta, 23 jun 2022, 10:44
Tempo
empregado
36 minutos 34 segundos
Avaliar 4,20 de um máximo de 6,00(70%)
Questão 1
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Considere que uma empresa tem desenvolvido um conjunto de áreas de foco estratégico e seus processos
principais têm sido atualizados seguindo a tendência de uma manufatura 4.0. Seu principal executivo acredita
que fornece produtos mais elaborados, o que já é um ideal comum para todas as outras empresas concorrentes.
Assim, ele percebeu que poderá obter vantagem competitiva ao objetivar:
a. Terá como única vantagem a dinamização dos processos de atendimento aos pedidos, os clientes irão
esperar menos tempo para serem servidos.
b. Multiplicidade de produtos, pois nem todos os clientes sentir-se-ão satisfeitos com as montagens de
produtos restritos àqueles propostos nos catálogos.
c. Possibilidade de maior interação com os clientes, pois não ser atendido com o respectivo produto
solicitado é uma condição que gera frustração no cliente, induzindo-o a buscar as ofertas de
revendedores concorrentes.
d. Qualidade, visto que o processo pode ser automatizado e os profissionais que trabalham nesse sistema
devem saber trabalhar em mais de uma máquina.

e. Beleza na apresentação de seus produtos, uma vez que isso atrairá maior número de consumidores.
A resposta correta é: Qualidade, visto que o processo pode ser automatizado e os profissionais que trabalham
nesse sistema devem saber trabalhar em mais de uma máquina.
https://ambienteonline.uninga.br/
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Questão 2
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Questão 3
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
A gestão da produção envolve a tomada de decisão relacionada a vários itens que por sua vez, está voltada à
elaboração de produtos e serviços.  Assim, podemos dizer que:
a. Nenhuma das alternativas.
b. Gestão da produção se refere a uma função central na gestão de colaboradores voltados à produção
exclusiva de serviços de excelência.
c. Gestão da produção se refere à função de atender os desejos e necessidades dos consumidores por meio
de transformações dos serviços prestados.
d. Gestão da produção se refere a uma função estratégica para a promoção da competitividade voltada à
promoção dos produtos ou marcas fabricadas.
e. Gestão da produção se refere a todas as atividades que possam alcançar produtos e serviços de maior
utilidade, a partir de insumos comuns.

A resposta correta é: Gestão da produção se refere a todas as atividades que possam alcançar produtos e
serviços de maior utilidade, a partir de insumos comuns.
Micro e pequenas empresas têm uma importante representatividade no cenário econômico brasileiro.  São elas
que têm gerado grande número de empregos no país, e mediante a competição em nível mundial, têm
reformulados suas estruturas organizacionais, incluindo uso de novas tecnologias de forma muito ampla.  Essa
narrativa, encontrada em variadas bibliografias e mesmo em periódicos de circulação nacional e internacional,
tem relação direta com o conceito da Gestão da Produção.  Dessa forma, lhe é apresentado duas afirmações
que fazem alusão ao conceito da Gestão da Produção.  
I.Atividade que se responsabiliza pela transformação de entradas (de materiais e serviços) em saídas (de bens e
serviços), gerenciando todas as atividades necessárias para que isso ocorra.  
II. A aplicação de técnicas e conhecimentos especializados exclusivamente com intuito de administrar pessoas e
seus relacionamentos laborais.   
Portanto, mediante ao exposto, é correto dizer que está correta a alternativa?
a. A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa. 
b. As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não complementa a primeira.
c. As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda complementa a primeira.
d. As duas afirmações são falsas.
e. A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
A resposta correta é: A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
https://ambienteonline.uninga.br/mod/resource/view.php?id=292843
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Questão 4
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Questão 5
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Há uma empresa multinacional brasileira especializada na fabricação e comercialização de componentes
elétricos, tendo como principais concorrentes globais organizações alemãs, suíças e francesas.  Sua área de
Produção e Operações é resultante do campo de estudos e técnicas adquiridas ao longo do tempo e que são
aplicáveis à tomada de decisão nessa função de produção (empresas industriais), mas que são copiadas e
adaptadas à área de operações (empresas de serviços). Portanto, pode-se dizer que os conceitos e técnicas
desenvolvidos dizem respeito à gestão da produção, que implica em dizer que:  
I.Trata-se de uma atividade que se responsabiliza pela transformação de entradas (de materiais e serviços) em
saídas (de bens e serviços), gerenciando todas as atividades necessárias para que isso ocorra.  
II.Existem técnicas aplicadas à tomada de decisões, que ocorrem tanto na indústria quanto na área de serviços.  
III.Refere-se a todas as atividades que possam alcançar bens acabados (produtos) e serviços de maior utilidade,
a partir de insumos comuns.  
Qual das alternativas a seguir corresponde ao correto uso do conceito de Gestão da Produção?
a. A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda e a terceira são falsas.
b. As três afirmações são falsas.
c. A primeira afirmação é falsa, e tanto a segunda como a terceira são verdadeiras.
d. As três afirmações são verdadeiras. 
e. As afirmações I e II são verdadeiras, e a III complementa a primeira.
A resposta correta é: As três afirmações são verdadeiras.
Qualquer que seja o tipo de negócio em que esteja envolvida uma dada organização, decisões de localização
são estratégicas e fazem parte integral do processo de planejamento.  Nada pode ser negligenciado nesse tipo
de estudo, cujos aspectos negativos devem provavelmente receber tanta atenção quanto os aspectos positivos.
 Não pode ser considerado fator que influência na localização empresarial:
a. Fornecedores e serviços de apoio.
b. Mão de obra.
c. Entidades assistenciais. 
d. Disponibilidade de transporte.
e. Proximidade dos mercados.
A resposta correta é: Entidades assistenciais.
https://ambienteonline.uninga.br/mod/resource/view.php?id=292843
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Questão 6
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,60
Questão 7
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
A definição do arranjo físico de uma operação produtiva deve levar em conta o posicionamento físico dos
recursos em um sistema de produção, estabelecendo a localização das máquinas, dos equipamentos e do
pessoal da produção. Qual é o arranjo físico típico usado em estaleiros na construção de grandes navios?
a. Celular, porque os trabalhos são realizados em uma continuidade de células de produção localizadas de
forma sequencial na ordem lógica das etapas de trabalho.
b. Por produto, porque o resultado do processo produtivo é unitário e único, decorrente de projeto específico,
típico de uma produção customizada.
c. Posicional, porque os recursos transformadores são fixos, característica típica das linhas de montagem
industrial.
d. Celular, porque a produção se desenvolve fixando os meios de produçãoe o produto dentro dos limites
geográficos da unidade de produção.
e. Posicional, porque os recursos a serem transformados ficam estacionários enquanto os recursos
transformadores são movimentados a cada etapa do projeto.

A resposta correta é: Por produto, porque o resultado do processo produtivo é unitário e único, decorrente de
projeto específico, típico de uma produção customizada.
Uma empresa especializada na fabricação de produtos farmacêuticos manipulados decidiu ampliar as opções
oferecidas aos clientes e passou a trabalhar com outras marcas, além de ampliar para o ramo da odontologia.
Começou a trabalhar com uma nova gestão de qualidade e em 12 meses todas as ações planejadas já estavam
implementadas. A preocupação com a capacitação contínua dos colaboradores tornou-se prioridade, assim
como manter os conhecimentos técnico-científicos relacionados à manipulação sempre atualizados. Em termos
de infraestrutura, submetem todos os equipamentos à manutenção preventiva e corretiva. Na área de recursos
humanos passaram a valorizar mais os colaboradores. Como resultado, a empresa triplicou faturamento e
inaugurou uma nova unidade. É fato que seus objetivos de desempenho básicos que se aplicam a todos os tipos
de operações produtivas são:
a. Qualidade, rapidez, confiabilidade, flexibilidade e custo. 
b. Qualidade, rapidez, confiabilidade, inovação e custo.
c. Qualidade, volume, confiabilidade, flexibilidade e custo.
d. Qualidade, rapidez, tangibilidade, flexibilidade e custo.
e. Quantidade, rapidez, confiabilidade, flexibilidade e custo.
A resposta correta é: Qualidade, rapidez, confiabilidade, flexibilidade e custo.
Questão 8
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Questão 9
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,60
Muitas empresas hoje precisam decidir se irão comprar ou fabricar algumas partes de seus produtos. Esta é uma
decisão estratégica, pois envolve não somente custos, mas o know-how e a flexibilidade que se tem ao fabricar
as partes internamente, mas normalmente acarreta outras preocupações como treinamento da mão de obra,
compra de equipamentos, manutenção etc. Ao decidir por comprar, a empresa pode usar o lote econômico de
compras. O cálculo dele é resultante da relação de dois custos:
a. De estocar e do pedido. 
b. Do capital de giro e de custo médio de estoque.
c. De estocar e do capital de giro.
d. Do lote e da unidade.
e. Do pedido e do capital de giro.
A resposta correta é: De estocar e do pedido.
5- “Quanto custa a parada de uma máquina?”. Trata-se de um questionamento formulado, e que demonstra a
complexa relação entre a área da Produção e a Manutenção. Ela demonstra que: 
I. O custo de interrupção de uma máquina ou equipamento varia em função do que estava sendo produzido.  
II. O custo estratégico de uma boa relação comercial com um cliente.  
III. Os custos de uma intervenção mais tardia em face de uma intervenção de manutenção planejada.   
IV. Os custos de redução da qualidade certificada por uma norma.  
 Conclui-se que:
a. Apenas a afirmação IV está correta.
b. As quatro afirmativas estão corretas 
c. Apenas a afirmação IV está incorreta.
d. Apenas a afirmação II está correta.
e. Apenas a afirmação I está correta.
A resposta correta é: Apenas a afirmação IV está incorreta.
Questão 10
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,60
O “Just In Time” (JIT) como uma prática e técnica ou um conjunto de técnicas de administração da produção
inclui aspectos do controle de estoque, gerenciamento de equipamentos, produtos finalizados ou em processos
de produção, movimentação e armazenamento de matérias-primas, entre outras questões fundamentais para o
bom andamento do processo produtivo. Sobre os conceitos acerca das ferramentas para controle de estoque,
assinale a opção correta que representa os objetivos do JIT:
a. Qualidade deve ser alta, confiabilidade, dinâmica, tempo e custo reduzido. 
b. Qualidade deve ser do produto, confiabilidade, flexibilidade, velocidade e custo ampliado.
c. Qualidade deve ser do serviço, independente da confiabilidade que possa ser pactuada entre fornecedor e
comprador.
d. Qualidade deve ser alta, confiabilidade, flexibilidade, velocidade e custo reduzido.
e. Qualidade deve ser alta, controle, flexibilidade, velocidade e custo ampliado.
A resposta correta é: Qualidade deve ser alta, confiabilidade, flexibilidade, velocidade e custo reduzido.
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