Conceitos de Estratégia e Planejamento

Prévia do material em texto

Prova Impressa
GABARITO | Avaliação I - Individual (Cod.:739500)
Peso da Avaliação 1,50
Prova 50353925
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 8/2
Nota 8,00
A estratégia não é um conceito único e pode ser utilizada de diversas maneiras. Sendo assim, existem 
cinco definições formais de estratégia: os cinco "ps" da estratégia.
Qual é um desses "ps"?
A Estratégia como pretexto.
B Estratégia como projeto.
C Estratégia como prioridade.
D Estratégia como produto.
Existem dez escolas de estratégia, e cada uma delas possui uma filosofia de formação.
Em que escola a estratégia é vista como um processo formal, sustentado por técnicas, programas, 
planos?
A Escola empreendedora.
B Escola de posicionamento.
C Escola de design.
D Escola de planejamento.
Certa estratégia é vista como um processo de transformação, através de mudanças estruturais e 
inovações. As organizações são percebidas como configurações, ou seja, agrupamentos coerentes de 
características e comportamentos. Para haver uma mudança estratégica, a organização tem que mudar 
de configuração, ocorrendo, assim, uma transformação da organização.
Qual é essa estratégia?
A Escola de Aprendizado.
B Escola da Configuração.
C Escola Cognitiva.
D Escola Ambiental
 VOLTAR
A+ Alterar modo de visualização
1
2
3
D Escola Ambiental.
O planejamento realiza a leitura de possíveis cenários que fomentam a tomada de decisões nas 
organizações, e, com isso, protege a empresas de ameaças futuras, bem como possibilita que sejam 
aproveitadas as oportunidades que surgem ao longo do caminho. Contudo, as empresas devem 
respeitar os princípios gerais do planejamento para que os resultados possam ser conquistados.
Sobre os princípios gerais do planejamento, assinale a alternativa INCORRETA:
A No princípio da procedência, o planejamento pode provocar uma série de mudanças nas
características das atividades da empresa.
B No princípio da contribuição aos objetivos, o planejamento deve visar os objetivos máximos da
organização.
C No princípio da maior influência e abrangência, as alterações da tecnologia podem ser
apresentadas pela evolução do conhecimento.
D No princípio da maior eficiência e eficácia, o planejamento deve maximizar os resultados e
minimizar as deficiências.
No que concerne ao planejamento estratégico, temos várias questões associadas.
Sobre esse tema, assinale a alternativa CORRETA:
A Cortela, pai da estratégia militar moderna, definia três alvos para vencer o inimigo.
B Clausewicz, pai da estratégia militar moderna, definia três alvos para vencer o inimigo.
C Kotller, pai da estratégia militar moderna, definia três alvos para vencer o inimigo.
D Chiavenatto, pai da estratégia militar moderna, definia três alvos para vencer o inimigo.
No que concerne ao planejamento estratégico, temos várias questões associadas.
Sobre esse tema, assinale a alternativa CORRETA:
A Estratégia é um termo que vem sendo muito usado no meio empresarial e é ferramenta
fundamental para que a organização consiga atingir suas metas e objetivos.
B Produto é um termo que vem sendo muito usado no meio empresarial e é ferramenta fundamental
para que a organização consiga atingir suas metas e objetivos.
C Plano é um termo que vem sendo muito usado no meio empresarial e é ferramenta fundamental
para que a organização consiga atingir suas metas e objetivos.
D Planejamento é um termo que vem sendo muito usado no meio empresarial e é ferramenta
fundamental para que a organização consiga atingir suas metas e objetivos.
No que concerne ao planejamento estatégico, temos várias questões associadas.
Sobre esse tema, assinale a alternativa CORRETA:
A A produção significava, inicialmente, a ação de comandar ou conduzir exércitos em tempo de
guerra – um esforço de guerra
4
5
6
7
guerra um esforço de guerra.
B A armadura significava, inicialmente, a ação de comandar ou conduzir exércitos em tempo de
guerra – um esforço de guerra.
C A planta estrutural significava, inicialmente, a ação de comandar ou conduzir exércitos em
tempo de guerra – um esforço de guerra.
D A estratégia significava, inicialmente, a ação de comandar ou conduzir exércitos em tempo de
guerra – um esforço de guerra.
A estratégia não é um conceito único e pode ser utilizada de diversa maneiras. Existem cinco 
definições formais de estratégia: estratégia como plano, estratégia como pretexto, estratégia como 
padrão, estratégia como posição e estratégia como perspectiva.
Qual é a definição de estratégia como posição?
A Todas as estratégias são abstrações que existem apenas na cabeça das partes interessadas.
B Refere-se a como a organização é vista pelo mercado.
C É entendida como um curso de ações planejadas para se alcançar algo que é desejado. É um
conjunto de diretrizes para lidar com uma situação.
D Pode ser usada com a finalidade de confundir, iludir o concorrente. Ela age como uma
“manobra” particular para eliminar ou enfraquecer o concorrente.
As empresas utilizam estratégias para melhorar sua produtividade e seu resultado. Podemos usar a 
estratégia para nossa vida pessoal e profissional, para que possamos mudar a situação atual que nos 
encontramos para uma situação futura desejada.
Sobre a estratégia como posição, assinale a alternativa CORRETA:
A
Todas as estratégias são abstrações que existem apenas na cabeça das partes interessadas. Através
do compartilhamento de ações e intenções pelos membros da organização e de ideias vindas da
sua imaginação, a estratégia se difunde pelo padrão de pensamentos, ideologias, valores, culturas
e percepção interna da organização.
B A partir do momento em que um plano estratégico está estabelecido em uma organização e ele
traz resultados positivos, ele torna-se padrão e é incorporado pela organização.
C
Trata-se de uma forma de localizar a empresa no seu meio ambiente. A organização busca um
nicho ou uma área de atuação que lhe permita sustentar-se e defender sua posição. Refere-se a
como a organização é vista pelo mercado.
D A estratégia é entendida como um curso de ações planejadas para se alcançar algo que é
desejado. É um conjunto de diretrizes para lidar com uma situação.
As estratégias empresariais estão relacionadas com a forma com que as organizações se apresentam 
frente aos desafios constantes do mercado. Administrar uma empresa de forma estratégica demonstra 
excelência dos gestores. Os gestores que pensam de forma estratégica estão mais atentos às mudanças 
de cenários, conseguem identificar as ameaças e oportunidades que cercam a empresa e estão sempre 
em busca de melhorias para as suas atividades.
8
9
10
Qual das alternativas a seguir conceitua a estratégia de sobrevivência?
A
Essa estratégia é adotada quando predominam os pontos fortes e oportunidades na situação da
empresa. A gestão pode procurar novos mercados e clientes ou novas tecnologias, permitindo
construir novos negócios no mercado.
B
Mesmo existindo ameaças identificadas, a empresa possui diversos pontos fortes que permitem
que ela consiga sobreviver e manter sua posição de mercado. A partir dessa situação, prefere
tomar uma atitude defensiva diante das ameaças.
C
Embora a empresa possua pontos fracos, o ambiente proporciona situações favoráveis que podem
ser transformadas em oportunidade de lançar um novo produto e serviço, aumentar o volume de
vendas etc.
D
É adotada quando a continuidade da empresa está ameaçada e ela não está competindo com
eficiência. Somente deve ser adotada quando não existem outras formas de reverter o quadro de
crise da empresa.
Imprimir