Prova AVS Gerenciamento Orçamentário 2022.1

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EM2120221 - PROJEÇÕES E CONTROLE ORÇAMENTÁRIO 
 
 1. Ref.: 5424122 Pontos: 1,00 / 1,00
Assinale a alternativa que não corresponde a objetivos do orçamento.
Sistema de autorização.
Instrumento de motivação.
Previsão.
Controle.
 Centralização da tomada de decisão.
 2. Ref.: 5424176 Pontos: 1,00 / 1,00
Assinale a alternativa que reflete um orçamento baseado em um volume predeterminado para as vendas.
Orçamento de base zero.
Orçamento ajustado.
Orçamento de tendências.
Orçamento flexível.
 Orçamento estático.
 
03389 - PLANEJAMENTO E CONTROLE NA GESTÃO EMPRESARIAL 
 
 3. Ref.: 6075913 Pontos: 1,00 / 1,00
Normalmente, o planejamento é estruturado em três níveis: estratégico, tático e operacional, que respectivamente
correspondem aos níveis de direção, gerência e supervisão. Com base em tal assertiva é correto afirmar que:
o planejamento tático é mais importante que o planejamento operacional.
entre os três, o planejamento estratégico é o mais importante.
os três níveis de planejamento exercem a mesma função.
entre os três, o planejamento operacional é o menos importante.
 os três níveis de planejamento são igualmente importantes.
 4. Ref.: 6075815 Pontos: 1,00 / 1,00
O estabelecimento de padrões é um pré-requisito básico para que se possa comparar o resultado obtido em relação
ao que foi previsto. Que função do processo administrativo promove a comparação dos resultados com os padrões
previamente estabelecidos para medir e avaliar o desempenho das atividades?
 Controle.
Planejamento.
Verificação.
Execução.
Organização.
Pontos: 1,00 / 1,00
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 5. Ref.: 6075813
Houve uma época em que era comum que empresas bem-sucedidas expandissem sua atuação a áreas não-
relacionadas ao seu negócio. Atualmente, do ponto de vista das orientações do planejamento estratégico, o que
aconteceria com tal prática?
Desaconselhada porque, segundo o planejamento estratégico, diversificar atividades sempre representa um
risco inaceitável, mesmo na área de atuação da empresa.
Seria incentivada porque, segundo o planejamento estratégico, a diversificação de atividades sempre
representa um "porto seguro" para as empresas em momentos de crise.
Não seria aconselhada nem tampouco desaconselhada, pois a diversificação de atividades não influencia a
principal atividade de uma empresa.
Seria incentivada porque o planejamento estratégico orienta as empresas a diversificarem suas atividades,
mesmo em áreas não relacionadas ao seu negócio.
 Seria desaconselhada porque o planejamento estratégico orienta que as empresas não devem se aventurar
em áreas não relacionadas ao seu negócio.
 
03390 - PLANOS ORÇAMENTÁRIOS OPERACIONAIS E FINANCEIROS 
 
 6. Ref.: 6075820 Pontos: 1,00 / 1,00
A matéria-prima que é adquirida, enquanto está no estoque é (1) ____________, pois tem o potencial de gerar um
benefício futuro. A partir do momento que essa matéria prima é utilizada no processo produtivo passa ela passa a
ser (2) ____________, pois foi utilizada para a produção de outro bem. Quando o bem produzido é vendido é
gerada uma (3) _________ em função da sua desincorporação do ativo (estoque de produtos acabados), gerando
como contrapartida uma (4) __________ que confrontada com a despesa produz o resultado.
despesa; (2) custo; (3) investimento; (4) receita.
 investimento; (2) custo; (3) receita; (4) despesa.
investimento; (2) custo; (3) despesa; (4) receita.
custo; (2) investimento; (3) receita; (4) despesa.
investimento; (2) despesa; (3) custo; (4) receita.
 7. Ref.: 6075819 Pontos: 1,00 / 1,00
O orçamento empresarial tem como função instrumentalizar os processos de planejamento e controle das
empresas. Considerando essa função, analise as três afirmativas abaixo:
I. Ao instrumentalizar as funções de planejamento e controle, o orçamento empresarial garante que não ocorrerão
prejuízos para a empresa.
II. Como instrumento de suporte ao planejamento e controle, o orçamento empresarial permite comparar os
resultados da execução em relação ao que foi previsto.
III. O orçamento empresarial prove os meios que possibilitam aos gestores cumprir com a obrigação de prestar
contas de suas atividades.
Considera-se correto o que é afirmado:
Apenas no item II.
Nos itens I, II e III.
Apenas nos itens I e III.
 Apenas nos itens II e III.
Apenas no item I.
 8. Ref.: 6075823 Pontos: 1,00 / 1,00
O orçamento de produção tem como objetivo atender a programação das vendas orçadas para determinado período
e é a base para definição direta dos seguintes orçamentos:
matérias-primas, despesas administrativas e custos indiretos de fabricação.
matérias-primas, mão de obra direta e custos indiretos de fabricação.
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custos indiretos de fabricação, investimentos e despesas administrativas.
investimentos, mão de obra direta e custos indiretos de fabricação.
matérias-primas, mão de obra direta e marketing de vendas.
 
03391 - PROJEÇÕES ORÇAMENTÁRIAS 
 
 9. Ref.: 6075163 Pontos: 1,00 / 1,00
A projeção dos fluxos de caixa é uma importante atividade que com maior ou menor nível de formalização é
realizada pela maioria das empresas. A projeção dos fluxos de caixa tem como principal objetivo
garantir que a empresa não necessite contrair empréstimos para manter o capital de giro.
promover a segregação entre o regime contábil de competência e o regime de caixa.
impedir que ocorram decisões que afetem os ativos circulante e permanente da empresa.
indicar o lucro ou o prejuízo que a empresa pode ter no final do exercício financeiro.
 prever os efeitos que a execução do orçamento pode causar sobre a liquidez da empresa.
 10. Ref.: 6075476 Pontos: 1,00 / 1,00
O ativo permanente era considerado todos os bens de natureza duradoura de uma companhia e de caráter
essencial, já que se destinavam ao funcionamento das atividades da organização. Assinale a alternativa que indica
dois aspectos da composição patrimonial das empresas que são contrapostos em função da decisão de investir em
ativos permanentes.
Ativos e Passivos
 Liquidez e imobilização
Lucro e prejuízo
Passivo e Patrimônio Líquido
Giro de estoque e solvência
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