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AVALIAÇÃO – GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE APLICAÇÕES WEB · Desde sua primeira versão em 1996, o PMBoK configurou-se como um guia abrangente, capaz de, em linhas gerais, apresentar uma estrutura para boas práticas em gerenciamento de projetos. Três conceitos são importantes para entender o PMBoK, sendo eles: Resposta Marcada : Ciclo de vida, processos e áreas. PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 · Capturar o contexto, os requisitos e restrições mais importantes para assim, definir os critérios de aceite do produto final. Esta é a definição de qual parte do projeto: Resposta Marcada : Escopo. PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 · Uma metodologia, que especifique inclusive quem deverá realizá-las, como deverão ser realizadas e em que momento deve acontecer cada atividade. Para que a equipe não se perca em termos do que caberá a cada um, estabeleça um padrão para as atividades. Assinale a alternativa que NÃO representa um destes projetos: Resposta Marcada : Projeto de desenvolvimento. PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 · Relacionado ao modelo de competências em gerenciamento de projetos, assinale a opção que representa alguns dos pilares deste modelo: Resposta Marcada : Organização, processo e equipe. PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 · O QFD (Quality Function Deployment) é um método que permite o desdobramento e priorização dos requisitos do cliente nas características e processos de qualidade a serem implementados, garantindo alinhamento com as necessidades do cliente. O QFD orienta a organização dos recursos disponíveis, priorizando-os de acordo com a visão do cliente. O SQFD (Software Quality Function Deployment) representa a transferência da utilização do QFD em um ambiente industrial para o mundo do desenvolvimento de software. Assinale abaixo uma das principais vantagens da utilização do SQFD: Resposta Marcada : Aumento da produtividade no período de programação, por garantia de escopo bem definido. PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 · Assinale a opção que não representa uma das etapas e análises para o desenvolvimento do projeto de software: Resposta Marcada : Venda do produto. PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 · Segundo o guia PMBOK (PMI, 2004), existem cinco processos relevantes para a condução da gerência do escopo do projeto, assinale a alternativa que os representa: Resposta Marcada : Planejamento do escopo, definição do escopo, criação da estrutura analítica do projeto, verificação do escopo e controle de mudanças do escopo. PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 · Relacionado a arquitetura de sistema e os requisitos de software assinale a alternativa que melhor representa as visões que são mais utilizadas: Resposta Marcada : Desenvolvimento, infraestrutura, segurança, operação e negócio. PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 · O modelo do processo de negócio permite estabelecer os fluxos dos processos e informações de um processo de negócio, independente do grau de automação previsto. Destaca-se que o modelo de negócio é uma entrada fundamental para o estabelecimento de qual parte do projeto de software: Resposta Marcada : Escopo. PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 · De maneira resumida, pode-se afirmar que os projetos de aplicações Web estão frequentemente sujeitos a: Resposta Marcada : Aumento de custos, prazos e retrabalhos. PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 Total100 / 100
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