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AVALIAÇÃO – GESTÃO DE PROJETOS APLICADA · Projetos geralmente são implementados para permitir a realização do plano estratégico da organização e geralmente são aprovados de acordo com uma ou mais definições estratégicas. Assinale a alternativa que NÃO corresponde a uma dessas definições: Resposta Marcada : Uma solicitação de crédito Total de pontos: 1PONTOS RECEBIDOS 1 · Relacione as colunas abaixo e assinale a alternativa correta: I-Grupo de processos de inicialização II-Grupo de processos de planejamento III-Grupo de processos de execução IV-Um conjunto de processos de monitoramento e controle ( ) define e melhora os objetivos e planeja as medidas necessárias para atingir os objetivos e o escopo do projeto de design; ( ) defina e autoriza o projeto ou a fase do projeto; ( ) mede e monitora periodicamente o andamento do projeto para identificar mudanças relacionadas ao plano, para que sempre sejam necessárias ações corretivas quando necessário para atingir as metas do projeto; ( ) integra pessoal e outros recursos para executar o plano de gerenciamento do projeto; Resposta Marcada : II, I, IV, III Total de pontos: 1PONTOS RECEBIDOS 1 · Assinale a alternativa abaixo que corresponde aos itens de gerenciamento de projetos segundo o PMI (2004): Resposta Marcada : Definição explícita e operacional, utilizando estruturas, variáveis e relacionamentos; Serem óbvios e intuitivos a todos os interessados no projeto; Aplicabilidade ao ambiente de projeto, assegurando o tratamento das complexidades e do dinamismo inerentes aos processos do projeto e aos requisitos do projeto; Podem ser validados empiricamente no mundo real do gerenciamento de projetos. Total de pontos: 1PONTOS RECEBIDOS 1 · Para que um projeto seja bem-sucedido, segundo o PMI (2004) o gerente de projetos e equipe devem atender a alguns requisitos. Assinale a alternativa que NÃO contempla um desses requisitos: Resposta Marcada : Equilibre as necessidades conflitantes entre contratante e contratado, para produzir produtos de alta qualidade. Total de pontos: 1PONTOS RECEBIDOS 1 · Relacione as colunas abaixo e assinale a alternativa correta sobre SW-CMM (Software Capability Maturity Model): I- Nível 5 II- Nível 4 III- Nível 3 IV- Nível 1 ( ) Competência das pessoas; ( ) Qualidade dos produtos e dos processos; ( ) Processos de engenharia (desenvolvimento) e apoio à organização ( ) Melhoria continua dos processos; Resposta Marcada : IV, II, III, I Total de pontos: 1PONTOS RECEBIDOS 1 · Segundo Pinto e Slevin, há um modelo de dez fatores críticos para o sucesso de um projeto. Assinale a alternativa que corresponde aos três primeiros fatores em ordem: Resposta Marcada : Missão do projeto, Apoio da alta administração e Cronograma detalhado do projeto. Total de pontos: 1PONTOS RECEBIDOS 1 · O PMI (2004) acredita “o gerenciamento de projetos é realizado através de processos, usando conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas do gerenciamento de projetos que recebem entradas e geram saídas”. O processo é definido como “um conjunto de ações e atividades inter-relacionadas realizadas para obter um conjunto pré-especificado de produtos, resultados ou serviços”. Basicamente, existem duas categorias principais de processo em um projeto. Assinale a alternativa que corresponde a essas duas categorias: Resposta Marcada : Processo de gerenciamento de projetos, Grupo de processos de inicialização. Total de pontos: 1PONTOS RECEBIDOS 0 · O SW-CMM contém cinco níveis de maturidade (inicial, reproduzível, definição, gerenciamento, otimização) e sua estrutura é de 52 objetivos, distribuídos em 18 áreas principais, descrevendo as melhores práticas de engenharia (desenvolvimento de software) e gerenciamento, além de apontar maneiras de melhorar o processo de construção de software na organização. Sobre o nível 5 – otimização com foco em melhoria continua dos processos, assinale a alternativa que contém as áreas – chave de processos referente: Resposta Marcada : Prevenção de defeitos, gerenciamento de mudanças de tecnologia e gerenciamento de mudanças de processos Total de pontos: 1PONTOS RECEBIDOS 1 · Relacione as colunas abaixo e assinale a alternativa correta: I- Missão do Projeto II- Pessoal III- Comunicação IV- Resolução de problemas ( ) Criação de uma rede de contatos e fornecimento de informações a todos os atores-chave no âmbito do projeto ( ) Definição clara de objetivos no início do projeto ( ) Habilidade em lidar com situações inesperadas e desvio de planos ( ) Recrutamento, seleção e treinamento dos recursos necessários para formar a equipe Resposta Marcada : III, I, IV, II Total de pontos: 1PONTOS RECEBIDOS 1 · Relacione as colunas abaixo e assinale a alternativa correta: I- Finanças II- Custos III- Marketing IV- Estratégia da organização ( ) Importante durante o projeto e durante todo o ciclo de vida de seus resultados ( ) Algo importante na determinação da contribuição do projeto para o valor econômico ( ) Determinante número um do sucesso do projeto ( ) Algo que deve ser compreendido durante o projeto ,como condição de sucesso. Resposta Marcada : II, I, IV, III Total de pontos: 1PONTOS RECEBIDOS 1 Total 9 / 10
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