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PROVA - Gestão de Projetos

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Prévia do material em texto

Iniciado em quinta, 14 jul 2022, 09:59
Estado Finalizada
Concluída em quinta, 14 jul 2022, 10:50
Tempo
empregado
50 minutos 36 segundos
Avaliar 5,40 de um máximo de 6,00(90%)
Questão 1
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Na fase de execução, todas as atividades de planejamento já foram realizadas, restando agora a materialização do que já foi
planejado.
Neste contexto, analise as afirmativas abaixo: 
I.             Ainda na etapa de planejamento das atividades, o processo de controle é muito importante.
II.            Em consequência das etapas da gerência do projeto, podemos dizer que um projeto pode ser constituído em um conjunto
de processos de gerenciamento de projetos que descrevem e organizam o trabalho do projeto.
III.          Na etapa de execução, todos os recursos precisam estar disponíveis já no início desta etapa.
IV.          Como a execução é voltada para a busca dos objetivos e propósitos, é necessário um constante acompanhamento da
evolução do projeto. 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas I e II estão corretas. 
b. Apenas III e IV estão corretas. 
c. Apenas I, II e III estão corretas. 
d. Apenas II e IV estão corretas. 
e. Todas as alternativas estão corretas. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas II e IV estão corretas.
Painel / Meus cursos / TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA EAD-disc. 7-Mód. 6- GESTÃO DE PROJETOS
/ PROVA CURRICULAR - REALIZAÇÃO DIA 14/07/2022 A 17/07/2022 - VALOR 6,0 PONTOS
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
https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=9371
https://www.eadunifatecie.com.br/my/
https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=9371
https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=9371#section-13
https://www.eadunifatecie.com.br/mod/quiz/view.php?id=295952
Questão 2
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Fazem parte desta etapa algumas ações, como: a aceleração das atividades que, eventualmente, não tenham sido concluídas;
realocação dos recursos humanos do projeto para outras atividades ou projetos; elaboração da memória técnica do projeto;
elaboração de relatórios e transferências dos resultados finais do projeto; emissão de avaliações globais sobre o desempenho da
equipe do projeto e os resultados alcançados; e o acompanhamento dos ex-post. 
Deste modo, tal afirmação se refere a que fase de um projeto? 
Assinale a alternativa correta: 
a. Controladoria 
b. Conclusão. 
c. Iniciação 
d. Controle e monitoramento. 
e. Execução 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Conclusão.

Questão 3
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Executar um projeto sem gerenciar frequentemente os custos é um processo que pode comprometer o seu êxito. Dessa forma,
realizar revisões constantes previne que as estimativas fujam descontroladamente da previsão inicial, pois é mais fácil adequar um
sobrecusto pequeno do que um sobrecusto descomedido.
Neste sentido, quanto aos custos de conformidade, analise as afirmativas abaixo: 
I.             Treinamentos.
II.            Retrabalho.
III.          Descarte.
IV.          Documentação de processos. 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas I, III e IV estão corretas. 
b. Todas as alternativas estão corretas. 
c. Apenas I, II e III estão corretas. 
d. Apenas III e IV estão corretas. 
e. Apenas I e IV estão corretas. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas I e IV estão corretas.

Questão 4
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Questão 5
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
O sequenciamento de atividades envolve identificar e documentar os relacionamentos lógicos entre as atividades. As atividades
devem ser sequenciadas corretamente para suportar o desenvolvimento de um cronograma realista e alcançável.
Sendo assim, como se denomina o método mais utilizado para a criação de um diagrama de rede?
Assinale a alternativa correta: 
a. Diagrama de Ishikawa 
b. Método de diagrama de preliminar – MDP. 
c. Diagrama de Pareto. 
d. Método de diagrama de precedência – MDP. 
e. Método de diagrama direto – MDD. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Método de diagrama de precedência – MDP.
Esta fase inclui a preparação para conclusão e para entrega, atribuição de deveres e responsabilidades de acompanhamento, tais
como descarte do maquinário e equipamentos, encerramento das contas bancárias ou fechamento das instalações de desenho,
avaliação de desempenho e transferência de pessoal do projeto. 
Tal afirmação se refere a que fase de um projeto? 
Assinale a alternativa correta: 
a. Conclusão. 
b. Monitoramento e Controle. 
c. Iniciação. 
d. Planejamento. 
e. Controladoria. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Conclusão.

Questão 6
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Ao discutirmos a questão da gestão do tempo em um projeto é necessário o entendimento do que é um projeto e também o
entendimento do que o tempo significa para nós.
Deste modo, analise as afirmativas abaixo: 
I.             O conceito de projeto, que é uma palavra oriunda do termo em latim projectum que significa “algo lançado à frente”.
II.            Um projeto é único no sentido de que não se trata de uma operação de rotina, mas um conjunto específico de operações
destinadas a atingir um objetivo em particular.
III.          Para Hume, a noção de tempo está intimamente ligada à forma pela qual as pessoas percebem os eventos e os relacionam de
forma sucessiva (o dia sucedendo a noite, a primavera sucedendo o inverno e etc.) e que "é próprio da mente humana conhecer e
estabelecer certa relação temporal entre as coisas somente devido à ocorrência regular das coisas".
IV.          O projeto de construção de uma casa pode ser muito parecido com o projeto de construção de outra casa, mas, mesmo
assim, tratam-se de duas casas diferentes e, portanto, de dois projetos diferentes, pois estão sujeitos a conjuntos de variáveis
diferentes. 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas I, II e IV estão corretas. 
b. Todas as alternativas estão corretas. 
c. Apenas I, III e IV estão corretas. 
d. Apenas I, II e III estão corretas. 
e. Apenas III e IV estão corretas. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Todas as alternativas estão corretas.

http://www.scielosp.org/pdf/icse/v8n15/a03v8n15.pdf
Questão 7
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,60
Por fim, o tipo de calendário rede PERT-CPM foi um modelo desenvolvido com o objetivo de resolver alguns inconvenientes do
cronograma de barras para controle e programação de projetos mais complexos. A sigla vem do inglês “Program, Evaluation and
Review Technique – PERT”, que significa Técnica de Revisão e Avaliação de Programa e “Critical Path Method”, que é o Método do
Caminho Crítico. 
Assim, assinale a alternativa que contenha a equação matemática deste método: 
a.
 
b. 
c.
 
d.
 

e.
 
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:

Questão 8
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
A ferramenta orçamento é um valioso instrumento para controle e planejamento, independente do tamanho do negócio ou de seu
ramo de atuação. Esta interação, entre orçamento e planejamento é primordial para que a organização sinta-se mais segura em
situações hostis.
Posto isto, analise as afirmativas abaixo: 
I.             O orçamento de um projeto é o resultado final do ciclo de planejamento e deve ser razoável, exequível e baseado nos custos
contratualmente negociados e na declaração do trabalho.
II.            O orçamento deve identificar os requisitos previstos de mão de obra (recursos humanos), os fundos alocados do contrato e
as reservas de gerenciamento.
III.          Todos os orçamentos devem ser rastreáveis por meio do registro do orçamento, que inclui: o orçamento distribuído, reserva
de gerenciamento, orçamento não distribuído e as alterações do contrato.
IV.          O orçamento exponencia as chances de fracasso na avaliação de riscos. 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas I, II e III estão corretas. 
b.Apenas I, III e IV estão corretas. 
c. Apenas II, III e IV estão corretas. 
d. Apenas III e IV estão corretas. 
e. Todas as alternativas estão corretas. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas I, II e III estão corretas.

Questão 9
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Avançar um projeto sem uma definição clara do escopo e um bom gerenciamento afetará de forma direta setores relacionados ao
prazo, custo e qualidade, podendo gerar prejuízos e levar o projeto ao fracasso.
Deste modo, quanto ao planejamento do escopo, analise as afirmativas abaixo: 
I.             É o processo de elaborar e documentar progressivamente o trabalho do projeto (escopo do projeto) produzindo o produto,
serviço ou resultado do projeto.
II.            As saídas do planejamento do escopo são a declaração do escopo e o plano de gerenciamento do escopo.
III.          O planejamento do escopo começa com as entradas iniciais da descrição do produto, project charter, e a definição inicial das
restrições e premissas.
IV.          As entradas do planejamento do escopo são a declaração do escopo e o plano de gerenciamento do escopo. 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas III e IV estão corretas. 
b. Apenas I, II e IV estão corretas. 
c. Apenas I e II estão corretas. 
d. Todas as alternativas estão corretas. 
e. Apenas I, II e III estão corretas. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas I, II e III estão corretas.

Questão 10
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
É importante ficar claro que a Gestão de Projetos visa otimizar o tempo, o custo e a qualidade de um projeto, buscando maneiras
efetivas de se atingir um objetivo (GAUTHIER; IKA, 2012 apud DIAS; GONZALEZ; GUIMARÃES, 2017, p.02), utilizando um tempo
determinado, assim como orçamento e características previamente estabelecidas.
Neste cenário, a gestão de projetos destaca-se pelos seguintes benefícios/características: 
I.             Favorece a discrição e a segurança: os projetos podem ser protegidos de ação hostil ou atividade de informação para
defesa, pesquisa, desenvolvimento de produto ou segurança de produtos sensíveis ao mercado ou de alto valor.
II.            Flexibilidade de Emprego: a administração do projeto pode empregar especialistas e peritos de alto padrão por períodos
limitados, sem prejudicar os arranjos de longo prazo na lotação de cargos.
III.          Controle independente: pode ser protegido do mercado ou de outras flutuações que afetam operações rotineiras.
IV.          Facilidade de distribuição: a administração ou condução de um projeto inteiro pode ficar livre de contrato, como, por
exemplo, em um acordo BOT de construção, operação e transferência. 
É correto o que se afirma em:
a. Apenas I e II estão corretas. 
b. Todas as alternativas estão corretas. 
c. Apenas III e IV estão corretas. 
d. Apenas I e IV estão corretas. 
e. Apenas I, II e III estão corretas. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Todas as alternativas estão corretas.
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