Segunda Prova ON LINE_ Contabilidade Gerencial (4243100) - 2022_1

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14/07/2022 15:42 Segunda Prova ON LINE: Contabilidade Gerencial (4243100) - 2022/1
https://pucminas.instructure.com/courses/88227/quizzes/276284 1/7
Segunda Prova ON LINE
Entrega 4 jun em 19:30 Pontos 25 Perguntas 7
Disponível 4 jun em 14:00 - 4 jun em 19:30 5 horas e 30 minutos Limite de tempo 90 Minutos
Instruções
Este teste foi travado 4 jun em 19:30.
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Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 87 minutos 6 de 25
Pontuação deste teste: 6 de 25
Enviado 4 jun em 16:32
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INSTRUÇÕES DA SEGUNDA PROVA ONLINE
A prova tem a duração de 90 minutos e se realizará das 14h às 19:30 horas, horário de Brasília;
Ao clicar em Segunda Prova ONLINE, no menu “Tarefas” você iniciará a prova. A partir daí, você deverá realizar a avaliação valendo-se
de 1 (uma) única tentativa;
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Não deixe para começar no final do turno, pois assim você terá menos tempo para a realização da avaliação. Exemplo: a prova se
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os 90 minutos de duração.
 
BOA PROVA!!
0 / 5 ptsPergunta 1
Sua Resposta:
Não respondidaNão respondida
 Uma empresa que produz rações apresentou a seguinte alocação de mão de obra no ano que se
encerrou: 
 Ração A – 0,2 horas/quilo – 65.000 quilos – com R$ 6/hora 
 Ração B – 0,4 horas/quilo – 30.000 quilos – com R$ 6/hora 
 Caso adquira um maquinário no valor de R$ 25.000, o tempo de mão de obra reduz para 0,15
horas/quilo para a Ração B que mantém, para o próximo ano, o mesmo volume de vendas. 
Considerando que a empresa obterá um crédito bancário com taxa conveniente, no valor total da
máquina, apresente à empresa uma análise da economia a ser gerada para o próximo exercício,
considerando a redução da mão de obra. 
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14/07/2022 15:42 Segunda Prova ON LINE: Contabilidade Gerencial (4243100) - 2022/1
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Atual 30.000 quilos x 0,4h x R$ 6/hora = R$ 72.000
Futuro 30.000 quilos x 0,15h x R$ 6/hora = R$ 27.000
A economia gerada é de R$ 45.000 em mão de obra, valor inferior aos R$ 25.000 investidos no
maquinário.
0 / 3 ptsPergunta 2
A Motor Shop conserta motores de automóveis. O principal custo da oficina são os salários dos
mecânicos. A oficina emprega nove mecânicos que recebem R$ 750 por uma semana de 40 horas de
trabalho. A semana de trabalho consiste em cinco dias de oito horas cada. Atualmente, os
funcionários trabalham sete horas por dia porque têm intervalos que somam uma hora. São altamente
qualificados e valorizados pelo empregador, uma vez que são pagos haja ou não trabalho a fazer.
Também recebem R$ 30 por hora extra trabalhada.
O setor de serviços mecânicos estima que para cada hora trabalhada em uma oficina como essa, o
funcionário consome cerca de R$ 25 de itens de apoio variáveis, como lubrificantes, ferramentas e
eletricidade.
A oficina estima que o trabalho a seguir estará disponível por semana durante as próximas 10
semanas:
Desenvolva um orçamento semanal dos salários dos mecânicos e os custos de apoio variáveis das
próximas 10 semanas.
Em seguida, assinale a resposta CORRETA:
 As semanas 1, 4, 7 e 9 apresentam capacidade ociosa em horas. 
 O total das horas e itens resulta em R$ 145.950,00. Resposta corretaResposta correta
 Em itens serão gastos R$ 75.000,00. Você respondeuVocê respondeu
 Em horas extras serão gastos R$ 2.100,00. 
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Considere os 9 funcionários contratados pagando R$ 750, que resulta em R$ 6.750.
Em horas, a empresa possui 315 horas contratadas (9 funcionários x R$ 35).
3 / 3 ptsPergunta 3
A projeção de custos costuma ser uma das etapas mais complexas do orçamento empresarial,
principalmente em empresas industriais. Nestas, os orçamentos de compras e de estoque de matérias
primas são componentes fundamentais.
Em orçamentos industriais, a projeção de compras tem início com a previsão da produção, a qual
fornece as previsões dos insumos necessários para suportar a fabricação prevista.
 
Uma indústria farmacêutica apresenta seu orçamento de produção estimado para 2018 com um total
de receita de 615.000 unidades, um estoque estimado no início do ano de 108.500 unidades e um
estoque desejado no final do ano de 54.000 unidades.
A produção anual total, indicada no orçamento de produção, em unidades, será de
 560.500 Correto!Correto!
 162.500 
 452.500 
 669.500 
Considere que as 108.500 unidades iniciais, somadas ao valor procurado (X), subtraído das
615.000 unidades vendidas resultará em 54.000 unidades finais.
108.500 + X – 615.000 = 54.000 => X = 560.500
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3 / 3 ptsPergunta 4
O orçamento de vendas com algumas instruções é passado para a área de fabricação em busca do
orçamento das quantidades de produção. 
Assinale a projeção com as seguintes informações, para o mês de março:
A empresa não necessita fabricar exatamente o volume estimado de vendas de cada produto. Em
primeiro lugar, porque já possui alguns em estoque (209.933 unidades) e, em segundo, porque a
empresa tem uma política de manter sempre algum estoque de segurança para qualquer
eventualidade (25% das vendas do mês seguinte), como: surpresas de mercado, pedidos a mais do
que o previsto, mudanças de fornecedores por parte dos distribuidores etc.
Dessa forma, considere as informações dos estoques iniciais para o mês de janeiro que se inicia e os
estoques de segurança de acordo com as políticas da Risca.
Projeção de Produção de Esferográficas - quantidade em unidades
Risca - Brasil
Estoque
Inicial
Vendas
Estimadas
Estoque
Final
Produção
Janeiro 209.993 559.020
Fevereiro 683.760
Março 406.560
Abril 355.740
Maio 291.799
Junho 233.033
Julho 550.704
Agosto 656.225
Setembro 451.744
Outubro 405.636
Novembro 321.552
Dezembro 298.452
Total 5.214.224
 317.625 
 614.460 
 495.495 
 393.855 Correto!Correto!
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Para calcular a produção de janeiro consideraram-se as vendas estimadas menos o estoque
inicial, mais o valor do estoque final, resultando no valor de produção. Em janeiro, as vendas
estimadas 559.020 - estoque inicial 209.993 + estoque final 683.760 * 25% [170.940] =
519.967. Assim, para março, é obtido:
Risca - BrasilEstoque inicialVendas estimadasEstoque finalProdução
Janeiro 209.993 559.020 170.940 519.967
Fevereiro 170.940 683.760 101.640 614.460
Março 101.640 406.560 88.935 393.855
Abril 88.935 355.740 72.950 339.755
0 / 5 ptsPergunta 5Não respondidaNão respondida
Compreenda o texto a seguir, tendo em mente a competência prevista para o egresso em Ciências
Contábeis: “analisar e implantar sistemas de informação contábil e de controle gerencial, revelando
capacidade crítico analítica para avaliar as implicações organizacionais da tecnologia da informação”.
 
 Prevenir para produzir mais 
Gerdau investe R$ 70 milhões em sistema da GE que aponta precocemente falhas em equipamentos
e otimiza a produção; essa medida exemplifica com a internet industrial pode trazer competitividade a
empresas de diversas áreas.
O termo internet industrial é quase autoexplicativo;ele se refere à aplicação de soluções digitais no
processo de produção, com foco em redução de custos e ganho de eficiência. Sensores e demais
dispositivos de monitoramento vêm gerando uma avalanche de dados que, quando submetidos a
ferramentas poderosas de análise, permitem vários insights sobre o estado das máquinas, os
processos de logística, otimização de recursos etc. Uma das possibilidades mais valiosas que surgem
nesse cenário é a identificação precoce de pequenas falhas que poderiam trazer grandes prejuízos –
ou seja, manutenção preditiva.
Como essa estratégia funciona na prática? É isso o que descobriu a Gerdau, maior recicladora da
América Latina, líder no segmento de aços longos nas Américas e principal fornecedora para a
indústria automobilística no mundo. No meio de 2015, a empresa deu início a um projeto-piloto capaz
de transformar suas operações industriais. A ideia era adotar a digitalização para identificar problemas
no maquinário com a maior antecedência possível, evitando assim o prejuízo de uma interrupção não
planejada.
Para implantar esse sistema, a companhia contou com a experiência da GE – mais especificamente,
com os times da GE Digital no Brasil e nos Estados Unidos. Referência quando se fala em internet
industrial, a GE está à frente de algumas das principais novidades do setor. Uma delas é o Predix –
lançado no ano passado, trata-se da primeira plataforma em nuvem de aplicativos para o setor
industrial. Outra iniciativa bem-sucedida é o APM (Asset Performance Management), uma suíte de
softwares de gerenciamento de desempenho de ativos.
Os primeiros testes envolveram o monitoramento de 50 equipamentos da Gerdau. Ao longo de um
ano, o sistema identificou inúmeras falhas, que foram resolvidas de modo planejado, ou seja, sem
impactos negativos para o negócio. Só o valor economizado por meio de duas grandes descobertas já
foi equivalente ao custo do projeto-piloto: US$ 1,3 milhão.
O bom resultado convenceu a Gerdau a investir R$ 70 milhões no sistema de manutenção preventiva
– ação inédita no mercado global de aço. Estima-se que o valor do investimento se pague em dois
anos. A estratégia será adotada em 1.000 equipamentos, nas 11 operações da Gerdau no Brasil – a
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Sua Resposta:
GE desenvolverá os “Digital Twins” para 600 máquinas e capacitará a Gerdau para que a própria
companhia implemente a tecnologia em outras 400, num processo de transferência de conhecimento.
(Extraído de: Época Negócios, outubro de 2016.)
 
1. Diante do vivenciado pela Gerdau, apresente quais os impactos da manutenção preditiva com o
uso da internet industrial para a projeção de resultados do ano seguinte, considerando a proposta
a Capex*.
2. Explicite quais devem ser os critérios de análise contábil-financeira para a tomada de decisão
sobre a análise de investimento de tal porte.
 
 * CAPEX é a sigla da expressão inglesa capital expenditure (em português, despesas de capital
ou investimento em bens de capital) e que designa o montante de dinheiro despendido na aquisição
(ou introdução de melhorias) de bens de capital de uma determinada empresa. O CAPEX é, portanto,
o montante de investimentos realizados em equipamentos e instalações de forma a manter a
produção de um produto ou serviço ou manter em funcionamento um negócio ou um determinado
sistema. 
Para a análise das respostas será considerada a análise de causa-consequência dos diversos
orçamentos operacionais relacionados à ação de manutenção e os indicadores clássicos de
análise de viabilidade financeira e ganho de escala e escopo para a organização, frente ao
tempo de retorno do investimento; além da leitura sobre o aumento da confiabilidade e
competitividade da indústria.
0 / 3 ptsPergunta 6
Uma empresa de prestação de serviços identificou que a eficiência da operação seria ampliada com a
inserção de uma solução tecnológica. Ao analisar uma solução disponível no mercado, foi identificado
que a empresa cobra R$ 1.500 por usuário/ano, e seu processo de implantação e customização
resultaria em R$ 20.000 iniciais pagos à vista. Considerando que a empresa apresenta 4 postos de
trabalho para atuar com a ferramenta e que a eficiência poderá trazer um faturamento superior em
40% dos R$ 70.000 previstos para o próximo ano, analise esse investimento, considerando as
afirmativas a seguir e assinalando a alternativa CORRETA.
 
I. A solução tecnológica é atrativa, uma vez que o custo de implantação, customização e licença é
inferior ao faturamento que pode ser gerado com a solução, no curto prazo. 
II. A agregação de valor que a solução tecnológica irá gerar no primeiro ano é insuficiente se
comparado ao fato de que o recurso despendido poderia estar aplicado a taxas de 0,8% ao mês.
III. Caso a desenvolvedora da aplicação opte por fazer um pagamento de 30% dos R$ 20.000 na
entrada, 20% no meio do ano e o restante ao final do período, considerando a taxa de 0,8%, o
investimento seria desfavorável.
IV. A análise apresentada deve considerar o retorno sobre o investimento, o aumento do faturamento,
mas também a redução de custos.
 A afirmativa II apresenta inconsistência quanto a inferência de análise. 
 A afirmativa III apresenta inconsistência quanto a inferência de análise. Resposta corretaResposta correta
14/07/2022 15:42 Segunda Prova ON LINE: Contabilidade Gerencial (4243100) - 2022/1
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 A afirmativa IV apresenta inconsistência quanto a inferência de análise. 
 A afirmativa I apresenta inconsistência quanto a inferência de análise. Você respondeuVocê respondeu
Na solução de pagamento apresentada, o investimento seria favorável, tendo em vista que o
resultado da aplicação seria inferior a R$ 1.200, e o aumento do faturamento é de R$ 28.000,
com o emprego de R$ 26.000 (R$ 20.000 + R$ 1.500 * 4).
0 / 3 ptsPergunta 7
Uma empresa fez sua projeção de vendas para julho, agosto e setembro do próximo ano, conforme
tabela a seguir.
Suponha que todas as vendas dessa empresa sejam parceladas da seguinte forma:
1ª parcela (à vista), correspondente a 30% da venda;
2ª parcela (prazo de 30 dias), correspondente a 30% da venda;
3ª parcela (prazo de 60 dias), correspondente a 40% da venda.
 
Considerando a política de recebimento e os dados apresentados, verifica-se que a empresa espera
receber, no mês de setembro, o montante de
 R$ 38 500,00. Você respondeuVocê respondeu
 R$ 41 800,00. 
 R$ 15 400,00. 
 R$ 34 350,00. Resposta corretaResposta correta
Considerando que as vendas de julho terão 40% a serem recebidas em setembro, registra-se
R$ 12.000 (R$ 30.000 * 0,4); as vendas de agosto representarão a segunda parcela sendo,
portanto, R$ R$ 10.800 (R$ 36.000 * 0,3); e a parcela de setembro será R$ 11.550 (R$ 38.500
* 0,3). O somatório totaliza R$ 34.350,00.
Pontuação do teste: 6 de 25