Planejamento Estratégico_Avaliação I - Individual

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12/07/2022 20:20 Avaliação I - Individual
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Prova 50335239
Qtd. de Questões 10
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Nota 10,00
No que concerne aos cinco "ps" da estratégia, temos várias questões associadas.
Sobre a estratégia como perspectiva, assinale a alternativa CORRETA:
A
De acordo com Mintzberg, todas as estratégias são abstrações que existem apenas na cabeça das
partes interessadas. Através do compartilhamento de ações e intenções pelos membros da
organização e de ideias vindas da sua imaginação, a estratégia se difunde pelo padrão de
pensamentos, ideologias, valores, culturas e percepção interna da organização.
B A partir do momento em que um plano estratégico está estabelecido em uma organização e ele
traz resultados positivos, ele se torna um padrão e é incorporado pela organização.
C Nessa definição, a estratégia é entendida como um curso de ações planejadas para se alcançar
algo que é desejado.
D
A estratégia pode ser usada com a finalidade de confundir, iludir o concorrente. Ela age como
uma “manobra” particular para eliminar ou enfraquecer o concorrente, sendo utilizada como um
instrumento para lidar com a competição que a empresa enfrenta na sua atuação no mercado.
Um planejamento efetivo, isto é, aquele que permite que as organizações alcancem com sucesso 
seus objetivos, deve respeitar dois conjuntos de princípios durante a sua elaboração: os princípios 
gerais e os princípios específicos. Pontualmente, os princípios específicos, propostos por Ackoff 
(1974 apud OLIVEIRA, 2010), são quatro: o princípio do planejamento participativo, o princípio do 
planejamento coordenado, o princípio do planejamento integrado e o princípio do planejamento 
permanente. Sobre os quatro princípios propostos pelo autor, assinale a alternativa CORRETA: 
FONTE: OLIVEIRA, D. de P. R. de. Planejamento estratégico: conceitos, metodologia e práticas. 28. 
ed. São Paulo: Atlas, 2010.
A O princípio do planejamento permanente faz a alusão a necessidade de adequação do
planejamento estabelecido conforme as condições ambientais impostas pelo mercado.
B O princípio do planejamento participativo determina que a maior contribuição de um
planejamento refere-se aos resultados obtidos.
C O princípio do planejamento coordenado prevê a necessidade de integração dos diferentes níveis
hierárquicos da organização.
D O princípio do planejamento integrado visa à atuação interdependente dos elementos que
compõem a organização.
A estratégia empresarial pode ser enxergada como um grupo de atividades e ações a serem 
definidas para melhorar objetivos desejados pela organização. Elas podem ser estratégias 
operacionais, de mercado, financeiras, de logística, entre outras. As estratégias são agrupadas em 
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cinco tipos, conhecidas como os 5Ps da estratégia: Estratégia como Plano, Estratégia como Pretexto, 
Estratégia como Padrão, Estratégia como Posição, Estratégia como Perspectiva. Levando em 
consideração a Estratégia como Plano, assinale a alternativa CORRETA:
A A estratégia como plano aborda um fluxo de ações e atividades previamente planejadas,
objetivando atingir metas definidas pela organização.
B A estratégia como plano considera desenvolver conceitos a serem aplicados por meio de ações e
diretrizes operativas para atingir objetivos desejados.
C A estratégia como plano é um curso de ações que estabelecem resultados positivos em função de
ações padrões das operações das atividades empresariais.
D A estratégia como plano leva em consideração um conjunto de diretrizes que objetivam
desenvolver metas viáveis a serem atingidas.
Atenção: Esta questão foi cancelada, porém a pontuação foi considerada.
No que concerne ao planejamento estratégico, temos várias questões associadas.
Sobre as características fundamentais do planejamento estratégico, assinale a alternativa 
INCORRETA:
A Tem caráter imediatista para atender às urgências.
B É uma forma de aprendizagem e adaptação a um ambiente mutável.
C É orientado para o futuro e envolve a organização como um todo.
D Preza pela construção de consenso entre as partes divergentes.
O gestor em momentos de mudanças, sejam externas ou internas, deve possuir estratégias 
competitivas capazes de se adaptar ao cenário exposto. Assim, a estratégia torna-se uma importante 
condutora da ação da mudança, sendo capaz de ajustar e equilibrar a organização perante as 
necessidades impostas pelo seu mercado consumidor. No entanto, não se deve negligenciar a cultura 
interna organizacional, pois esta é que vai dizer sim ou não às mudanças (SAMPAIO; FREITAS; 
MÁXIMO, 2007). Com base no exposto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas: 
I- Com a competitividade e as mudanças que as organizações enfrentam, elas precisam se adequar, 
criar estratégias e realizar um planejamento de longo prazo para que possam ter mais lucros e 
destaque no mercado. 
PORQUE
II- Como perspectiva, todas as estratégias são abstrações que existem apenas na cabeça das partes 
interessadas, onde através do compartilhamento de ações e intenções pelos membros da organização 
através de ideias vindas da sua imaginação, a estratégia se difunde pelo padrão de pensamentos, 
ideologias, valores, culturas e percepção interna da organização. 
Assinale a alternativa CORRETA: 
FONTE: SAMPAIO, D. de O.; FREITAS, A. F. de; MÁXIMO, M. S. O relacionamento entre 
estratégia e cultura organizacional em cooperativas e associações da cidade de Viçosa em Minas 
Gerais. In: XLV CONGRESSO DA SOBER, 2007, Londrina. Anais eletrônicos... Londrina: Sober, 
2007. Disponível em: . Acesso em: 29 maio 2018.
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A A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
B As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é resultado da I.
C As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é resultado da I.
D A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
O ato de planejar faz parte de qualquer organização que deseja se superar. Nesse sentido, o 
planejamento empresarial é uma ferramenta que ajuda a atingir os objetivos por meio da gestão de 
um programa de atividades. A partir do momento em que a empresa define um processo de análise e 
de planejamento, os objetivos desejados terão uma chance maior de serem atingidos. No ato de 
planejar, existe uma série de vantagens. Sobre essas vantagens, analise as seguintes sentenças: 
I- O planejamento aumenta a flexibilidade de uso de recursos produtivos mais baratos. 
II- O planejamento aumenta as competências empresariais em função da necessidade de sempre 
contratar pessoal com maior titulação. 
III- O planejamento melhora a coordenação, o controle, a gestão de tempo e consegue fazer a 
empresa ter maior potencial de lucro. 
IV- O planejamento gera maior dinâmica e rapidez nos processos e reduz distorções existentes na 
estrutura, assim como pode motivar os funcionários. 
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças III e IV estão corretas.
B Somente a sentença II está correta.
C As sentenças I, II e III estão corretas.
D As sentenças I e III estão corretas.
Certa estratégia diz respeito à sua formação, que é vista como um processo formal, sustentado por 
técnicas, programas, planos. É feito um estudo formal para “pensar a estratégia”. Deriva da escola do 
design, mas é mais elaborada com planos mais complexos e controles específicos.
Qual é essa estratégia?
A Escola de posicionamento.
B Escola de planejamento.
C Escola empreendedora.
D Escola do design.
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A estratégia não é um conceito único e pode ser utilizada de diversas maneiras. Sendo assim, existem 
cinco definições formais de estratégia: os cinco "ps" da estratégia.
Qual é um desses "ps"?
A Estratégiacomo produto.
B Estratégia como prioridade.
C Estratégia como posição.
D Estratégia como projeto.
No que concerne aos cinco "ps" da estratégia, temos várias questões associadas.
Sobre a estratégia que tem como definição um conceito da organização, visualizado internamente, 
assinale a alternativa CORRETA:
A Pretexto.
B Padrão.
C Plano.
D Perspectiva.
No que concerne aos cinco "ps" da estratégia, temos várias questões associadas.
Sobre o "p" ao qual corresponde a característica de ser uma perspectiva compartilhada, olhar para 
dentro, relacionando à organização, assinale a alternativa CORRETA:
A Pretexto.
B Plano.
C Posição.
D Perspectiva.
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