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Acertos: 8,0 de 10,0 19/07/2022 1a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 São componentes do planejamento: Programa, padrão de desempenho e integrac ̧ão de esforços. Divisão do trabalho, metas e integração de esforços. Integração de esforços, diagnóstico e comunicação. Políticas, divisão do trabalho e objetivos. Diagnóstico, metas e objetivos. Respondido em 19/07/2022 10:32:30 Explicação: A resposta correta é: Diagnóstico, metas e objetivos. 2a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Qual função administrativa é responsável pela definição dos objetivos da organi zação e escolha prévia dos melhores cursos de ações para alcançá-los? Organização Monitoramento Planejamento Direção Controle Respondido em 19/07/2022 10:34:11 Explicação: A resposta correta é: Planejamento 3a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Leia a afirmativa a seguir: Dentro do planejamento estratégico esse conceito "[...] representa a razão de ser da empresa", ou seja, "[...] a determinação do motivo central da existência da empresa [...]". A afirmação refere-se ao conceito de: metas visão missão prazos valores Respondido em 19/07/2022 10:34:47 Explicação: A resposta correta é: missão 4a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 É correto afirmar que, quando uma empresa decide desenvolver e implantar o seu Planejamento Estratégico, uma das primeiras etapas realizadas é a definição da visão organizacional. Nesse sentido, ao definir a visão organizacional a empresa irá: identificar os pontos fracos e as ameaças organizacionais, de modo a torná-la mais forte frente aos concorrentes. identificar a própria razão de ser da organização, expressando seu propósito e o que ela entrega de valor para os seus clientes. fazer projeções do cenário interno e externo da empresa, identificando as ações necessárias para cada um dos cenários identificados. traduzir o que se espera em relação ao futuro da organização, definindo como a empresa deseja ser reconhecida pelos seus stakeholders. mensurar as crenças e princípios que regem o comportamento da organização como um todo. Respondido em 19/07/2022 10:36:05 Explicação: A resposta correta é: traduzir o que se espera em relação ao futuro da organização, definindo como a empresa deseja ser reconhecida pelos seus stakeholders. 5a Questão Acerto: 0,0 / 1,0 Com as necessidades dos clientes constantemente crescendo e mudando, e com os concorrentes trabalhando mais, de forma rápida e inteligente, para atender a essas necessidades, as organizações devem estabelecer novas estratégias. Para a mudança estratégica deve-se: Avaliar o ambiente interno, estabelecer mudanças nos objetivos e metas, escolher planos estratégicos e táticos. Avaliar pontos fortes e fracos, realizar mudança estratégica do ambiente interno, formular objetivos e metas no longo prazo. Avaliar a necessidade de mudança estratégica, realizar uma análise situacional, escolher as alternativas estratégicas. Avaliar o ambiente externo, estabelecer mudanças nos objetivos e metas, escolher planos estratégicos e táticos. Avaliar as necessidades de mudança estratégica, escolher alternativas táticas e operacionais, formular objetivos estratégicos. Respondido em 19/07/2022 10:37:26 Explicação: A resposta correta é: Avaliar a necessidade de mudança estratégica, realizar uma análise situacional, escolher as alternativas estratégicas. 6a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Em relação às estratégias genéricas de Porter, identifique como verdadeiras (V) ou falsas (F) as seguintes afirmativas: ( ) Uma organização engajada em uma estratégia de diferenciação procura se distinguir dos competidores necessariamente pela localização de seus produtos ou serviços. ( ) As estratégias genéricas de Porter incluem as estratégias de ciclo de vida do produto. ( ) Uma organização que implementa uma estratégia de liderança por custo tenta alcançar vantagem competitiva reduzindo seu custo e diminuindo o preço, para que fique abaixo do das concorrentes. ( ) Uma empresa que pratica uma estratégia de foco concentra-se em um mercado, linha de produtos ou grupo de consumidores específicos. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, de cima para baixo. V - F - V - V V - F - V - F V - V - F - F F - V - F - V F - F - V - V Respondido em 19/07/2022 10:39:47 Explicação: A resposta correta é: F - F - V - V 7a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 O Balanced Scorecard (BSC) prioriza o equilíbrio organizacional a partir de 4 (quatro) perspectivas: financeira, clientes, processos internos e aprendizado/crescimento. Sobre a perspectiva do aprendizado, pode- se afirmar: Indica que os objetivos financeiros devem estar vinculados à estratégia da empresa, no sentido de medir se a execução da estratégia está focada apenas no lucro esperado. Refere-se aos processos em que a organização precisa ter excelência, é onde a estratégia é mais fortemente aplicada. Refere-se a modelo de gestão estratégica, voltado para o futuro das organizações, que alinha missão, visão e estratégias a um conjunto de medidas financeiras tradicionais. Indica apenas tendências de mercado, a fim de que a empresa desenvolva soluções que gerem valor para os clientes. Refere-se a uma análise da capacidade da organização para melhorar continuamente e se preparar para obter sucesso no futuro. Respondido em 19/07/2022 10:41:28 Explicação: A resposta correta é: Refere-se a uma análise da capacidade da organização para melhorar continuamente e se preparar para obter sucesso no futuro. 8a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 São características do controle tático, EXCETO: Ações corretivas Contabilidade de custos Tarefas individuais Mensuração dos resultados Controle orçamentário Respondido em 19/07/2022 10:41:37 Explicação: A resposta correta é: Tarefas individuais 9a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 A Matriz BCG é uma análise gráfica para representação do posicionamento de produtos ou unidades estratégicas de negócio da empresa em relação a variáveis externas e internas. Os produtos devem ser posicionados na matriz e classificados de acordo com cada quadrante. De acordo com referida classificação, um produto enquadrado como "vaca leiteira" assim o é porque: exige grandes investimentos e é referência no mercado, gerando receitas e desfrutando de taxas de crescimento potencialmente elevadas. Fica frequentemente em equilíbrio quanto ao fluxo de caixa. é considerado um produto fora do mercado, sem perspectiva de geração de caixa e "sugando", portanto, a capacidade de investimento da empresa. tem a pior característica quanto a fluxo de caixa, pois exige altos investimentos e apresenta baixo retorno sobre ativos e tem baixa participação de mercado. os lucros e a geração de caixa são altos e, como o crescimento do mercado é baixo, não são necessários grandes investimentos. a baixa participação de mercado gera poucos lucros, mas estes estão associados a um baixo investimento devido ao crescimento do mercado praticamente nulo. Respondido em 19/07/2022 10:43:47 Explicação: A resposta correta é: os lucros e a geração de caixa são altos e, como o crescimento do mercado é baixo, não são necessários grandes investimentos. 10a Questão Acerto: 0,0 / 1,0 Uma das etapas mais importantes na elaboração de um plano de relações organizacionais é o diagnóstico. Em um estudo diagnóstico sobre a política de comunicação de uma empresa, recomenda- se uma análise PESTEL quando o objetivofor: estabelecer critérios socioeconômicos para um diagnóstico completo do macroambiente organizacional traçar um panorama dos fatores políticos, econômicos, sociais e tecnológicos que podem afetar, diretamente, a política de comunicação promover um alinhamento da política de comunicação com o cenário externo projetar os resultados econômicos e sociais das ações de comunicação a serem implementadas analisar os impactos políticos, econômicos e sociais das ações de comunicação anteriormente desenvolvidas Respondido em 19/07/2022 10:44:37 Explicação: A resposta correta é: promover um alinhamento da política de comunicação com o cenário externo
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