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Questão 1Correta Os especialistas no campo de QVT alertam para alguns dos erros mais comuns, cometidos por empresas quando decidem implantar os seus programas. Dentre eles estão: ( ) I – Realizar a implantação sem planejamento adequado. ( ) II – Não envolvimento de todos os níveis da organização. ( ) III – Não seguir os modelos existentes no mercado. ( ) IV – Dedicar alto investimento financeiro para implantação. Marque Verdadeiro (V) ou Falso (F) e em seguida assinale a alternativa que contempla a ordem correta: Sua resposta V, V, F, F. LETRA D - a definição dos programas de QVT não precisam seguir modelos de mercado, mas sim suas características e necessidades específicas em QVT, além disso, o planejamento adequado inclui a definição de investimentos. Portanto, são verdadeiras apenas as afirmativas I e II. Questão 2Correta Com relação ao conceito de Qualidade Vida no Trabalho (QVT) é possível afirmar que: I − É um conceito novo que foi impulsionado pela globalização, pelo avanço tecnológico e pelas novas relações de trabalho. II – É um conceito amplo que inclui diversos fatores ligados às condições de vida dentro do ambiente organizacional. III – É um conceito restrito às relações de trabalho e questões relativas à remuneração, benefícios e cargos. IV – É um conceito antigo, mas ainda em construção, que abrange vários aspectos pessoais, sociais e organizacionais. Assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F) e em seguida assinale a alternativa que contempla a ordem correta: Sua resposta F, V, F, V. LETRA C - o conceito de qualidade de vida no trabalho não é novo, embora venha sendo impulsionado pelo contexto atual, (momento pós industrial). Pode-se dizer que embora ainda seja um campo de estudo, a QVT é um conceito ou abordagem antiga (os estudos pioneiros datam da década de 70), e que não se restringe a aspectos relativos às relações de trabalho, mas abrange aspectos pessoais, sociais e organizacionais. Questão 3Correta Para tomada de decisões e planejamento de um bom plano de qualidade de vida no trabalho, é necessário fazer um diagnóstico, por meio de coleta de informações no departamento de gestão de pessoas e pesquisa direta com os colaboradores sobre a vida na empresa. De acordo com Medeiros e Ferreira (2011), a implantação de programas de QVT devem considerar algumas reflexões sobre as perspectivas que irão adotar nesses programas e identificam duas delas, que são: Assinale a alternativa correta: Sua resposta Assistencialista e preventiva. LETRA E - as perspectivas definidas pelos autores são chamadas de Assistencialista, que tem foco na adaptação do trabalhador ao trabalho; e Preventiva, que procura trabalhar as causas dos problemas relativos a QVT. Questão 4Correta O conceito de comprometimento não se confunde com o de satisfação, pois o primeiro diz respeito ao vínculo com a organização, já o segundo tem relação com o ambiente onde se realiza o trabalho e a percepção que o empregado tem deste. Conceitualmente, o comprometimento organizacional é composto por alguns elementos básicos, que são denominados como: Assinale a alternativa correta: Sua resposta Afetivo, normativo e instrumental. LETRA D - conforme as informações apresentadas durante a aula, conceitualmente os elementos básicos que compõem o comprometimento organizacional são: afetivo, normativo e instrumental. Essa é uma perspectiva adotada por vários autores, portanto, conceitualmente correta. Questão 5Correta A perspectiva preventiva tem como propósito atenuar ou remover os problemas causadores do mal-estar provocado pelas condições, organização e relações socioprofissionais de trabalho, como falta de equilíbrio entre a vida pessoal e o trabalho, falta de segurança, lideranças despreparadas, entre outros fatores. Com relação às características das perspectivas preventivas e assistencialistas, analise as afirmativas a seguir: I. A perspectiva preventiva insere uma complexidade maior nas intervenções e pressupõe uma visão mais abrangente, com implicações na cultura, estrutura e políticas, em nível organizacional. II. A perspectiva assistencialista que visa adaptar o trabalhador ao trabalho, por meio de práticas que compensem os efeitos do desgaste provocado pelo ambiente organizacional (estresse, doenças ocupacionais etc.). III. A perspectiva assistencialista constitui-se apenas em esquemas de manipulação, baseados em abordagens simplistas e míopes relativamente ao comportamento humano nas organizações, motivando críticas a movimentos orientados por esta linha de trabalho. IV. A perspectiva preventiva apresenta o descompasso entre as teorias e as práticas, salientando que, muitas vezes, as propostas de qualidade de vida no trabalho são imediatistas, sem a visão de médio e longo prazo. V. A perspectiva preventiva está desconectada de ações mais amplas, que possam privilegiar as relações de trabalho e as suas consequências para a saúde dos colaboradores e da organização. Sobre o contexto apresentado, é correto o que se afirma em: Sua resposta I e II. Alternativa correta: I e II. I. A perspectiva preventiva insere uma complexidade maior nas intervenções e pressupõe uma visão mais abrangente, com implicações na cultura, estrutura e políticas, em nível organizacional. II. A perspectiva assistencialista que visa adaptar o trabalhador ao trabalho, por meio de práticas que compensem os efeitos do desgaste provocado pelo ambiente organizacional (estresse, doenças ocupacionais etc.).
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