Descomplica - P1 - Pós Graduação em Gestão de Projetos - Nota 10

Prévia do material em texto

P1 - Pós-graduação em Gestão de 
Projetos 
10/10 
Questão 1: Quais dessas variáveis pertencem aos elementos do 
indivíduo: 
A Aprendizagem, Atitude, Personalidade e Valores. 
B Plano, Hábito, Perseverança e Luta. 
C Foco, Luta, Conhecimento e Plano. 
D Contexto, Hábito, Esperança e Plano. 
E Perseverança, Ídolo, Luta e Sabedoria. 
 
2 Qual tipo de mudança trata a redefinição de uma organização, ao invés 
de sua modificação: 
A Mudança Focal 
B Mudança Incremental 
C Mudança Transformacional 
D Mudança Central 
E Mudança Contextual 
 
Questão 2: Das alternativas abaixo, qual é a mais correta a respeito das 
habilidades socioemocionais mais relevantes para os profissionais de 
gerenciamento de projetos: 
A Liderança, Scrum, Kanban, Lean 
B Comunicação, empatia, liderança, pensamento crítico e visão sistêmica 
C Ferramentas, Scrum, Kanban, Lean, Gestão Preditiva 
D Raciocínio lógico e liderança 
E Proatividade, organização, comunicação 
 
Questão 3: Sobre a reunião de kick-off, selecione a alternativa mais 
correta sobre o seu objetivo: 
A A reunião de abertura do projeto tem como objetivo alinhar 
expectativas, informar sobre o início do projeto, objetivos, prazos e colocar 
os principais envolvidos na mesma página sobre os próximos passos do 
projeto. 
B A reunião de abertura do projeto tem como objetivo atualizar sobre o 
status do projeto e colocar os principais envolvidos a par dos riscos do 
projeto. 
C A reunião de abertura do projeto é um encontro com os principais 
envolvidos no projeto para apresentar e alinhar os detalhes importantes 
para a fase de encerramento do projeto. 
D A reunião de abertura do projeto é realizada a cada nova entrega do 
projeto com principais envolvidos no projeto para apresentar e alinhar os 
detalhes importantes para o projeto. 
E A reunião de abertura do projeto é realizada a cada nova fase do 
projeto com principais envolvidos no projeto para apresentar e alinhar os 
detalhes importantes para o encerramento do projeto. 
Questão 5: Qual o objetivo da reunião de revisão (review)? 
A Inspecionar o resultado da sprint e determinar as adaptações 
necessárias. 
B Buscar meios de melhorar a qualidade e eficácia do processo, atingir 
resultados e realizar adaptações futuras. 
C Buscar meios de melhorar o processo, atingir resultados e adaptar o 
backlog com novos itens. 
D Revisar os incrementos entregue. 
E Priorizar novos itens no backlog. 
Questão 6: Segundo a Teoria dos Traços: 
A a liderança não envolve habilidade. 
B a liderança é uma habilidade nata. 
C a liderança é uma habilidade comum. 
D a liderança é uma habilidade aprendida. 
E a liderança é uma habilidade coletiva. 
Questão 7: Atualmente, a liderança precisa atuar: 
A com prerrogativa. 
B com agressividade. 
C com microgerenciamento. 
D hierarquicamente. 
E colaborativamente. 
 
 
Questão 8: Produtividade é: 
A A produtividade é a capacidade de realizar o máximo de trabalho 
possível com o mínimo de recursos necessários. 
B A produtividade é a capacidade de realizar o máximo de trabalho 
possível com os recursos que se fizerem necessários. 
C A produtividade está sempre ligada à quantidade de produção, não 
importa a qualidade. 
D Para medir a produtividade não é necessário olhar para indicadores de 
recursos. 
E A produtividade pessoal é a capacidade de realizar o máximo de 
trabalho possível mesmo que uma pessoa entre em burnout. 
 
Questão 9: Procrastinar é: 
A ter e manter um autocuidado (cuidado consigo mesmo) 
B um comportamento consciente de adiar para depois, algo que precisa 
ser feito agora, e consequentemente agir de forma imediata. 
C uma patologia, algum tipo de doença que afeta nossos sentidos 
D um comportamento de avaliar o melhor momento de executar algo 
E um comportamento que nos leva mais perto dos nossos sonhos, 
afetando a nossa forma de enxergar a razão 
 
Questão 10: Organização é simplicidade. O segredo da organização é: 
A investir tempo em achar o sistema perfeito. 
B torná-la um hábito. 
C buscar o aplicativo mais completo para suas necessidades. 
D fazer só de vez em quando. 
E delegar.