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Inovação e Design Thinking Página 1 de 13 Inovação e Design Thinking 1. Para ser chamada de inovação, uma ideia deve ser replicável a um custo econômico viável e deve satisfazer uma necessidade específica. A inovação envolve a aplicação deliberada de informação, imaginação e iniciativa que derivam em entrega de valor, e inclui todos os processos pelos quais novas ideias são geradas e convertidas em serviços ou produtos úteis. Levando esses aspectos em consideração, marque a opção que sinaliza corretamente para o que seria inovação. A. A inovação inclui a viabilidade econômica e a entrega de valor daquilo que é criado, isto é, não basta que algo seja novo para ser inovador. É necessário também que tenha utilidade e valor para um determinado mercado. 2. A inovação pode emergir por meio de diferentes fontes, podendo ser fruto de um empreendimento individual ou, como normalmente ocorre, construída coletivamente por meio da ação colaborativa. Neste sentido, existem, é claro, inovações que brotam de lampejos vindos de mentes geniais. Entretanto, a maioria das inovações, especialmente as de sucesso, resultam de uma busca consciente e intencional por oportunidades de inovar. Considerando estas constatações, marque a opção que sinaliza corretamente possíveis fontes de inovação. E. No âmbito das empresas, as fontes mais comuns de inovação costumam ser as ocorrências inesperadas, as incongruências internas e externas, necessidades de novos processos e mudanças no setor ou no mercado. 3. A expressão inovação disruptiva, criada pelo consultor empresarial e autor Clayton M. Christensen, em 1995, significa um processo pelo qual um produto ou serviço se enraíza inicialmente em aplicações simples e depois se move incessantemente, eventualmente deslocando concorrentes estabelecidos. Essas novas inovações podem ter margens de lucro menores, um nicho de mercado mais restrito ou uma tecnologia menos complexa inicialmente, mas podem se tornar mais avançadas e sofisticadas com o tempo. Tendo estes aspectos em mente, escolha a alternativa que de maneira correta se alinha com a descrição dada acima de inovação disruptiva. C. A inovação disruptiva pode ser definida a partir de tecnologia, ideia, produto ou serviço radicalmente inovador, que desestabiliza profundamente e reestrutura os mercados e, em alguns casos, toda a sociedade. 4. Apesar dos investimentos substantivos de tempo e dinheiro, a inovação continua sendo um desafio para muitas empresas. Infelizmente, as iniciativas de inovação eventualmente falham, e organizações inovadoras de sucesso podem enfrentar dificuldades em manter seu desempenho. Por que é tão difícil construir e manter a capacidade de inovar? As razões para isso são inúmeras, porém, no cerne dos problemas com os esforços de melhoria das inovações está a falta de estratégias claras e bem delimitadas. Considerando esses elementos, sinalize a opção que corretamente trata da importância das estratégias de busca de inovação. Inovação e Design Thinking Página 2 de 13 B. Estratégias efetivas em busca da inovação são aquelas que promovem o alinhamento entre os diversos grupos dentro de uma organização, esclarecem objetivos e prioridades e ajudam a concentrar os esforços coletivos. 5. A inovação se tornou uma palavra tão importante que pode ser difícil delinear um significado preciso para ela. Dependendo de com quem se fala, o parâmetro para inovação pode ser incrivelmente alto ou muito baixo. Sendo assim, se faz necessário estreitar o foco em tipos específicos de inovação, para que um indivíduo ou uma organização que busque inovar consiga ser eficaz. Levando em conta esta reflexão, selecione a alternativa que de forma correta se alinha com os tipos de inovação presentes na sociedade. D. As inovações de produto e processo são preponderantes para o sucesso das organizações, pois permitem que elas se mantenham competitivas em mercados dinâmicos e instáveis. 1. Leia as afirmativas e julgue quais aspectos estão corretamente sendo citados como invenções e inovações. C. Invenção é gerar uma ideia quando não há nada, encontrando na prática a solução de um problema. Já inovação é implementar novas ideias para criar valor para uma organização. 2. A realização de uma pequena alteração em um produto ou serviço representa qual grau de inovação? C. Incremental. 3. Em relação aos tipos de inovação, o desenvolvimento de um novo serviço de Internet para acesso a bancos ou sistemas de pagamentos de contas é considerado qual tipo? A. Inovação de produto. 4. O que é um ecossistema de inovação? E. É um ambiente com infraestrutura para fomentar inovação em que demandantes e ofertantes interagem como um público estratégico. 5. A elaboração de novos produtos, muitas vezes, é resultado de um processo de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) e requer muitos investimentos. A proteção desses produtos durante o processo de inovação se dá por meio de qual instrumento legal? D. Patente. 1. Ao iniciar um estágio em uma empresa que desenvolve produtos, Jorge foi convidado a participar do projeto de produção de um novo carro. Ele foi avisado que o modelo que a empresa fabrica não mais atendia às necessidades do nicho de mercado e seria necessário pensar nas demandas do usuário. Para isso, a empresa estava utilizando o Design thinking para inovar em seu produto. Quando Jorge chegou, o projeto já estava em uma fase onde os integrantes da equipe se reuniram para pensar em soluções. Assim, utilizaram um brainstorming para tentar conseguir o maior número possível de ideias. Qual é essa fase? C. Idear. Inovação e Design Thinking Página 3 de 13 2. Ricardo é um engenheiro que está iniciando um novo emprego em uma empresa tradicional no setor de peças mecânicas. A equipe diretiva informou que as vendas estavam caindo de maneira considerável. Ricardo, então, resolveu apresentar o design thinking para os outros colaboradores. Qual resposta se caracteriza por apresentar o conceito de design thinking de maneira efetiva e completa? A. É uma metodologia baseada no pensamento do design, utilizada por empresas, marcas e instituições para solucionar problemas complexos, baseada nas necessidades reais do usuário, utilizando um processo criativo, formado por ferramentas para solucionar e inovar nos produtos e nos serviços. 3. Quando estamos desenvolvendo um produto ou serviço, utilizando o design thinking, temos uma série de ferramentas que nos dão suporte ao processo criativo. Uma ferramenta importante para validar ou não a ideia é a construção de modelos tridimensionais. Desenvolver modelos e maquetes costuma ser utilizado em qual fase? C. Prototipar. 4. Júlia está estudando e aplicando tudo o que aprende sobre design thinking, quais são os objetivos e como pode usar essa metodologia. No entanto, ainda tem dificuldades em pensar nas melhores ferramentas utilizadas para cada etapa. Ela recebeu um e-mail solicitando que apresentasse uma ferramenta para ser utilizada no teste final de uma nova marca de chá. É importante para a empresa onde Júlia trabalha que ela apresente uma análise desse novo produto. A partir do que você estudou, qual é a ferramenta mais adequada para ser utilizada na etapa de teste? C. Matriz FOFA. 5. O design thinking vem mudando a maneira como as empresas se organizam, principalmente no que diz respeito na maneira como se estruturam as equipes para a criação e a gestão de projetos. A partir do que você aprendeu nesta unidade, qual é o tipo de características das equipes consideradas ideais para o êxito na aplicação do design thinking? D. Equipe multidisciplinar formada por usuários do produto e colaboradores da empresa. 1. A compreensão do problema no Design Thinking é refinada em várias etapas, alinhadas entre si, porém não linearmente. Isso assim ocorre para facilitar o processo de avaliação das diversas alternativas que podem surgir em cada etapa. O Design Thinkingé uma abordagem que se apoia em três pilares para desenvolver uma solução inovadora advinda de um problema complexo. Com base nesses pilares, qual alternativa apresenta o conceito correto de empatia dentro do projeto de design? A. A empatia é a capacidade de se colocar no lugar do outro. Nos processos de design, ela é desenvolvida do início ao fim, utilizando-se ferramentas que possam entender as dores e desejos dos usuários. Inovação e Design Thinking Página 4 de 13 2. A compreensão do problema no Design Thinking sempre deve estar embasada em uma solução possível de se realizar em alguns aspectos cruciais. No processo de Design Thinking, existem três dimensões do projeto que norteiam a compreensão do problema para que se possa desenvolvê-lo com uma proposta de valor diferente e possível no mercado. Assinale a alterantiva que apresenta corretamente essas três dimensões do projeto: A. Viabilidade, Desejo e Possibilidades. 3. O Design Thinking é uma abordagem essencialmente humana, preocupa-se com as pessoas, com o usuário. Por que se fala que a empatia ocorre do início ao fim do processo de Design Thinking? A. Porque o Design Thinking não é linear e é necessário que se compreenda o usuário do início ao fim, desde a concepção do problema até as testagens e avaliações dos protótipos. 4. O Design Thinking é uma abordagem que utiliza algumas ferramentas para ajudar no processo de refino do problema. O Mapa de Empatia, por exemplo, é uma ferramenta não contextual que ajuda no processo de compreensão do problema. Ele é utilizado para: A. Compreender um segmento de usuários, ao fazer as pessoas envolvidas no processo de Design Thinking se colocarem no lugar desSe segmento, por meio de perguntas norteadoras. 5. Dentro das ferramentas utilizadas no Design Thinking, como processo empático de olhar para o usuário, existe a possibilidade de construção do que se chama de persona. O que é uma persona no Design Thinking? A. Persona é uma pessoa fictícia que representa um grupo de usuários, geralmente definido pelo mapa de empatia. Ela serve para nortear o processo de Design Thinking quanto à empatia. 1. A representação gráfica do design thinking é no formato de duplo diamante. Nele, pode-se constatar como as fases da abordagem são representadas e como elas se conectam e se complementam. Pensando nesse contexto, qual é a fase do duplo diamante na qual se encaixa o processo de ideação no design thinking, e o que ela contém? B. A segunda fase, chamada definir. Contém a ideação, ou seja, a geração de ideias. 2. Na abordagem do design thinking, utilizam-se várias ferramentas para ajudar nos estímulos de refino do problema. Qual das alternativas a seguir representa a técnica/ferramenta utilizada comumente para estimular o processo de geração de ideias na fase de ideação no design thinking? A. Brainstorming. 3. O brainstorming é uma técnica que auxilia na geração de ideias. Para ajudar os participantes, elencam-se algumas regras que o desafiam a se soltar nesse processo, sem obrigatoriedade de requintes. Após esse processo, faz-se, em geral, a categorização. Inovação e Design Thinking Página 5 de 13 Por que, então, deve-se fazer uso da categorização de ideias após o brainstorming, durante a fase de ideação? E. Porque ela seleciona as ideias qualitativamente e ajuda a refinar o problema. 4. O design thinking tem etapas que o fazem recorrer constantemente ao refino do problema. Essas etapas se complementam entre si. Sob essa ótica, o que significam a análise e a síntese no design thinking? A. Divergência e convergência no processo de design thinking, em que ocorrem a busca pelo conhecimento e a solução do problema, respectivamente. 5. O design thinking busca auxílio em ferramentas e recursos que facilitem o processo de busca de uma solução centrada no humano. Um dos recursos utilizados é o post it, inicialmente trazido pela empresa 3M e popularizado nos ambientes inovadores. Diante disso, por que muitos processos criativos utilizam o post it na fase de ideação na abordagem do design thinking? C. O post it dá mobilidade para organizar, explorar e refletir sobre as ideias geradas. 1. A vantagem competitiva de uma empresa, em uma economia globalizada, está diretamente relacionada à capacidade dela de inovar não só em produtos e serviços, mas também em processos de trabalho, de modo a impedir que outras empresas abocanhem parte de seu mercado. Nesse sentido, a geração de ideias é o coração do processo de inovação. Para a geração de ideias, existem três categorias principais de técnicas. Como é chamada aquela que procura não se restringir ao problema existente? A. Expansão do problema. 2. Carvalho (1999) afirma que o conhecimento tem sido muito valorizado de uns anos para cá, sendo visto como matéria-prima essencial para organizações que querem se manter no mercado. Nesse contexto, o brainstorming assume importância estratégica cada vez maior. Para o autor, uma das vantagens na utilização do brainstorming é o(a) __________ dado(a) a todos os integrantes do grupo para que possam expressar ideias e opiniões. Assinale a alternativa que completa corretamente a frase: D. liberdade. 3. O brainstorming é uma técnica utilizada com a finalidade de gerar um grande número de ideias, principalmente ideias inéditas, em um curto espaço de tempo, com foco na quantidade de ideias, na qual a qualidade delas não é prioridade. No entanto, algumas diretrizes devem ser seguidas para que o processo tenha sucesso. A diretriz em que não é recomendado qualquer comentário positivo ou negativo refere-se a: C. evitar críticas, avaliações ou julgamentos . 4. O brainstorming tem como objetivo gerar ideias e detalhá-las sem inibições, buscando a diversidade de opiniões e contribuindo para o desenvolvimento das equipes. Dentre as vantagens do processo, qual é aquela que diz respeito a ouvir o grupo e instituir as ideias apresentadas por ele? E. Surgimento do sentimento de valorização. Inovação e Design Thinking Página 6 de 13 5. O brainstorming tem por base o princípio "quanto mais ideias, melhor". Baxter (2008) afirma que, por meio do brainstorming, é possível chegar a um patamar de 100 ideias em uma sessão com duração de uma ou duas horas. Nesse contexto, as ideias iniciais costumam ser evidentes e as melhores, normalmente, surgem na parte final da sessão. Dentre os métodos de brainstorming, qual é o tipo indicado quando pessoas não se conhecem? B. Brainstorming estruturado. 1. Um protótipo de produto pode ser construído para dar vida ao mesmo, de forma a poderem ser feitos testes e validações para aperfeiçoar a solução. Selecione a alternativa que representa o pilar que sustenta a abordagem do processo de prototipagem no Design Thinking. A. Experimentação. 2. Um protótipo é um modelo que pode servir para dar vida a uma ideia e ajudar na compreensão das ideias geradas. Se você fizer um protótipo 3D, ele poderá ser considerado: A. funcional. 3. Existem técnicas para a construção de protótipos de serviços. Dentre elas, qual é a que tem origem na engenharia de software e, portanto, valoriza os pontos de interação entre os indivíduos e os serviços, valendo-se de uma metodologia interativa? A. Desenvolvimento ágil. 4. A prototipagem é uma das etapas do Design Thinking. Segundo Viana (2012), o desenvolvimento de protótipos num projeto de Design Thinking permite: A. tangibilizar e avaliar interativamente ideias. 5. O Design Thinking tem três etapas bem definidas, sendo uma delas a prototipagem. Em que consiste o processo de prototipagem no Design Thinking? A. Consiste nas fases de elaboração de protótipo, testes e validações. 1. No contexto organizacional, qual a principal justificativa para o uso do design thinking (DT)? Marque a alternativa correta. B. É uma ferramenta que se utiliza de atributos de inovação e criatividade para compreender problemas e encontrar soluções.2. Qual seria a principal missão do design thinking (DT)? Escolha a opção correta. D. A missão do DT é converter observações em insights para que depois se transformem em produtos e serviços que contribuam para a vida dos usuários. 3. O modelo de design thinking desenvolvido por Tim Brown é uma importante referência da ferramenta no contexto organizacional. Ele é composto por quais etapas, considerando a ordem exata em que acontecem? Assinale a alternativa correta. C. Inspiração, ideação e implementação. Inovação e Design Thinking Página 7 de 13 4. O que seriam as personas criadas dentro de alguns modelos de design thinking? Marque a opção correta. E. Personagens fictícios criados a partir do perfil traçado do cliente.. 5. Por qual motivo o design thinking (DT) é uma ferramenta potente para a construção de marca? Marque a alternativa correta. A. Porque ajuda a criar valor. Ou seja, a empresa busca engajar o cliente para que ele atribua maior valor (que não é financeiro) para a marca. 1. Geralmente em grandes corporações, quando um novo produto é criado, existe a aplicação de enormes quantias em dinheiro. A aplicação do Design Thinking pode ajudar a economizar essa quantia de dinheiro imediatamente, pois direciona a atenção para as soluções específicas que as pessoas precisam. Nos modelos em que não se usa Design Thinking, qual desses é um problema frequente? A. Requisitos mal definidos. 2. O Design Thinking tem 5 etapas bem definidas: empatia, definição,idealização, protótipos e testes. Entender esses cinco estágios permite que qualquer pessoa possa aplicar os métodos do Design Thinking para resolver problemas complexos que ocorrem ao nosso redor. Quais das seguintes afirmações sobre as etapas de Design Thinking está correta? B. Não é necessário seguir a ordem das etapas do Design Thinking. Respostas enviadas em: 13/07/2022 20:59 3. Um dos principais benefícios do modelo de 5 estágios do Design Thinking é a maneira pela qual o conhecimento adquirido nos estágios posteriores pode retornar aos estágios anteriores. As informações são usadas continuamente para informar a compreensão do problema e dos espaços de solução e para redefinir o(s) problema(s). É correto afirmar que: E. Design Thinking permite um contínuo aprimoramento da solução ou negócio. 4. Os desafios que organizações e países enfrentam hoje são muito mais complexos e complicados que os que enfrentamos algumas décadas atrás. Parte da razão é a globalização, a qual reuniu diferentes agentes em todo o mundo em uma rede interconectada de sistemas que afetam um ao outro. Neste contexto, é correto afirmar que o Design Thinking: A. permite adotar uma perspectiva centrada no ser humano na criação de soluções inovadoras 5. Uma das etapas do Design Thinking é consultar especialistas para descobrir mais sobre a área de interesse, por meio da observação e engajamento com as pessoas para entender suas experiências e motivações, além de mergulhar no ambiente físico para que você possa ter uma compreensão pessoal mais profunda das questões envolvidas. Qual é o nome dessa etapa? A. Empatia. Inovação e Design Thinking Página 8 de 13 1. O design thinking é muito importante dentro do contexto de desenvolvimento de softwares, atuando em harmonia com o Scrum. Pensando nisso, é correto afirmar que o design thinking é: B. uma abordagem utilizada em projetos. 2. Entre as fases existentes no design thinking, podemos destacar: empatia, definição, idealização, protótipos e testes. Qual dessas fases se refere à eleição de caminhos para solução de problemas? A. Idealização. 3. Existem algumas estratégias que você pode usar para encontrar uma solução para um problema. Uma delas é utilizando o design thinking, em que, em vez de impor o seu ponto de vista, são consideradas opiniões de todos os interessados no projeto. Considerando essas informações, é correto afirmar que um profissional terá êxito como design thinker quando for capaz de: C. extrair dados de grande valor, por meio da coleta minuciosa de informações junto aos stakeholders do projeto, a fim de adquirir insights para o desenvolvimento do software. Respostas enviadas em: 13/07/2022 21:01 4. Considere as afirmações sobre design thinking e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s). ( ) Ao usar da empatia e se colocar no lugar do público que vai ler os dados, é mais fácil entender qual forma de design deve ser utilizada. ( ) Idealização é definir concretamente quais problemas devem ser resolvidos após sintetizar, compilar e analisar os dados. ( ) Criar protótipos é o mesmo que pegar as conclusões e as soluções obtidas a partir dos dados já analisados e colocá-las em prática. ( ) A fase de testes é a fase em que se decide quais caminhos serão seguidos nas próximas etapas. Assinale a alternativa que indica a sequência correta: A. V, F, V, F. 5. O processo de elicitação de requisitos é definido por algumas etapas essenciais que organizam a coleta de informações de modo a agilizar o desenvolvimento de um software. Quais são essas etapas? E. Estabelecer objetivos, entender o background, organizar o conhecimento e coletar requisitos. 1. As empresas precisam constantemente estarem atentas às práticas que permitam melhorar as relações com os consumidores. Por isso é cada vez mais comum a criação de personas pelas marcas. O objetivo é: A. dar vida às informações e percepções que as marcas reúnem em relação aos consumidores e possíveis consumidores. 2. Investir na metodologia de criação de personas permite às marcas reunir informações acerca dos consumidores. Inovação e Design Thinking Página 9 de 13 O produto final do processo de construção de personas é: E. a criação de exemplos de cliente ideal. 3. Muitas empresas ainda fazem segmentação de pessoas apenas como uma grande massa. No entanto, analisar o perfil dos consumidores e potenciais consumidores por meio de dados como classe social, idade e sexo já não é tão eficaz, pois: B. é cada vez mais necessário aprofundar a compreensão do perfil de quem compra. 4. Uma vez que não é recomendável fundamentar estratégias mercadológicas em suposições, as pesquisas de marketing se tornam chave para direcionar ações em ambiente de marketing. O processo para a criação de personas inicia justamente com a realização de uma pesquisa detalhada para compreender os consumidores atuais e futuros, pois: C. não é suficiente basear-se no conhecimento existente acerca do consumidor de uma marca. 5. A metodologia para a criação depersonas pode parecer simples, mas também pode gerar muitos erros. Evitá-los se faz necessário para garantir êxito na sua aplicação. Qual das afirmações a seguir pode ser classificada como um erro comum na geração de persona? D. Criar grande número de personas. 1. As empresas consideradas inovadoras estão sempre em busca de algo novo para se manterem competitivas. Com base no entendimento e na definição de empresas inovadoras, avalie as alternativas a seguir e indique a correta. C. Empresas inovadoras são aquelas que motivam e auxiliam as pessoas para que elas criem algo novo ou diferente. 2. As empresas inovadoras sofrem efeitos, tanto internos quanto externos. Sobre os efeitos externos que podem causar reflexos nas empresas inovadoras, marque a alternativa correta. B. Um fator externo que pode ocasionar efeitos é a conduta cultural ou da sociedade. 3. O processo de inovação é oriundo de algumas ações. É preciso ter conhecimento sobre quais atitudes geram a inovação, refletindo no ambiente empresarial. Com base nessas ações necessárias, marque a alternativa correta. C. A acessibilidade objetiva analisar a aplicação, ou seja, se a ideia depois de executada trará resultados positivos para a empresa, assim, o lucro. 4. A empresa tem fatores que podem influenciar na sua inovação. Considerando os fatores que podem refletir de forma positiva e quesão internos a empresa, marque a alternativa correta. B. Um dos fatores é a equipe de pesquisa e desenvolvimento. Inovação e Design Thinking Página 10 de 13 5. Empresas inovadoras são as que mais alcançam o sucesso e compartilham sua trajetória com os demais, o que acaba servindo como um combustível para empresas que estão passando por algum tipo de problema ou crise, pois serve como incentivo para que elas sigam em frente e vençam os obstáculos. Diante os casos apresentados, o da empresa Rede Print apresentou algumas mudanças que foram importantes para sua evolução, observe as opções e marque a alternativa correta. A. Entre as mudanças, uma delas foi referente à redução do prazo de entrega dos produtos. 1. O processo de inovação nas empresas sofreu modificações ao longo do tempo. Sobre a mudança de paradigma da inovação fechada para a inovação aberta, é correto afirmar que: B. Na inovação fechada, o processo requer maior controle sobre todas as etapas do processo de inovação, como o desenvolvimento de ideias, protótipo, distribuição, etc. 2. Sabendo que as organizações estão cada vez mais se unindo em colaboração para otimizar os seus processos de inovação de forma aberta, por meio de parcerias com universidades, empresas, governo, etc., é correto afirmar que: D. A inovação aberta está relacionada ao uso de conhecimentos internos e externos à empresa, com o objetivo de acelerar a inovação e expandir os seus mercados. 3. A inovação aberta divide-se, basicamente, em dois processos: o outside-in e o inside-out. Sobre estes dois conceitos, é correto afirmar que: C. No processo outside-in, as empresas normalmente não dispõem das capacidades necessárias para desenvolver um determinado recurso tecnológico. 4. A propriedade intelectual opera como um dos mecanismos fundamentais para a apropriação do conhecimento e a geração de valor em ambientes inovadores. Sobre o impacto da propriedade intelectual no modelo de negócios, é correto afirmar que: A. A colaboração e a integração da propriedade intelectual permitem que as patentes deixem de ser tratadas como ferramentas de competição e passam a ser os produtos em si. 5. Dentro da abordagem da inovação aberta, um dos grandes interesses da utilização das patentes não está apenas nos rendimentos advindos da comercialização delas, mas na revelação segura do conhecimento de forma a permitir o avanço da ciência e da tecnologia. Sobre as estratégias na utilização de patentes, é correto afirmar que: E. Os "emaranhados” de patentes formam redes de direitos sobre postos que constituem barreiras de entrada no mercado, podendo inviabilizar o lançamento de um novo produto. 1. A metodologia lean startup foi criada por Eric Ries e consiste em uma grande evolução na forma de pensar o planejamento e o lançamento de um produto ou empresa. Inovação e Design Thinking Página 11 de 13 Pensando nesse método, em seus princípios e na forma de implementá-lo, aponte a alternativa que corresponde corretamente a um princípio e sua explicação. B. O produto mínimo viável tem como objetivo testar hipóteses de negócios fundamentais e ajudar os empreendedores a começarem o processo de aprendizagem o mais rápido possível. 2. Um dos principais pontos da metodologia lean startup é o circuito definido por Eric Reis como Construir – Medir – Aprender. Ele tem como principal vantagem o fato de ser visual e trazer as informações de forma clara e concisa. Observando a figura a seguir, aponte a alternativa que demonstra a explicação correta desses termos. A. As palavras ideia, produto e dados, que fazem o intermédio do circuito, têm como função demonstrar em que estágio a empresa está e o que se espera naquele momento (ideia antes de construir, produto antes de medir e dados para correção). 3. Um dos principais pontos históricos relacionados à metodologia lean startup está no fato de seu nome ter sido atrelado a um grande avanço das formas de produzir introduzidas no Japão do Pós-Guerra. Levando em consideração esse fator histórico da nomenclatura da metodologia, e sabendo que foi desenvolvida no Japão, aponte, dentre as alternativas, aquela que melhor demonstra a ligação entre a filosofia japonesa e a lean startup. A. Ambas as filosofias (lean startup e manufacturing) primam pela redução de custo e tempo de realização de atividades e produtos. 4. Existem diversas vantagens percebidas na metodologia lean startup quando comparada com a metodologia tradicional na gestão de negócios. Essas vantagens podem ser categorizadas em: estratégia, velocidade, criação de produto e insucesso. Pensando nessas categorias destacadas, aponte a alternativa que corresponde às vantagens da lean startup em cada categoria. A. Estratégia: baseada em hipóteses, utiliza modelo de negócios. Inovação e Design Thinking Página 12 de 13 Velocidade: busca ser rápida e opera com dados suficientes para a ação. Criação de produto: testa hipóteses no mercado e absorve feedbacks de consumidores no processo. Insucesso: utiliza o método de “pivotar”, ou seja, inverte o curso, oferecendo novas possibilidades de produtos. 5. Em relação à lean startup, existem aspectos relacionados a sua origem e influências que devem sempre estar claros para quem deseja fazer parte do mundo dos empreendedores. Pensando nisso, dentre as alternativas, aponte aquela que completa corretamente as lacunas abaixo: “Com o nome de __________________, o conceito foi criado por ________________, em seu livro ______________, com fortes influências da filosofia japonesa ____________________________, também conhecida como manufatura enxuta.” B. lean startup; Eric Ries; The lean startup; lean manufacturing. 1. A relação de uma startup com a tecnologia está intrinsecamente conectada com a mentalidade dos empreendedores fundadores e gestores e com o método de gestão aplicado. Com base nesses aspectos, qual é a alternativa que melhor explica a relação startup -tecnologia-empreendedores-gestão: D. Uma startup costuma nascer da relação dos empreendedores com a tecnologia e necessita da profissionalização por meio de um sistema de gestão com base em metodologias próprias para esse tipo de negócio emergente. 2. A ascensão das startups está mudando também o mercado de trabalho. Novos empregos estão surgindo com base em habilidades necessárias para o trabalho em ambientes dinâmicos e que exigem a participação mais ativa dos funcionários. E à medida que a tecnologia evolui, novas habilidades tornam-se necessárias. Com base no exposto, selecione a alternativa que melhor explica o papel de funcionários em uma startup. E. Dada a dinâmica do mercado, as empresas necessitam se adequar rapidamente às mudanças e os funcionários exercem papel-chave para que elas possam se adequar ao contexto. 3. O chamado estouro da bolha das empresas “.com” ocorreu no ano 2000 e gerou a falência de incontáveis empresas baseadas em tecnologia e que estavam crescendo em função da recém criada World Wide Web ou, simplesmente, Internet. Dessa crise, algumas não apenas permaneceram ativas como seguiram crescendo em um ritmo nunca antes visto na história. São empresas atuantes no dia a dia: Google, Apple, Oracle, Cisco, Dell, IBM, dentre outras. Pesquisadores começaram a estudar a razão pela qual algumas quebraram e outras, não apenas não faliram, como seguiram crescendo nos anos seguintes. Com base no exposto, marque a alternativa que melhor explica a razão pela qual as empresas sobreviventes a crises econômicas não param de crescer. B. Essas empresas erraram e aprenderam com os erros. Essa característica propiciou o desenvolvimento de sistemas de gestão mais flexíveis, que permitem que elas se aprimorem continuamente de forma a gerar mais valor para seus clientes. Inovação e Design Thinking Página 13 de 13 4. Além de afetar os empregos, criando novos cargos e eliminando outros do mercado, o avanço da tecnologia tem gerado mudançasignificativa no comportamento das pessoas. A empregabilidade depende agora da chamada mentalidade de crescimento. Com base no exposto, aponte a questão que melhor explica como é na prática essa mentalidade: C. A mentalidade de crescimento tem relação com a predisposição para a aprendizagem contínua. Essa aprendizagem não se restringe a certa área, mas, sim, a todos os aspectos que contribuam para o profissional se tornar mais preparado. 5. Segundo a ABStartups, atualmente existem 12.778 startups no Brasil, sendo que a maioria está concentrada em São Paulo, seguido por Minas Gerais e Rio Grande do Sul. Essas startups atuam nos ramos de negócio de finanças, educação, saúde e bem-estar, Internet, agronegócio e varejo/atacado. No que diz respeito às startups brasileiras e ao método científico, assinale a alternativa que melhor explica a fase mais difícil do método científico que elas passaram ou estão passando. A. A fase mais difícil é a de teste das hipóteses, pois é determinante para saber se a empresa tem potencial para conquistar os primeiros clientes e seguir crescendo.
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