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Questão 1/5 De acordo com o que estudamos, assinale a alternativa que contém as palavras que completam corretamente a sentença a seguir. ___________________ defendia que levar em consideração as atitudes dos trabalhadores compensava em termos de produtividade e dedicou-se a estudar _______________________ das pessoas no ambiente de trabalho, sem se dedicar à tarefa em si. A Taylor – o trabalho B Elton Mayo – o relacionamento C Henry Fayol – a função D Mcgregor – a motivação 1B 2B 3C 4C 5D Questão 2/5 Os projetos surgem para atender as mais diversas demandas empresariais. Heldman (2005, p.51) afirma que há seis necessidades ou demandas que impulsionam quase todos os projetos: necessidade da empresa, demanda de mercado, solicitações de clientes, exigência jurídica, avanço tecnológico e necessidade social. Pode ser que um projeto seja elaborado a fim de atender uma ou mais dessas necessidades. Porém, independente de qual será o tipo do projeto, é possível fazer uma classificação de acordo com o seu objetivo principal. Ele poderá ser classificado como projetos de pesquisa, de financiamento ou de investimento. Com base no contexto apresentado e no estudo do livro-base, leia as afirmativas a seguir, classificando como V as verdadeiras e F as falsas. A seguir assinale a alternativa que contém a sequência correta. ( ) O projeto de pesquisa busca a solução de problemas através de utilização de métodos científicos. É embasado teoricamente com revisão da literatura. ( ) O projeto de financiamento é realizado para atender as necessidades financeiras da empresa e tem por objetivo redução de custos e aumento de lucro para acionistas. ( ) Para que um projeto seja classificado como projeto de financiamento, os recursos financeiros devem vir exclusivamente de bancos e entidades financeiras públicas. ( ) Os projetos de investimento são elaborados para gerar benefícios futuros para a empresa, desde ampliação da infraestrutura até atingimento de novos mercados. A F – V – F – V B V – F – F – V C V – V – F – F D F – F – V – V E V – F – V – F 1B 2B 3C 4C 5D Questão 3/5 Assinale a alternativa que contém a palavra que completa corretamente a sentença a seguir. Os resultados da divisão do trabalho foram tão significativos que não só dividiram as tarefas como também desenvolveram os departamentos, especializando setores para a execução de processos semelhantes. Assim estava criada a _________________________dentro das organizações. A Fordização. B Produção. C Departamentalização. D Industrialização. 1B 2B 3C 4C 5D Questão 4/5 A administração pode ser definida como a tarefa que possibilita alcançar os objetivos previamente definidos, com menor dificuldade e maior rapidez, isto é, com maior eficiência. Assim, são funções da administração: planejar, organizar, dirigir e controlar. Sobre a atividade de planejamento considere as afirmativas a seguir e depois assinale a alternativa correta. I. Como uma atividade administrativa, o planejamento consiste em um modelo teórico que determina as ações a serem desenvolvidas. II. O planejamento deve procurar se basear nos eventos passados. III. O planejamento consiste na ordenação sistemática da conduta para a consecução de determinados propósitos. A Apenas as afirmativas I e II estão corretas. B Apenas as afirmativas II e III estão corretas. C Apenas as afirmativas I e III estão corretas. D Apenas a afirmativa I está correta. 1B 2B 3C 4C 5D Questão 5/5 A função de planejar está relacionada aos mecanismos de controle de planejamento, cuja função consiste em verificar se o que foi planejado está sendo executado de fato. Assim, o planejamento, a monitoração e o controle adequado podem gerar uma série de benefícios para a organização. Assinale a alternativa que apresenta de forma correta alguns desses benefícios. A Permitem controle de comportamentos dos funcionários e evitam desperdício de recursos. B Aumentam a qualidade dos produtos e serviços. C Geram crescimento da lucratividade e evitam desperdícios de recursos. D Geram de economia de tempo em longo prazo e evitam erros ou acontecimentos não planejados. 1B 2B 3C 4C 5D
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