Exercicios-Revisão Empreendedorismo Canvas e Modelos de Negocios

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Exercicios/Revisão Empreendedorismo Canvas e Modelos de Negocios
1)Uma das ferramentas de gerenciamento de projetos é o Modelo CANVAS, que descreve a lógica de criação, entrega e captura de valor por parte de uma organização, tendo as informações organizadas em um quadro. A respeito da ferramenta CANVAS, analise as afirmativas abaixo.
I O CANVAS é uma ferramenta visual dividida em quatro grandes áreas e nove blocos menores, que descrevem todo o modelo organizacional de um negócio. II No modelo CANVAS, a proposta de valor se restringe ao produto ou ao serviço que está sendo oferecido ao usuário. III A área “quem” do modelo CANVAS descreve todas as atividades que devem ser realizadas pela organização para concretizar sua proposta de valor. IV O bloco “quanto” do modelo CANVAS descreve os custos de criação e manutenção da estrutura necessária para suportar a proposta de valor do negócio.
Das afirmativas, estão corretas
Alternativas
A
I e II.
B
II e III.
C
I e IV.
D
III e IV.
2)Dentre os 9 componentes do modelo Canvas, o/a(s) _______________ ocupa(m) lugar central e pode(m) ser definido(s) como um pacote específico que supre as exigências de um segmento de clientes específico, resolvendo problemas ou satisfazendo necessidades. É o motivo pelo qual os clientes escolhem uma empresa ou outra.
Assinale a alternativa que apresenta a palavra que preenche CORRETAMENTE a lacuna.
Alternativas
A
Produtos-chave
B
Atividades-chave
C
Recursos principais
D
Proposta de valor
E
Relacionamento com cliente
3)Uma equipe de engenheiros de software de uma corporação está utilizando o Modelo de Negócios Canvas no projeto de desenvolvimento de uma aplicação. Um analista de Tecnologia da Informação apresenta os seguintes questionamentos: Qual valor queremos oferecer aos nossos clientes? Quais os problemas dos nossos clientes que nós estamos ajudando a solucionar? Qual mix de produtos e serviços será oferecido para cada segmento de cliente? Quais necessidades dos nossos clientes estamos satisfazendo?
As questões apresentadas pelo analista indicam que eles estão trabalhando no bloco
Alternativas
A
Relacionamento com o Cliente.
B
Proposta de Valor.
C
Atividades-Chave.
D
Segmentos de Clientes.
E
Parcerias Principais.
4)A respeito do gerenciamento de processos de negócio (BPM), julgue o item subsequente.
Os arquitetos de negócios definem como um produto ou serviço é construído e entregue, ao passo que os arquitetos de processos dominam capacidades de negócio e desenvolvem modelos de negócios em um nível de abstração mais alto.
Alternativas
Certo
Errado
5)O comércio eletrônico desenvolveu-se muito e apresenta vários modelos de negócios de internet.
O modelo de negócio baseado em um ambiente digital onde compradores e vendedores podem encontrar-se para fazer negócios é denominado :
Alternativas
A
provedor de serviços
B
provedor de conteúdo
C
provedor de comunidade virtual
D
corretora de transações
E
criadores de mercado