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Análise SWOT para Expansão Empresarial

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Atividade contextualizada - Analise de SWOT
Luciano Paixão das Neves
01392094
Engenharia elétrica
Empregar a matriz SWOT é dar a empresa a oportunidade de identificar os pontos fortes e fracos, bem como as ameaças e as oportunidades, da empresa, com o propósito de favorecer o planejamento estratégico visando à expansão da mesma, além de captar as verdadeiras competências e carências da instituição que poderão viabilizar sua continuação no mercado, aumentar sua vantagem competitiva e delimitar as suas metas empresariais. Um cruzamento das forças e fraquezas com as oportunidades e ameaças, ajudarão em suas adversidades de modo a fortalecer seus pontos positivos diante do ambiente onde se encontra estabelecida. 
	Forças (S)
	Oportunidades (O)
	Preços competitivos
	Crescente alimento das vendas de confecções 
	Qualidade do produto
	O Brasil é o quarto maior do mundo na produção de vestuário
	Parcerias com marcas exclusivas
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	Sistema de produção baseado na demanda
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	Lançamentos de novas marcas
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	Fraquezas (W)
	Ameaças (T)
	Má localização
	Crescente número de comercialização de produto falsificado
	Necessidade de treinamento de pessoal
	Queda no comercio
	Queda no comercio varejista
	Novos concorrentes
	Falta de mercadoria especifica para o mercado consumidor
	Alvo da marginalização.
	 
	 
	 
	 
	 
	 
É altamente recomendável que a empresa siga as orientações a seguir para ter crescimento futuro: 
✓ Lançar m ão de uma ferramenta de geomarketing, para aumento no market share, 
Reorganização de seus territórios de atuação de vendedores e personalização de um mix de produtos nos pontos de venda; 
✓ Entender os c lientes que você atende, o ent orno das regiões onde eles estão localizados e todos os i nsights que podem ser extraídos a partir de aná lises e 
levantamentos, pois, é imprescindível se apropriar de dados e ter estudos aprofundados em mãos para convencer vendedores, representante e distribuidores sobre quais são os caminhos mais eficientes e eficazes; 
✓ Realizar treinamentos de atendimento e vendas para os colaboradores ; 
✓ Redefinir no ma pa toda a á rea de atuação, de form a que ca da re presentante 
comercial possa atuar apenas na área previamente delimitada. 
✓ Promover promoções de mercadorias nas trocas de estação; 
✓ Bonificar os melhores vendedores do trimestre; 
✓ Publicitar com uma equipe de marketing; 
✓ Alterar o mix de produtos e serviços a cada temporada; 
✓ Se aproxima r dos clientes através da tec nologia, desenvolvendo um aplicativo e 
focando nas vendas online; 
✓ Acompanhar as inovações tecnológicas, fornecendo modernidade e facilid a des 
aos clientes na hora da compra.
Referencias:
eprconsultoria.com.br/matriz-swot/
TUDO sobre MATRIZ SWOT: o que é, passo a passo e dicas para aplicar (euax.com.br)

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