AOL 3 engenharia de software e gestao de times ágeis

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AOL 3- Engenharia de Software e Gestão de Times Ágeis - 
1. Qual das ações a seguir é a mais adequada para o Scrum Master garantir a produtividade do Time de 
Desenvolvimento? 
1. Apoiar e facilitar o trabalho do Time de Desenvolvimento, além de solucionar seus problemas ao longo 
das Sprints Resposta correta 
2. Não permitir mudanças no Backlog da Sprint durante a execução da Sprint 
3. Manter no topo do Backlog da Sprint os itens de maior complexidade 
4. Definir metas claras e alcançáveis em um ritmo sustentável de trabalho 
 
2. Qual das opções a seguir melhor descreve o papel do Scrum Master? 
1. Um agente facilitador de mudanças 
2. Gerente ou Líder de Projetos 
3. Gerente do Time Scrum 
4. Facilitador e Coach do Time de Desenvolvimento Resposta correta 
5. Todas as alternativas anteriores estão corretas 
 
3. O que o Scrum Master deve remover do projeto para que o Time de Desenvolvimento possa desempenhar o seu 
trabalho de maneira eficiente? 
1. Restrição 
2. Bloqueio 
3. Obstáculo 
4. Impedimento Resposta correta 
5. Todas as respostas anteriores estão corretas 
 
4. Quem é o responsável por priorizar os itens no Backlog do Produto? 
1. Time de Desenvolvimento e Scrum Master 
2. Diretor de Desenvolvimento de Sistemas 
3. Dono do Produto Resposta correta 
4. Scrum Master e Dono do Produto 
 
5. Em uma Reunião de Planejamento da Sprint o Time de Desenvolvimento percebeu que a quantidade de itens 
selecionados no Backlog do Produto para a execução da Sprint é maior do que a capacidade que o Time possui para 
finalizar a Sprint. Neste cenário, como o Time de Desenvolvimento deve agir? 
1. Fazer horas extras para concluir todos os itens do Backlog da Sprint 
2. Conversar com o Dono do Produto e analisar se é possível retirar alguns itens do Backlog da Sprint 
Resposta correta 
3. Iniciar a Sprint e, caso não tenha tempo suficiente, aumentar o tempo da Sprint 
4. Cancelar a Sprint e iniciar uma nova Sprint com menos itens 
6. O Time de Desenvolvimento está precisando de uma orientação de um Arquiteto Sênior que não faz parte do Time 
de Desenvolvimento. Seria uma orientação pontual, apenas para dar um direcionamento ao Time de 
Desenvolvimento. Qual seria o melhor evento Scrum para obter essa ajuda? 
1. Reunião de Planejamento da Sprint 
2. Reunião de Revisão da Sprint Resposta correta 
3. Reunião de Retrospectiva da Sprint 
4. Reunião Diária com o Time de Desenvolvimento 
 
7. Qual das opções a seguir é uma característica do modelo de gestão de projetos tradicionais? 
1. Ambiente sustentável ao longo do projeto 
2. As equipes são auto-organizáveis e podem selecionar suas próprias tarefas 
3. O time precisa seguir um cronograma e fazer hora extra para entregar o projeto Resposta correta 
4. Existe um ambiente de trabalho agradável entre os stakeholders 
 
8. Das alternativas a seguir, qual melhor define o conceito de "velocidade" em um Time de Desenvolvimento? 
1. Critério para estimar o tamanho de uma Sprint e qual a possível data de término 
2. Quantidade de horas extras executadas dividida pelos membros da equipe 
3. A soma de todos os itens do Backlog do Produto dividida pelos membros da equip 
4. A quantidade de pontos de historia que um Time de Desenvolvimento consegue entregar ao final de uma 
Sprint Resposta correta 
 
9. Que tipos de projetos de desenvolvimento de software podem ser executados utilizando o framework Scrum? 
1. Projetos grandes e complexos que precisam de grandes Times de Desenvolvimento 
2. Somente projetos pequenos e simples 
3. Nenhuma das respostas anteriores 
4. Todos os tipos de projetos de desenvolvimento de software Resposta correta 
 
10. Qual papel no Scrum está mais alinhado com os valores de negócio e o valor agregado do projeto para o produto 
final 
1. Scrum Master 
2. Stakeholders 
3. Time do Scrum 
4. Time de Desenvolvimento 
5. Dono do Produto Resposta correta