Simulado Enade 2022

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Simulado Enade 2022 - Gestão Financeira
1. 
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Pergunta 1
0.4 pontos
A função de organização e métodos tem sofrido modificações ao longo dos tempos, exigindo da organização um novo posicionamento diante da realidade e dos novos paradigmas. O tratamento tópico das questões gerenciais, que caracterizou os primórdios da atividade de O&M, deu lugar a um tratamento integrado, sistêmico. O caráter intransigente e arbitrário foi substituído por uma atitude de conciliação e diálogo e a automatização vista antes, com reservas, transformou-se numa realidade aceita e desejada. Quando um analista de Sistemas, Organização e Métodos desenvolve um estudo de arranjo físico dentro de uma organização, qual das alternativas NÃO deve ser considerada:
1. 
Proporcionar um fluxo de comunicação entre as unidades organizacionais de maneira eficiente, eficaz e efetiva
2. 
Priorizar os colaboradores da área de Recursos Humanos
3. 
Procurar a melhor utilização racional da área disponível da empresa
4. 
Tornar o fluxo de trabalho eficiente
5. 
Ter um ambiente favorável para o trabalho e o incremento da produtividade
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2. 
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Pergunta 2
0.4 pontos
Um lojista estava com dificuldades para vender o seu estoque de celulares, pois os modelos estavam ficando ultrapassados. Para atrair a clientela ele determinou um desconto de 15%. Após uma semana ele verificou que o desconto não estava surtindo os resultados esperados e decidiu realizar um novo desconto. Dessa vez ele determinou um desconto mais agressivo de 25% sobre o último valor praticado. Neste caso, qual o percentual total de desconto obtido pelo consumidor que adquiriu o produto após a segunda redução?
1. 
10,00%.
2. 
63,75%.
3. 
50,00%.
4. 
36,25%.
5. 
40,00%.
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3. 
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Pergunta 3
0.4 pontos
O Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ) é a estrutura organizacional criada para gerir e garantir a qualidade, os recursos necessários, os procedimentos operacionais e as responsabilidades estabelecidas. Assim, foram criadas as Ferramentas da Qualidade para ajudar nos processos, serviços e controle das tomadas de decisões. Assinale a alternativa que apresenta a ferramenta de qualidade que tem o objetivo de compreender a relação ação/ benefício, ou seja, prioriza a ação que trará o melhor resultado; é composta por um gráfico de barras que ordena as frequências das ocorrências em ordem decrescente e permite a localização de problemas vitais e a eliminação de futuras perdas, baseando-se no princípio de que a maioria das perdas tem poucas causas ou que poucas causas são vitais, a maioria é trivial.
1. 
Diagrama de Causa-Efeito.
2. 
Folhas de Verificação.
3. 
Fluxograma.
4. 
Diagrama de Pareto.
5. 
Histograma.
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4. 
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Pergunta 4
0.4 pontos
A administração de marketing está embasada na escolha organizacional de mercados-alvo e na captação, manutenção e fidelização de clientes por meio da criação, da entrega e da comunicação de um valor superior ao cliente.
PORQUE
O marketing pode ser definido como a atividade humana dirigida à satisfação de necessidades e desejos por meio de processos de troca. 
É correto afirmar:
1. 
As duas afirmações são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
2. 
As duas afirmações são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira.
3. 
A primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa.
4. 
A primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira.
5. 
As duas afirmações são falsas.
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5. 
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Pergunta 5
0.4 pontos
O estoque de segurança é caracterizado pelo ato de manter níveis de estoque suficientes para evitar faltas de estoque diante da variabilidade da demanda. Quando se trabalha sem essa segurança, o atraso na entrega de uma mercadoria pelo fornecedor normalmente causa o esgotamento do estoque do período previsto da entrega até a efetiva chegada do produto. Assinale a alternativa que explica corretamente o conceito de Estoque Mínimo ou de Segurança.
1. 
É o intervalo de tempo entre a emissão do pedido e a chegada do material no almoxarifado.
2. 
É uma quantidade de material mantida a fim de prover a continuidade do abastecimento quando ocorrem situações imprevisíveis.
3. 
É o máximo de itens em almoxarifado.
4. 
É a quantidade de material mantida a fim de prover a segurança mínima no espaço físico ocupado.
5. 
É a quantidade de material mantida a fim de aumentar o lead time do processo de suprimentos.
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6. 
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Pergunta 6
0.4 pontos
As empresas que adotam estratégias de produção, ou padrão de decisões e ações estratégicas que definem o papel, os objetivos, e as atividades da produção adotam ou conhecem a estratégia conhecida como “top down”, (de cima para baixo).
Esta estratégia caracteriza-se por:
1. 
A estratégia da produção ser uma atividade de baixo para cima, onde as melhorias da produção cumulativamente constroem a estratégia.
2. 
A estratégia da produção ser uma atividade de baixo para cima, onde as melhorias da produção cumulativamente constroem a estratégia.
3. 
A estratégia da produção envolver a exploração das capacidades dos recursos da produção em mercados eleitos.
4. 
A estratégia da produção ser um reflexo do que o grupo ou negócio todo deseja realizar partindo assim de cima para baixo.
5. 
Não interferir nas decisões e direcionamentos da empresa.
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7. 
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Pergunta 7
0.4 pontos
Você foi contratado como Gerente da área de Informática da Cia. DEBUG, cujo maior objetivo é a implantação de um novo sistema vital para a empresa, pois a mesma vem perdendo clientes importantes e cometendo erros irreparáveis. Sua equipe já está completa e conta com um grupo de 20 pessoas. Nesta equipe, existem pessoas que são fundamentais para o bom andamento do processo, pois elas, além de deterem informações, também são respeitadas por todo o grupo. São elas:
- Antônio, que é o mais antigo na equipe, acompanhou todas as implantações anteriores, conhece minuciosamente todos os processos e, em função do seu vasto conhecimento, é respeitado por todos. Entretanto, é resistente a mudanças.
- Sílvio é "um boa praça". Sempre alegre, adora festas, tudo é motivo de comemoração. Analista de Sistemas altamente técnico e conhece tudo referente a esta implantação e em relação à empresa. Peça-chave no processo é pouco concentrado e tem estabilidade no emprego, o que o leva a ser um pouco "folgado".
- Maria, chefe do setor de vendas, é a que mais deverá utilizar o novo sistema. Altamente resistente ao uso de computadores, alega que não precisa do sistema e prefere que aumentem o quadro de pessoal, já que todos os documentos devem ser conferidos manualmente.
Com base no texto julgue Verdadeiro ou Falso quanto as possíveis iniciativas que o Gerente poderia realizar em relação a essa equipe, visando a minimizar a resistência à mudança, no processo de implantação do novo sistema.
I. O gerente deve se preocupar essencialmente com o processo de comunicação, de modo a obter o envolvimento e a participação dos funcionários, ao invés de fazer uso da imposição ou da coerção implícita ou explícita;
II. O gestor deve atuar de forma educativa, explicando o porquê das mudanças e demonstrando a real necessidade e os benefícios da implementação do sistema, ao invés, simplesmente, de obrigar a equipe a adotar o novo sistema.
III. O gestor deve analisar a implantação sob a perspectiva da engenharia humana, uma etapa muito importante no desenvolvimento de sistemas, pois é uma atividade multidisciplinar que aplica conhecimentos derivados da psicologia e da tecnologia para projetar uma interação Homem-Computador de alta qualidade.
IV. O gestor deve ter por principal preocupação os requisitos relativos ao funcionamento do hardware e do software, tendo a figura do elemento peopleware em segundo plano.
V. O processo de implantação por parte do gestor deve ser encaradocomo uma etapa que envolve soluções e decisões unicamente técnicas e racionais, não sendo crucial a consideração do sistema social e aspectos comportamentais.
1. 
I, II e III estão incorretos.
2. 
I, II e III são verdadeiras.
3. 
I, II, III, IV e V estão incorretas.
4. 
I, II, III, IV estão incorretas.
5. 
I, II, III, IV são verdadeiras.
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8. 
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Pergunta 8
0.4 pontos
Determinada empresa adquiriu uma máquina em janeiro de X1, que foi posta em funcionamento no mesmo mês: 
Sabendo-se que:
- a taxa de depreciação adotada foi de 20% ao ano;
- o valor de aquisição da máquina foi de 220.000;
- a depreciação é contabilizada ao fim de cada mês;
- a máquina foi vendida por 200.000 em julho de X4;
Pode-se afirmar que o valor contábil da máquina, em 31.12.X3, era de:
1. 
220.000.
2. 
134.000.
3. 
112.000.
4. 
88.000.
5. 
80.000.
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9. 
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Pergunta 9
0.4 pontos
Max Weber garantiu um lugar cativo na história da gestão devido à sua teoria da burocracia, que assenta nos princípios da hierarquia e da autoridade de comando como a forma de organização estrutural ideal para todas as empresas. É correto afirmar que:
1. 
a escola de relações humanas é uma organização que tem por objetivo assegurar a previsibilidade e a padronização de desempenho dos membros da organização, visando à maior eficiência.
2. 
a burocracia é uma organização que tem por objetivo assegurar a flexibilidade e a inovação dos membros da organização, visando à maior eficiência.
3. 
a burocracia é uma organização que tem por objetivo evitar a previsibilidade e a padronização de desempenho dos membros da organização, visando à maior eficácia.
4. 
a burocracia é uma organização que tem por objetivo assegurar a previsibilidade e a padronização de desempenho dos membros da organização, visando à maior eficiência.
5. 
a burocracia é uma organização que tem por objetivo mensurar o desempenho dos membros da organização.
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10. 
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Pergunta 10
0.4 pontos
A Contabilidade tem por objetivo gerar informações para o apoio das decisões econômico-financeiras. Assinale, dentre as alternativas apresentadas a seguir, aquela que apresenta adequadamente o objetivo da Contabilidade.
1. 
A Contabilidade tem por objetivo o controle dos impostos a pagar.
2. 
A Contabilidade tem por objetivo gerar informações para o controle dos estoques das indústrias.
3. 
A Contabilidade tem por objetivo controlar as dívidas e os impostos a serem pagos.
4. 
A Contabilidade tem por objetivo o controle das obrigações trabalhistas e tributárias.
5. 
A Contabilidade tem por objetivo gerar informações para o apoio das decisões econômico-financeiras.
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11. 
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Pergunta 11
0.4 pontos
Os primeiros experimentos de Hawthorne, realizados entre 1924 e 1933, para analisar o clima interno das organizações, já apontavam que a simples atenção para com as condições de trabalho foi suficiente para gerar motivação e sentimentos positivos dos empregados em relação à organização. As pessoas são os elementos mais importantes, pois partem delas as iniciativas para as práticas sociais e são também criadoras dos objetivos e das inovações que almeja qualquer segmento que envolve atividade humana. BEGNAMI, M. L. V.; ZORZO, A. Clima organizacional: percepções e aplicabilidade. Revista Científica da FHO|Uniararas, v. 1, n. 2, 2013 (adaptado).
Nesse contexto, avalie as afirmações a seguir.
I. O clima organizacional abre novas perspectivas para a gestão de pessoas, na medida em que se buscam argumentos e compreensão para o desempenho do trabalho humano, que está relacionado a outros aspectos relevantes do cotidiano, como liderança, satisfação, ética, motivação, desempenho e rotatividade.
II. O conjunto das normas informais que orientam o comportamento dos membros de uma organização no dia a dia define o seu clima organizacional.
III. O clima organizacional está ligado à autoestima e à satisfação, ou insatisfação, das necessidades dos colaboradores de uma organização.
É correto o que se afirma em:
1. 
II apenas
2. 
III apenas
3. 
I e II apenas
4. 
II e III apenas
5. 
I, II e III apenas
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12. 
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Pergunta 12
0.4 pontos
A análise do Ciclo de Vida do Produto é uma ferramenta útil para identificar e definir estratégias correspondentes a cada etapa de vida em que o produto se encontra. Um produto comercializado pela Empresa Clean está em uma fase do ciclo de vida com rápida aceitação e crescimento no mercado, o que tem levado a uma melhoria substancial dos lucros da empresa. Nesse caso, o produto da Empresa Clean1:
1. 
está na fase de introdução.
2. 
é uma vaca leiteira
3. 
está na fase de crescimento.
4. 
é um abacaxi.
5. 
está na fase de maturidade.
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13. 
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Pergunta 13
0.4 pontos
O papel da cultura organizacional na influência do comportamento dos empregados parece ganhar uma importância cada vez maior no ambiente de trabalho. À medida que as organizações expandiram a amplitude de controle, achataram a estrutura, introduziram o trabalho em equipe, reduziram a formalização e deram mais autonomia aos funcionários, e os valores compartilhados, decorrentes de uma cultura organizacional forte, asseguraram que todas as pessoas fossem na mesma direção. ROBBINS, S. Comportamento Organizacional. São Paulo: Prentice Hall, 2002. Considerando o texto acima e a existência de uma relação direta entre cultura e comportamento organizacional, avalie as afirmações abaixo.
I. A cultura é positiva para os empregados, pois ela indica como as coisas devem ser feitas e o que é importante, isto é, contribui para a formação do comportamento organizacional.
II. As empresas desenvolvem um conjunto básico de premissas, convicções e regras que dirigem o comportamento organizacional.
III. O sincronismo da cultura organizacional com o comportamento organizacional resulta em clima favorável à efetivação dos objetivos da organização e dos próprios empregados.
É correto o que se afirma em:
1. 
I, apenas.
2. 
III, apenas.
3. 
I e II, apenas.
4. 
II e III, apenas.
5. 
I, II e III.
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14. 
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Pergunta 14
0.4 pontos
A teoria burocrática se reporta uma organização baseada na racionalidade. A teoria weberiana apresenta a necessidade de os meios serem analisados e estabelecidos de maneira totalmente formal, impessoal, racional e legal.
ANALISE:
I. Homem como ser racional e complexo
II. Controle de tempos e movimentos
III. Impessoalidade na Administração
IV. Grupos informais nas organizações
V. Formalidade nas comunicações
Quais princípios são da Teoria Burocrática:
1. 
I e II Apenas.
2. 
II e III Apenas.
3. 
I, I e IV Apenas.
4. 
III e V Apenas.
5. 
Nenhuma alternativa correta.
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15. 
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Pergunta 15
0.4 pontos
No ambiente empresarial é necessário conhecer a capacidade produtiva de uma empresa para que se possa utilizá-la da melhor forma possível. Por exemplo, a capacidade produtiva deve atender as demandas do mercado e suas possíveis variações, pois se o gestor da produção planejar um processo produtivo com capacidade maior que a demanda resultará em uma capacidade excedente, que pode gerar custos desnecessários para a empresa. A partir dessa sentença, escolha a definição que melhor atenda ao conceito de capacidade produtiva.
1. 
É a quantidade mínima de produtos ou serviços que podem ser produzidos pela organização.
2. 
É a quantidade excedente de produtos ou serviços que podem ser produzidos pela organização.
3. 
É a quantidade de demanda que a empresa deixou de atender.
4. 
É a quantidade máxima de produtos ou serviços que podem ser produzidos pela organização.
5. 
É a quantidade de demanda indireta que a empresa precisa atender para atingir a lucratividade.
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16. 
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Pergunta 16
0.4 pontosAnalise estas afirmativas sobre a extensão pela qual uma empresa utiliza o capital de terceiros, também conhecida por alavancagem financeira, e assinale com V diante das assertivas verdadeiras e com F diante das assertivas falsas. 
( ) Ao aumentar os recursos por meio da dívida, os acionistas podem manter o controle de uma empresa com investimento limitado.
( ) Os credores preferem índices altos de endividamento, já que, quanto mais alto o índice, maior a proteção contra as perdas dos credores na eventualidade de liquidação.
( ) Se a empresa ganha mais em investimentos financiados com recursos tomados de empréstimos do que paga em juros, o retorno do capital dos proprietários é expandido ou alavancado.
( ) Uma das razões pelas quais a alavancagem financeira eleva a taxa de retorno esperada pelos acionistas é que, como os juros são dedutíveis, o uso do financiamento da dívida reduz a despesa fiscal e deixa um volume maior da renda operacional da empresa à disposição dos investidores.
 Assinale a alternativa que apresenta a sequência de letras CORRETA.
1. 
V V V V.
2. 
F V F F.
3. 
V F V V.
4. 
V V V F.
5. 
F F F F.
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17. 
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Pergunta 17
0.4 pontos
A análise SWOT é uma ferramenta utilizada para fazer análises de cenário (ou análises de ambiente), sendo usada como base para a gestão e o planejamento estratégico de uma organização. É um sistema simples para posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão. De acordo com os pressupostos da análise de SWOT, assinale a alternativa CORRETA.
1. 
A análise SWOT é importante para que as empresas de grande porte conheçam o potencial e as ameaças que estão dentro e fora do ambiente da organização. Essa análise é de suma importância no planejamento da empresa auxiliando e colaborando com as decisões a serem tomadas pelas organizações.
2. 
A análise da Matriz SWOT é uma ferramenta essencial para uma organização, pois é por meio dela que a empresa consegue ter uma visão clara e objetiva sobre quais são suas forças e fraquezas no ambiente interno e suas oportunidades e ameaças no ambiente externo. Desta forma, com essa análise os gerentes conseguem elaborar estratégias para obter vantagem competitiva e melhorar o desempenho organizacional.
3. 
O Objetivo (função) da análise SWOT é compreender fatores influenciadores e apresentar como eles podem afetar a iniciativa organizacional, levando em consideração as quatro variáveis citadas (forças, fraquezas, oportunidades e ameaças). Assim, com base nas informações obtidas, a empresa poderá elaborar novas estratégias.
4. 
As forças ou pontos fortes da organização são as variáveis externas e não controláveis que propiciam condições favoráveis para a organização em relação ao seu ambiente. São características ou qualidades da organização, que podem influenciar positivamente o seu desempenho. Os pontos fortes devem ser amplamente explorados pela organização.
5. 
A análise do ambiente interno é importante, pois é por meio dessa análise que a empresa consegue verificar quais são suas forças e fraquezas, podendo, desta forma, obter vantagem competitiva utilizando e potencializando suas forças para aumentar a participação no mercado, para neutralizar estratégias, para minimizar ou, até mesmo, eliminar suas fraquezas.
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18. 
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Pergunta 18
0.4 pontos
A respeito de conceituação e objetivos da auditoria independente analise as afirmativas a seguir:
I.A auditoria das demonstrações contábeis constitui o conjunto de procedimentos técnicos que tem por objetivo a emissão de parecer sobre a sua adequação, consoante os Princípios Fundamentais de Contabilidade e as Normas Brasileiras de Contabilidade e, no que for pertinente, à legislação específica.
II. Na ausência de disposições específicas, prevalecem as práticas já consagradas pela profissão contábil, formalizadas ou não pelos seus organismos próprios.
III. O auditor considera adequadas e suficientes, para o entendimento dos usuários, as informações divulgadas nas demonstrações contábeis, apenas em termos de conteúdo, salvo declaração expressa em contrário, constante do parecer.
Assinale a alternativa se:
1. 
Somente a afirmativa III estiver correta.
2. 
Somente a afirmativa I e III estiverem correta.
3. 
Somente a afirmativa I e II estiverem correta.
4. 
Somente a afirmativa II e III estiverem correta
5. 
Somente a afirmativa II estiver correta.
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19. 
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Pergunta 19
0.4 pontos
A governança corporativa envolve um conjunto de regras e atividades que determina o modo pelo qual a empresa deve operar. Trata-se de um meio de estabelecer e manter a harmonia entre os acionistas e os altos executivos das empresas. Através dela, busca-se identificar maneiras de garantir que as decisões sejam tomadas de forma eficaz, sem perder o foco na eficiência operacional e maximização dos resultados. 
Assinale a alternativa que apresenta um dos princípios básicos da Governança Corporativa.
1. 
Responsabilidade de governança pública.
2. 
Segregação de funções.
3. 
Acúmulo de funções.
4. 
Sigilo de informações.
5. 
Prestação de Contas. (accountability)
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20. 
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Pergunta 20
0.4 pontos
Analise as assertivas abaixo e, de acordo com o que dispõe a legislação vigente sobre a sociedade simples, regidas pelas normas que lhe são próprias, assinale a
alternativa correta (TJPA/2016-adaptada):
I. Se o contrato social for omisso, os atos de administração da sociedade deverão ser praticados em conjunto pelos os sócios.
II. Os atos de competência conjunta de administradores poderão ser praticados sem o conjunto de todos, em situações de urgência, cujo retardo ou omissão
podem provocar danos graves ou irreparáveis à sociedade.
III. A administração da sociedade cabe apenas às pessoas naturais.
IV. A modificação do capital social depende do consentimento de todos os sócios.
1. 
Apenas a assertiva I está correta.
2. 
Todas as assertivas estão corretas.
3. 
Apenas as assertivas I e IV estão incorretas.
4. 
Apenas a assertiva IV está incorreta.
5. 
Todas as assertivas estão incorretas.
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21. 
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Pergunta 21
0.4 pontos
Logística empresarial trata de todas as atividades de movimentação e armazenagem, que facilitam o fluxo de produtos desde o ponto de aquisição da matéria prima até o ponto de consumo final, assim como dos fluxos de informação que colocam os produtos em movimento, com o propósito de providenciar níveis de serviço adequado aos clientes a um custo razoável. Que atividades são identificadas como primárias para o atingimento dos objetivos logísticos de custo e nível de serviço? (UFMT TJ/MT 2016)
1. 
Transporte, manutenção de estoques e processamento de pedidos.
2. 
Planejamento de rotas, entrega ao cliente final e pós-venda.
3. 
Fluxo de materiais, embalagem de proteção, programação de produtos e pós-venda.
4. 
Armazenagem, manuseio de materiais, embalagem de proteção, obtenção, programação de produtos e manutenção de informação.
5. 
Elaboração de estratégias para a empresa
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22. 
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Pergunta 22
0.4 pontos
As necessidades humanas e o desejo de bens econômicos são praticamente ilimitados, enquanto os recursos naturais são escassos, cabendo à atividade econômica se organizar de modo a compatibilizar quantidade da produção de tais bens com o número de interessados. O Sistema Econômico é constituído por três grupos de elementos básicos, que necessitam se unir e se combinar para realizar as atividades econômicas. Esses elementos são:
1. 
trabalho, bens de capital e empresário.
2. 
recursos produtivos, unidades de produção e instituições.
3. 
capital, trabalho e natureza.
4. 
instituições, natureza e trabalho.
5. 
bens de capital, empresário e tecnologia.
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23. 
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Pergunta 23
0.4 pontos
A maior parte dos testes estatísticossão baseados em amostras, pelo fato de ser excessivamente caro o valor investido para a realização de um censo. As amostras probabilísticas possuem considerável capacidade representativa do universo pesquisa. Assim, assinale a alternativa que expressa corretamente o que é população para a Estatística:
1. 
População é a totalidade de habitantes de um país.
2. 
População é uma parte da amostra.
3. 
População é uma reunião de pessoas populares.
4. 
População é um conjunto de elementos portadores de, pelo menos, uma característica comum.
5. 
População é o conjunto de elementos que responderão a um questionário que fornecerá informações relevantes para uma pesquisa.
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24. 
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Pergunta 24
0.4 pontos
A política de dividendos de uma empresa é definida anualmente pela diretoria, que decide o quanto do lucro liquido do ultimo exercício sera distribuído aos acionistas. Assinale a alternativa a seguir que expressa corretamente o VALOR DO DIVENDO POR AÇÃO (DPA), sabendo-se que a empresa possui 100.000 ações emitidas, que o lucro liquido foi de R$ 200.000,00 e que a política de dividendos é de 20%.
1. 
1,40 / ação
2. 
0,40 / ação
3. 
1,42 / ação
4. 
0,50 / ação
5. 
2,40 / ação
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25. 
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Pergunta 25
0.4 pontos
O gerenciamento de projetos agrega qualidade à gestão, para que as organizações dos mais diversos ramos de atividade, inclusive na pública, transformem o planejamento em resultados, otimizando a alocação de recursos, diminuindo as surpresas e trazendo maior eficiência à gestão de projetos. A gestão de projetos na administração pública contemporânea, especialmente a partir dos anos 1990, apresenta como característica definidora:
1. 
a necessidade de prestação de contas formais aos órgãos superiores.
2. 
o envolvimento ativo de stakeholders na realização dos projetos.
3. 
a exigência de alcançar resultados além das metas propostas.
4. 
o uso de metodologias quantitativas na avaliação de resultados.
5. 
a forte participação popular na definição das metas e resultados.
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Detalhes e informações
· Data de entrega da Atividade08/08/22 23:59 (BRT)
. Você não pode fazer uma nova tentativa de envio após a data de entrega.
· Tempo limite120 minutos ---
· Tentativas1 tentativa restante
Avaliação
Pontos máximos
10 pontos
Filtro de questões (25)