controladoria 1

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/ AVALIAÇÕES DO PERÍODO 2022/3 / ATIVIDADE ONLINE 1 - AV12022/3
Iniciado em terça, 9 ago 2022, 19:11
Estado Finalizada
Concluída em terça, 9 ago 2022, 19:27
Tempo
empregado
15 minutos 41 segundos
Avaliar 1,80 de um máximo de 2,00(90%)
Questão 1
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Julgue com “V” para Verdadeiro e “F” para falso:
 
( ) O conjunto de diretrizes estratégicas tem como objetivo promover as ameaças, aproveitar
as oportunidades, utilizando os pontos fortes e promovendo as deficiências dos pontos fracos.
 
( ) A principal diferença entre o planejamento estratégico e o planejamento tático, é que, o
primeiro está voltado para a organização como um todo, já o segundo, é orientado às áreas e
departamento da empresa, sendo necessário o detalhamento com os meios para que os
objetivos e metas da organização sejam atingidos.
( ) O planejamento operacional, que consiste em identificar, integrar e avaliar as alternativas
de ação e a escolha de um plano de ação a ser implementado em busca de um equilíbrio
estacionário das interações dinâmicas que ocorrem em nível de seus subsistemas internos.
Assinale a alternativa correta: 
Escolha uma opção:
a. F, F, F.
b. V, F, F.
c. F, V, V. 
d. V, V, V.
e. V, F, V.
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/my/
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/course/view.php?id=392
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/course/view.php?id=392#section-10
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/view.php?id=25446
Questão 2
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Significa que todos os gestores precisam direcionar seus esforços e recursos em prol do
objetivo meta da organização, buscando atingir o resultado esperado e com o menor consumo
possível desses recursos, de maneira bem simples, fazer mais com menos, e para isso é
fundamental a ação da controladoria como fonte integradora da informação e padronização
dentro de cada nível hierárquico.
 
Assinale a alternativa correta em relação a afimação acima: 
Escolha uma opção:
a. Promoção da eficiencia organizacional.
b. Promoção da eficácia organizacional. 
c. Viabilização da gestão econômica.
d. Promoção da burocracia organizacional
e. Promoção da integração das áreas de responsabilidade.
Questão 3
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
O planejamento é a primeira das funções básicas da administração (planejamento,
organização, direção e controle), pois serve de base para as demais funções. É através do
planejamento que se define onde se pretende chegar, o que deve ser feito, quando e como, e
em que sequência será gerada as ações. O comando lidera, motiva, cobra, questiona, faz o
acompanhamento e estabelece o ritmo. O controle é quem define os padrões para medir o
desempenho, confirma o funcionamento, corrige quaisquer desvios e garante que o
planejamento seja realizado (CATELLI, 2011).
 
Desta forma, no ambiente organizacional o planejamento se divide em três tipos, quais são
eles?
 
Assinale a alternativa correta. 
Escolha uma opção:
a. Estratégico, Tático e Operacional. 
b. Estratégico, Tácito e Operacional.
c. Implícito, Estratégico e Racional.
d. Estratégico, Racional e Operacional.
e. Estratégico, Tático e Implícito.
Questão 4
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
A controladoria surgiu no início do século XX nos Estados Unidos, devido ao crescimento
empresarial e com as fusões que ocorreram entre as empresas criadas, formando grandes
organizações e como consequência, houve aumento da complexidade de suas atividades.
Deste modo, após o crash da bolsa de Nova York, no ano de 1929, a profissão contábil
começa a ter foco no:
Assinale a alternativa correta: 
Escolha uma opção:
a. Investidor minoritário e nos aspectos patrimoniais das organizações.
b. Investidor maioritário e nos aspectos fiscais e legais das organizações
c. Investidor minoritário e nos aspectos de controle das organizações.
d. Investidor maioritário e nos aspectos patrimoniais das organizações
e. Investidor minoritário e nos aspectos fiscais e legais das organizações. 
Questão 5
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Julgue com “V” para verdadeiro e “F” para falso quanto as premissas da Controladoria:
 
( ) A empresa é constituída sobre o pressuposto da “vida limitada”.
( ) O resultado econômico é o melhor indicador da eficácia empresarial.
( ) As informações requeridas pelos gestores são devidamente suportadas por um sistema de
informações.
( ) As atividades empresariais são conduzidas por um processo de gestão que corresponde
ao planejamento, execução e controle.
 
Assinale a alternativa correta: 
Escolha uma opção:
a. F, V, F, F.
b. V, F, V , F.
c. V, V, F, V.
d. F, F, F, V.
e. F, V, V, V. 
Questão 6
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
É a pessoa responsável por operar e projetar o controle gerencial. Tem função de preparar
demonstrativos e relatórios financeiros para fins de informação, analisar relatórios de
desempenho e auxiliar os gerentes na prestação de informações com o objetivo de facilitar o
entendimento e assegurar a veracidade das informações contábeis (ANTHONY;
GOVINDARAJAN, 2002).
 
Assinale a alternativa que se refere a afirmação acima: 
Escolha uma opção:
a. Contador fiscal.
b. Agente de controle e gerenciamento.
c. Controller. 
d. Contador gerencial.
e. Controlador.
Questão 7
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
A estrutura organizacional se define pelo resultado do processo de distribuição de autoridade,
de especificação de atividades e de delineamento de sistemas de comunicação para que os
objetivos da organização sejam atingidos (CALIA; GUERRINI, 2006). Deste modo, as
estruturas organizacionais são classificadas em dois grupo, quais são esses grupos?
 
Assinale a alternativa correta: 
Escolha uma opção:
a. Carismática e Impositiva.
b. Legal e Informal.
c. Formal e anormal.
d. Fixa e Variável.
e. Formal e Informal. 
Questão 8
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Depois da elaboração do Planejamento Estratégico e Tático com base em suas diretrizes e
cenários traçados, será elaborado o planejamento operacional, que consiste em identificar,
integrar e avaliar as alternativas de ação e a escolha de um plano de ação a ser implementado
em busca de um equilíbrio estacionário das interações dinâmicas que ocorrem em nível de
seus subsistemas internos. O processo de planejamento operacional compreende as seguintes
etapas (CATELLI, 2011):
1. Estabelecer objetivos operacionais
2. Definir estratégias
3. Identificar alternativas de ação
4. Analisar cenários mercadológicos
5. Escolher alternativas e incorporação ao plano
6. Estruturar e quantificar o plano
7. Aprovar e divulgar o plano.
 
É correto o que se afirma em: 
Escolha uma opção:
a. 1, 2, 3, 4, 5.
b. 1, 3, 5, 6, 7. 
c. 1, 2, 4, 6, 7.
d. 3, 4, 5, 6, 7.
e. 2, 3, 4, 5, 6.
Questão 9
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
É o conjunto de princípios, procedimentos e métodos que se originam da Administração,
Economia, Psicologia, Estatística e principalmente da Contabilidade, que se preocupa com a
gestão econômica das empresas, buscando orientá-las para eficácia (MOSIMANN; FISCH,
1999). Pode-se dizer também como uma área da organização onde é delegada autoridade
para tomar decisões sobre eventos, transações e atividades que possibilitem suporte ao
processo de gestão.
 
 
Assinale a alternativa que se refere a afirmação acima: 
Escolha uma opção:
a. Contabilidade de Custos.
b. Contabilidade Gerencial.
c. Controladoria. 
d. Gerenciamento de organizações.
e. Administração.
Questão 10
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,20
As decisões a serem tomadas pelos gestores financeiros precisam ser baseadas em números
e estatísticas totalmente precisas ou caso contrário, pode haver consequências financeiras
negativas para o negócio. Uma das formas mais eficazes e seguras de se obter dados precisos
a respeito da situação financeira de uma empresa é através do fluxo de caixa projetado.
 
Neste sentido, assinale a altlernativa que contenha a definição correta do fluxo de caixaprojetado: 
Escolha uma opção:
a. É uma projeção para um período passado determinado, das entradas e saída do caixa
da empresa, levando em consideração suas contas a pagar e receber das datas futuras
dentro do período projetado. 
b. É uma projeção para um período futuro determinado, apenas das saídas do caixa da
empresa, levando em consideração suas contas a pagar e receber das datas futuras
dentro do período projetado.
c. É uma projeção para um período futuro determinado, das entradas e saída do caixa da
empresa, levando em consideração suas contas a pagar e receber das datas futuras
dentro do período projetado.
d. É uma análise de um período passado determinado, das entradas e saída do caixa da
empresa, levando em consideração suas contas a pagar e receber das datas futuras
dentro do período projetado.
e. É uma estimativa para um período futuro determinado, realizando análises
comparativas apenas das entradas no caixa da empresa, levando em consideração suas
contas a pagar e receber das datas futuras dentro do período projetado.