Mapa Gestão de Inovação

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MAPA – Material de Avaliação Prática da Aprendizagem
	Acadêmico: 
	R.A. 
	Curso: Administração
	 Disciplina: Gestão da Inovação e Tecnologia
	Valor da atividade: 3,5 pontos
	Prazo: 21/02 a 25/03
Instruções para Realização da Atividade
1. Todos os campos acima deverão ser devidamente preenchidos;
2. É obrigatória a utilização deste formulário para a realização do MAPA.
3. Esta é uma atividade individual. Caso identificado cópia de colegas, o trabalho de ambos sofrerá decréscimo de nota.
4. Utilizando este formulário, realize sua atividade, salve em seu computador, renomeie e envie em forma de anexo.
5. Formatação exigida para esta atividade: documento Word, Fonte Arial ou Times New Roman tamanho 12, Espaçamento entre linhas 1,5, texto justificado. 
6. Ao utilizar quaisquer materiais de pesquisa referencie conforme as normas da ABNT;
7. No Studeo em ambiente da disciplina > Materiais > Material da Disciplina>>Planner, você encontrará orientações importantes para elaboração desta atividade. Confira!
8. Critérios de avaliação: Utilização do template (Formulário Padrão); Atendimento ao Tema; Constituição dos argumentos e organização das Ideias; Correção Gramatical e atendimento às normas ABNT.
9. Procure argumentar de forma clara e objetiva, de acordo com o conteúdo da disciplina.
Em caso de dúvidas, entre em contato com seu Professor Mediador.
Bons estudos!
AGORA É COM VOCÊ!
Digite dentro dos quadros abaixo identificados com o número cada questão, as suas respectivas respostas.
	1) O modelo de inovação aplicado na situação da empresa Tupinambá, é a radical, visto que esta é uma organização pioneira nesse ramo em oferecer o ciclo completo de recarga para carros elétricos no Brasil. A inovação radical, tem como foco ser algo diferenciado, que crie novos mercados e soluções para necessidades já existentes, essa inovação busca também ser pioneira, seja com um produto, ou serviço, além do mais, ser uma organização que lança novidade no mercado, ocasiona em uma obtenção de lucro consequentemente.
	2) Características da inovação radical: a inovação radical deve apresentar algo diferente do que já esta presente no mercado, ou seja, singular, além de ser algo que solucione as necessidades já existentes no mercado. Seguindo esse mesmo contexto, a inovação radical tem como objetivo a criação de atividade e usuário, ser conhecida como pioneira no seu nicho, a obtenção de lucro em um mercado não explorado e transformação de aspectos econômicos de mercado. 
Características da inovação incrementada: a inovação incrementada, tem como objetivo melhorias de produtos e serviços já existente no mercado, sua abordagem é mais sutil, porém percebida. Pode-se destacar alguns objetivos dentro dessa inovação, tais como: redução de custos, suprir novas necessidades dos seus clientes, realocar-se no mercado e melhoria de experiência. 
Em quesito tempo, a inovação radical e incremental, possuem diferenças também, visto que na inovação radical o processo é longo, podendo chegar a 10 anos, já na inovação incremental, seu período de incrementação é de 6 meses a 2 anos. 
Em relação a custos, o investimento para a inovação radical é alto, pois sua criação irá ser algo inovador, já a inovação incremental, geralmente é algo com custo menor. 
No processo de inovação radical, a abordagem é algo que exige estudos para a criação de processos, entretanto a inovação incremental, segue seu padrão para melhorar algo já existente.
Na acessibilidade para as empresas, notamos que a inovação radical acaba sendo algo menos acessível, já que é necessário investir em longo prazo (tempo) e com mais recursos, pois se trata de uma criação de algo inovador no mercado, já na inovação incrementada, a acessibilidade acaba sendo mais viável, pois o tempo e recursos utilizados, são mais acessíveis para a organização, onde é necessário apenas melhorar algo existente, aperfeiçoando o objetivo.
	3) 
a) Impacto ambiental: diminuição do ruído, diminuição da emissão do gás carbônico, utilização de energia renovável
b) Solução para o impacto escolhido: Carros elétricos
c) Tipo de inovação: inovação incremental
d) Motivos da escolha da inovação: a escolha da inovação foi a incremental, devido ser algo já existente