AVA - Controladoria 1

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13/06/2022 19:21 AVA
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Avaliação
Acadêmico / Notas e Avaliações / Gabarito
Avaliação da Disciplina 
Disciplina: Controladoria (96033) 
Prova: 42335167
O método do Fluxo de Caixa Descontado é atualmente o mais empregado nas empresas brasileiras, pois considera as particularidades de cada negócio e pode
ser utilizado não somente para saber o valor de mercado da companhia, como também para avaliar o preço de suas ações.
 
A partir do exposto, assinale a alternativa CORRETA sobre o FCD:
A)
Para realizar a avaliação, são necessários apenas dois passos: estimar o �uxo de caixa de um ano inteiro e trazê-lo para o valor presente.
B)
Esse método considera duas variáveis: o ambiente externo no qual a empresa está inserida e a quantidade de anos que a empresa existe.

C)
O FCD traz para o presente os valores previstos para os �uxos de caixa futuros e considera duas variáveis, o risco e o retorno. 
D)
O valor da empresa é calculado a partir dos �uxos de caixa do presente.
A Perspectiva dos Processos Internos se ocupa com a excelência da e�ciência nos processos críticos da organização, abrangendo a evolução tecnológica e a
automatização.
 
A partir do exposto, é INCORRETO a�rmar sobre a Perspectiva dos Processos Internos que:
A)
Se preocupa com os processos de pós-venda, inovação e operações.

B)
É a última a ser desdobrada no BSC, portanto não é tão importante para o atingimento dos objetivos estratégicos como as demais perspectivas.
C)
Seu foco deve ser nos processos comerciais, pois objetiva a satisfação das necessidades do cliente.
D)
Cuida do progresso nos processos produtivos, visando a eliminação do desperdício.
 
O gerenciamento de informações demanda uma organização da empresa, para que se perceba quais dados precisam ser coletados e como esses serão
trabalhados. É um processo moroso, mas necessário para o controle gerencial.
 
A partir do exposto e de acordo com o que você estudou, assinale a alternativa que apresenta as etapas de implantação de um sistema de informação
contábil:
A)
Desenvolvimento, teste, coleta de dados, treinamento e implementação.
B)
Diagnóstico, coleta de dados e implementação.
C)
Diagnóstico, teste, desenvolvimento, treinamento e implementação.

D)
Diagnóstico, desenvolvimento, teste, treinamento, implementação e monitoramento.
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A gestão de uma empresa compreende os processos necessários para que ela desempenhe suas atividades. Ao trabalhar a gestão da empresa, devem ser
observados tanto as rotinas internas quanto as características do ambiente no qual a empresa se insere. Essa percepção re�ete uma gestão sistêmica, que
possui subsistemas de gestão.
 
No que diz respeito à gestão sistêmica, assinale, a seguir, a alternativa que apresenta os subsistemas que fazem parte de um sistema gerencial:
A)
Subsistema da informação, subsistema local, subsistema social.

B)
Subsistema físico, subsistema de controle e subsistema institucional.

C)
Subsistema da informação, subsistema organizacional, subsistema social.
D)
Subsistema institucional, subsistema local e subsistema de controle.
Os indicadores de desempenho são métricas capazes de medir se os objetivos estratégicos estão sendo atingidos por meio das ações que estão sendo
tomadas. Eles podem ser divididos em estratégicos, táticos ou operacionais. Cada uma das quatro perspectivas do BSC possui indicadores especí�cos.
 
A partir do exposto, assinale a alternativa que apresenta indicadores de desempenho da Perspectiva de Clientes.
A)
Conversão de leads, NPS e Turnover.
B)
Lucratividade, Produtividade e NPS.
C)
Número de novos contratos assinados, Turnover e Número de Índice de falhas.

D)
NPS, Aquisição de novos clientes e Número de clientes perdidos (churn rate).
Existem muitos conceitos que de�nem o que é uma empresa, os quais passam por diversas áreas do conhecimento, cada qual com seus objetivos especí�cos.
 
De forma conceitual, o que é uma empresa para a Economia, Administração e Contabilidade?

A)
Organização destinada à obtenção de bens ou serviços destinados a um público, geralmente com o objetivo de atingir lucros.
B)
Uma organização preocupada em garantir, de forma exclusiva, a satisfação de seus funcionários.
C)
De�nição de uma estrutura organizacional, de�nida em lei, que descreve como bens e serviços são produzidos.
D)
Segundo o Código Civil Brasileiro, uma empresa é uma associação de pessoas com objetivos econômicos em comum.
Em uma organização, existem três níveis de planejamento, sendo que todos devem estar alinhados entre si para que a empresa maximize sua e�ciência e
atinja seus objetivos.
 
A partir do exposto e de acordo com o que você estudou nessa disciplina, assinale a alternativa que apresenta os três níveis de planejamento que podem
existir em uma empresa:

A)
Planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional.
B)
Planejamento empresarial, planejamento �nanceiro e planejamento de estratégias.
C)
Planejamento especí�co, planejamento tático e planejamento organizacional.
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D)
Planejamento tático, planejamento organizacional e planejamento operacional.
A gestão empresarial deixou de ser uma observação intraorganizacional e passou a se preocupar com o ambiente no qual ela está inserida, sendo percebida
como uma gestão sistêmica.
 
A partir do que foi discutido no Capítulo 1, assinale a alternativa que melhor representa as características de uma gestão sistêmica com relação a uma gestão
não-sistêmica.
A)
A gestão sistêmica tem um foco na parte externa da empresa, pouco a ver com a gestão empresarial interna.
B)
A gestão sistêmica se preocupa com as interligações internas da empresa, com pouco interesse na parte externa.
C)
Gestão sistêmica é sinônimo de gestão empresarial, não existe diferença entre os conceitos.

D)
A gestão sistêmica insere a gestão empresarial em um universo maior, considerando diversos agentes que a rodeiam.
Os objetivos da controladoria são os mesmos objetivos da empresa, porém com um enfoque mais especí�co.
 
A partir do exposto, assinale a alternativa que descreve o que é a Controladoria.
A)
É um sistema de gestão empresarial ligado a uma escola especí�ca que surgiu em uma determinada época.

B)
É um sistema que reúne conhecimentos interdisciplinares para a realização de ações dentro da empresa, as quais constituem-se em informações vitais no
processo de gestão e na e�ciência e e�cácia organizacional.
C)
É um subsistema de gestão empresarial ligado à mensuração do patrimônio da organização.
D)
É um sistema de controle focado em garantir a conformidade das normas da organização.
O Sistema de Informação Contábil visa aperfeiçoar o desempenho das empresas a partir da análise, coleta e interpretação de diferentes informações
existentes e decorrentes de suas operações.
 
A partir do exposto, assinale a alternativa que melhor explica o que é o diagnóstico em um processo de implantação de um sistema de informação contábil.
A)
É a etapa na qual é constatada a necessidade de um sistema de informação gerencial em razão de problemas gerenciais.
B)
É a etapa na qual são apresentadas as funcionalidades e parametrizações do sistema para a empresa.
 

C)
É a etapa na qual é analisado o funcionamento da organização, desde a compra de insumos até à análise de resultados.

D)
É a etapa na qual é escolhido o melhor sistema para a situação na qual a empresa se encontra.
Também conhecida por “perspectiva do acionista”, a perspectiva �nanceira é a meta �nal do BSC, e mostra se os resultados �nanceiros da empresa estão
sendo impactados pela estratégia utilizada.
 
A partir do exposto, podemos considerar que aprincipal função da perspectiva �nanceira é.
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A)
Alcançar o melhor resultado �nanceiro possível para o dinheiro investido na empresa e para os stakeholders.
B)
Satisfazer os clientes, por meio da excelência no atendimento.
C)
Cuidar para que os processos internos da empresa estejam sempre dando retorno �nanceiro aos stakeholders.
D)
Fornecer indicadores �nanceiros para todas os objetivos da organização.
A história das empresas se confunde com a história da contabilidade, visto que esta surgiu como uma evolução da necessidade de controle daquela. Sendo
que o grande marco é a Revolução Industrial e suas consequências nas organizações empresariais e na ciência contábil.
 
A partir do exposto, assinale a alternativa que descreve alguns tipos de separação que ocorreram na contabilidade na esteira da Revolução Industrial.
A)
A Contabilidade Financeira e a de Custos

B)
A Contabilidade de custos e a Controladoria.
C)
A Controladoria e a Contabilidade social.
 
D)
A Contabilidade social e a Contabilidade �nanceira.
É conhecida também como perspectiva no mercado e considera o ambiente externo no qual a organização atua. É, atualmente, um dos pontos cruciais de
atenção das organizações, sendo sua principal função entregar valor ao cliente e assegurar que suas necessidades estão sendo bem atendidas.
 
Assinale a alternativa que apresenta a perspectiva da qual se trata a contextualização:
A)
Perspectiva dos Processos Internos
B)
Perspectiva do Atendimento.

C)
Perspectiva dos Clientes.
 
D)
Perspectiva do acionista
A Controladoria é uma área da Ciência Contábil que possui grande relevância no controle gerencial, sendo responsável pelo controle e organização nas
atividades �m das organizações. Para tanto, faz uso de diferentes instrumentos, dentre os quais destacam-se as informações.
 
A partir do exposto, assinale a alternativa que descreve o que compreende o sistema de informação contábil:
A)
Dados obtidos a partir de demonstrações contábeis e que buscam fornecer conteúdo informacional aos usuários externos da contabilidade.

B)
Sistemas operacionais que compreendem as informações contábeis e que objetivam quali�car as operações das empresas.
C)
Sistema operacional que produz informação �nanceira que será utilizada pela empresa em seus diferentes produtos e processos.
D)
Conjunto de recursos humanos e capital responsável pela preparação de informações tanto as �nanceiras quanto as que decorrem de demais operações
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Conjunto de recursos humanos e capital responsável pela preparação de informações, tanto as �nanceiras quanto as que decorrem de demais operações
das empresas.  
 
Um planejamento consiste em de�nir etapas e estratégias que serão executadas pela empresa em suas atividades. Existem três níveis de planejamento: o
Estratégico, o Tático e o Operacional.
 
Com base no exposto, analise as sentenças a seguir:
 
I- No Planejamento Estratégico, são de�nidos as estratégias, a missão, a visão e os valores da organização.
 
II- O Planejamento Tático é um planejamento de médio prazo e intermedia os planejamentos estratégico e operacional.
 
III- O Planejamento Operacional é de curto prazo, sendo responsável pela execução das atividades operacionais diárias da empresa.
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A)
Apenas a sentença I é verdadeira.

B)
As sentenças I, II e III são verdadeiras.
C)
Apenas as sentenças I e II são verdadeiras.
D)
Apenas as sentenças I e III são verdadeiras.
 
Controladoria é uma parte da ciência contábil que está focada em manter um conjunto de indicadores voltados a facilitar a gestão da empresa.
 
A partir dos conhecimentos já adquiridos, assinale a alternativa que apresenta o subsistema ao qual a controladoria faz parte:
A)
Subsistema social.
B)
Subsistema físico.
C)
Subsistema de controle.

D)
Subsistema da informação.
 
No Capítulo 3, foi estudado o Balanced Scorecard, uma ferramenta capaz de auxiliar a empresa no atingimento de suas metas.
 
De acordo com o que foi discutido sobre BSC, leia as sentenças a seguir:
 
I- Disponibilizar mais capital para compra de equipamentos.
 
II- Ter uma equipe altamente capacitada.
 
III- Negociar parcelamento com os inadimplentes.
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IV- Aumentar a lucratividade.
 
V- Ser referência por variedade de produtos.
 
A partir do exposto, assinale a alternativa CORRETA acerca de objetivos estratégicos:
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A)
Apenas o que se apresenta nas sentenças II, III e IV.
B)
Apenas o que se apresenta nas sentenças I, II, IV e V.
 
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C)
O que se apresenta nas sentenças II, IV e V.
D)
O que se apresenta nas sentenças I e III.
Existem diferentes métodos utilizados para o cálculo do valutation das empresas. Um desses métodos é o Fluxo de Caixa Descontado (FDC).
 
Sobre o FDC, leia as sentenças a seguir:
 
I- Considera os bens intangíveis da empresa para chegar ao valor de mercado.
 
II- Avalia dados históricos, projeção de mercado e lucro.
 
III- Estuda o ambiente interno e também os stakeholders.
 
IV- Captura as particularidades de cada organização.
 
A partir do exposto sobre o método de Fluxo de Caixa Descontado, é correto o que se a�rma nas:
A)
Sentenças I e II.
B)
Sentenças II e III.

C)
Sentenças I, II, III e IV.
 
D)
Sentenças I, II e IV.
Na evolução das organizações, a burocracia surgiu como uma forma de organizar o comando e o controle de forma pro�ssional.
 
Assinale a alternativa que apresenta as características de uma organização Burocrática segundo Webber:
A)
Personalismo, Formalidade e Pro�ssionalismo.

B)
Impessoalidade, Formalidade e Pro�ssionalismo.
C)
Formalidade, Lentidão e Personalismo.
D)
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D)
Impessoalidade, Costumes e Pro�ssionalismo.
A gestão empresarial deixou de focar apenas nela mesma e passou a se preocupar com o ambiente ao qual está inserida, isso é gestão sistêmica.
 
Dos processos listados a seguir, quais deles fazem parte de um processo de gestão e quais fazem parte de um sistema físico operacional? Relacione os itens,
classi�cando como A ou B e, depois, assinale a alternativa CORRETA.
 
(A) Processo de gestão.
 
(B) Sistema físico operacional.
 
( ) Planejamento Estratégico.
 
( ) Otimização do desempenho no médio e longo prazo.
 
( ) Recursos.
 
( ) Produção.
 
( ) Produtos.
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A)
A sequência correta é: A, A, B, B e B. 
B)
A sequência correta é: A, B, A, B e A.
C)
A sequência correta é: A, A, A, B e B.
D)
A sequência correta é: B, A, A, B e B.
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