Avaliação Final da Disciplina - Gestão Estratégica de Produção

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15/08/2022 21:17 Avaliação Final da Disciplina - Gestão Estratégica de Produção: Revisão da tentativa
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Painel Pós-graduação em Gestão Estratégica de Negócios Disciplina 09 - Gestão Estratégica de Produção
Avaliação Final da Disciplina - Gestão Estratégica de Produção
Iniciado em Monday, 15 Aug 2022, 20:37
Estado Finalizada
Concluída em Monday, 15 Aug 2022, 20:54
Tempo
empregado
16 minutos 33 segundos
Avaliar 7,0 de um máximo de 10,0(70%)
Questão 1
Correto Atingiu 1,0 de 1,0
A produção em massa surgiu no Fordismo, modelo popular de produção utilizado pelas indústrias durante o
século XX, idealizando o aumento da capacidade produtiva com menos custos possíveis. No entanto, com o
passar do tempo, identificou-se algumas desvantagens, como:
a. não era possível identificar falhas durante o processo
produtivo.

No Fordismo, as falhas na produção eram identifcadas no final de todo o
processo produtivo, inviabilizando paralizações para que se fizessem eventuais
correções, que julgassem necessárias.
b. o operador tinha uma visão quase que total do processo produtivo.
c. estoques com baixa produção.
d. não existia massificação do processo produtivo.
e. autonomia do operador no processo produtivo.
A resposta correta é: não era possível identificar falhas durante o processo produtivo.
Questão 2
Incorreto Atingiu 0,0 de 1,0
O WMS é uma ferramenta (softwar~destinada a racionalizar a movimentação dos estoques em uma unidade
de armazenamento. Essa ferramenta possui diversas vantagens, como a redução:
a. do desempenho da mão de obra.
b. do nível de reclamação de clientes.
c. da produtividade da mão de obra.
d. da capacidade de previsão.
e. do reabastecimento de estoque. 
A resposta correta é: da produtividade da mão de obra.
Questão 3
Correto Atingiu 1,0 de 1,0
O i t d d i d i t é it i t t l lt d
 
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O gerenciamento da cadeia de suprimentos é muito importante para que as empresas alcancem resultados
positivos. Essa cadeia deve ser revista e atualizada, tendo em vista que envolve diversos atores, como:
a. fornecedor, setor de compras, manufatura, distribuidor e varejista.
b. fornecedor, manufatura, setor de compras, setor financeiro e consumidor final.
c. empresário, fornecedor, distribuidor e setor de compras.
d. fornecedor, manufatura, distribuidor, varejista e
consumidor final.

Para um desempenho positivo, é essencial a colaboração entre todos os atores que
compõem a cadeia de suprimentos. Esses atores são o fornecedor, a manufatura, o
distribuidor, o varejista e o consumidor final.
e. empresário, setor de compras, setor financeiro, varejista e o consumidor final.
A resposta correta é: fornecedor, manufatura, distribuidor, varejista e consumidor final.
Questão 4
Incorreto Atingiu 0,0 de 1,0
Com o objetivo de definir as necessidades líquidas de materiais, o planejamento da necessidade de materiais
(MRP) necessita basicamente da seguinte informação:
a. Sistema de arranjo físico empregado pela empresa.
b. Carga unitária dos itens. 
c. Posição contábil e física dos materiais.
d. Sistema longitudinal empregado na localização.
e. Informações sobre a estrutura do produto, posição do estoque e lead times.
A resposta correta é: Informações sobre a estrutura do produto, posição do estoque e lead times.
Questão 5
Correto Atingiu 1,0 de 1,0
O estudo sobre Planejamento e Controle da produção é fundamental para o alcance dos objetivos
organizacionais. As ações gerenciais procuram agregar valor ao processo produtivo, envolvendo toda a
empresa na busca pelos objetivos estratégicos da produção. São características deste processo:
a. Definir o que, quanto, onde, como, quando, com o
que e com quem produzir.

A partir da definição dos objetivos estratégicos, a empresa determina a priori o que
se deve fazer, quando fazer, quem deve fazer e de que maneira, ou seja,planeja e
programa a produção e as operações produtivas.
b. Trata de forma não sistêmica de diversas variáveis que atuam no processo produtivo.
c. O planejamento e o controle produz resultados significativos apenas no médio prazo.
d. Entre o plano e o planejamento, não é necessário haver alinhamento, sendo independentes.
e. No planejamento e controle, utiliza previsões de demanda desagregada, independente do prazo.
A resposta correta é: Definir o que, quanto, onde, como, quando, com o que e com quem produzir.
Questão 6
Correto Atingiu 1,0 de 1,0
No Planejamento e no Controle, na Administração da Produção, planeja-se e programa-se a produção e as
operações produtivas, bem como as controla adequadamente para tirar o melhor proveito possível em
 
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termos de eficiência e eficácia. As atividades de Planejamento e Controle são:
a. Manuseio de materiais, Programação, carregamento e Armazenagem.
b. Armazenagem, Carregamento, Sequenciamento e Controle.
c. Carregamento, Sequenciamento,
Programação e Controle.

As atividade Planejamento e Controle requerem um processo de combinação entre a
demanda e o suprimento em termos de volume, tempo e qualidade. Sendo assim, as
atividades são Carregamento, Sequenciamento, Programação e Controle.
d. Controle, Manuseio de materiais, Sequenciamento e Programação.
e. Carregamento, Armazenagem, Programação e Controle.
A resposta correta é: Carregamento, Sequenciamento, Programação e Controle.
Questão 7
Correto Atingiu 1,0 de 1,0
Uma das principais atividades desenvolvidas pelo Planejamento e Controle da Produção (PCP) é o Plano
Mestre de Produção, que tem como principal função:
a. Definir quais produtos a empresa deve produzir, sua
quantidade e o prazo em que devem estar concluídos.

O Plano Mestre de Produção é o componente central do planejamento e
controle da produção, responsável por estabelecer quando e em qual
quantidade cada produto deverá ser produzido.
b. Otimizar a capacidade da mão de obra.
c. Localizar a planta produtiva.
d. Apenas definir os níveis de estoque.
e. Dimensionamento da força de trabalho.
A resposta correta é: Definir quais produtos a empresa deve produzir, sua quantidade e o prazo em que devem estar concluídos.
Questão 8
Incorreto Atingiu 0,0 de 1,0
Os estoques podem ser previstos por meio de técnicas quantitativas e qualitativas. As empresas utilizam mais
as técnicas quantitativas. Qual alternativa apresenta de maneira mais completa os principais métodos
quantitativos utilizados para a previsão de estoques?
a. Média aritmética, média móvel ponderada e método de amortecimento exponencial.
b. Média aritmética, média móvel, média móvel ponderada e método de amortecimento exponencial.
c. Média aritmética e média móvel ponderada. 
d. Média móvel e média móvel ponderada.
e. Média móvel ponderada e método de amortecimento exponencial.
A resposta correta é: Média aritmética, média móvel ponderada e método de amortecimento exponencial.
Questão 9
Correto Atingiu 1,0 de 1,0
Atrelado ao modelo de transformação aplicado pela Administração de Produção estão os cinco objetivos de
desempenho, capazes de gerar vantagem competitiva entre as organizações: o custo, a rapidez, a qualidade,
a confiabilidade e a flexibilidade. Cada um é responsável por produzir efeitos, como:
 
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p p p
a. Fazer tudo em tempo – vantagem em
confiabilidade.
Fazendo tudo em tempo e produzindo vantagem em confiabilidade, a empresa
produz no tempo previsto, cumprindo suas metas de produção e atende os clientes
no prazo estabelecido, gerando confiabilidade.
b. Mudar o que faz – vantagem em rapidez.
c. Fazer tudo com rapidez – vantagem em qualidade.
d. Fazer as coisas mais baratas – vantagem em flexibilidade.
e. Fazer tudo certo – vantagem em flexibilidade.
A resposta correta é: Fazer tudo em tempo – vantagem em confiabilidade.
Questão 10
Correto Atingiu 1,0 de 1,0
O Sistema Toyota de Produção (STP), criado pelos engenheiros japoneses Taiichi Ohno e Schigeo Schingo,
tinha como bases o Just in time e a Autonomação (Jidok~, as quais representaram um avanço na indústria,
visto que eliminou deficiências apresentadas no modelo Fordismo. O Just in time é:
a. Uma produção em massa para atender à demanda do mercado.
b. Um modelo que produz a quantidade apenas para
atender à demanda.

O Just in time é caracterizado como um modelo de produção que se configura
na produção por demanda, isto é, só é produzida a quantidade exata
requisitada pela procura do mercado.
c. Um mecanismo capaz de construir ou adaptar máquinas e ferramentas.
d. Um conjunto de técnicas utilizadas em processos produtivos.
e. Um sistema destinado a interromper a produção em casos de falhas.
A resposta correta é: Um modelo que produz a quantidade apenas para atender à demanda.
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